Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

Banki.ru: «Герман Греф решил выяснить у сотрудников, вызывает ли у них сомнения эффективность и компетентность Г. О. Грефа».

КоммерсантЪ: «Греф проанализировал свое обещание „научить слонов танцевать“».

Знание собственных слабых сторон не менее важно, поэтому выделите от 1 до 3 зон развития для достижения карьерной цели.

Шаг второй. Поймите, в чем ваше главное отличие

Напишите несколько предложений, описывающих то, как именно вы хотите, чтобы люди вас воспринимали. Опишите впечатление, которое вы хотели бы оставить людям в качестве воспоминания о себе.

Пример: Тина Канделаки (ENTP) — яркая, стильная, энергичная, умная, динамичная, творческая женщина с большой жаждой активной жизни. Этот психологический тип встречается среди мужчин. Любовь к спорам и дерзость, интеллектуальный снобизм, нетерпимость к вялости мысли, стремление стимулировать мышление посредством споров, а также неуемная разговорчивость — вот те характерные черты Тины, которые она так ярко демонстрирует.

Неудивительно, что многие наши клиенты мужского пола часто называют ее в качестве образца хорошо построенного профессионального образа, несмотря на гендерные различия. Стиль, смелость и интеллект — главные составляющие имиджа.

Однажды к нам обратился руководитель департамента по взаимодействию с государственными органами и общественными организациями крупной компании из FMCG c запросом на разработку бренд-стратегии. Его карьерной целью была должность руководителя по внутренним и внешним коммуникациям, что предполагало расширение как профессиональных, так и управленческих функций. По типу MBTI он оказался дипломатом (ENFP) — человеком, способным выстраивать позитивные отношения, улаживать конфликты и уметь убеждать. К тому же он умел хорошо держаться на публике, выступать в защиту интересов компании как внутри ее, так и за ее пределами. Его внутреннее стремление к реализации в коммуникационных сферах и областях работы нашло отражение в карьерной цели. Мы разложили индивидуальный план развития «дипломата» на функционал и нашли корреляцию с предпочтениями. Также выделили сильные стороны и зоны развития, на которые ему стоило обратить особое внимание.

Когда мы изучили его конкурентов и проанализировали то, как они себя позиционируют, то увидели существенные отличия. Они были скорее логиками и рационалами, идущими напролом к цели, жесткими в высказываниях и общении. Наш же клиент для достижения цели использовал вариативность ситуации и умение устанавливать теплые человечные контакты. Это было его выгодное отличие, так как такой тип личности более подходил к желаемой должности.