РЕЦЕПТ № 2. Упражнение «Мир тесен»
Социолог Стэнли Милграм в 1967 году решил исследовать, насколько в действительности тесен мир[19]
. Он утверждал, что каждый человек связан с любым другим поразительно короткой цепочкой знакомых, точнее говоря, цепочкой из шести человек. По-настоящему интересным феномен «мир тесен» становится, когда рассматриваешь его в аспекте нетворкинга.Знаете ли вы кого-нибудь, кто мог бы поддержать вашу идею, проект, карьерный перформанс? Кто может сделать существенный вклад в вашу жизнь и работу? Социальные сети наглядно показывают сегодня, как много у нас знакомых по всему миру.
Используйте онлайн-пространство, чтобы окружать себя людьми, которые ценят вас по достоинству.
Прямо сейчас откройте ваш профиль, зайдите на страницы лидеров мнений в вашей сфере и добавьте 50 контактов в друзья!
«Второй пилот» думает, что непременно есть кто-то лучше, известнее и талантливее, чем он. Вам не нужно постоянно сравнивать себя с другими, но если эта мысль не дает вам покоя, используйте инструмент «матрица персонального бренда». Она позволит увидеть, какие профессиональные, внешние и личностные атрибуты выгодно оттеняют вас на фоне коллег и конкурентов.
В кинематографе позаботились о вторых пилотах: «Оскар» дают и за лучшую роль второго плана. Но мы с вами не в кино, поэтому должны взять в свои руки то впечатление, которое мы производим на окружающих и которое сильно влияет на нашу жизнь.
Упражнение «Как выбрать каналы и форматы продвижения в зависимости от типа личности по типологии Myers — Briggs Type Indicator, или MBTI?»
В главе «Незнайка» в контексте определения карьерной цели мы упоминали о типологии изучения личности MBTI, или Майерс — Бриггс. Напомним, что это одна из наиболее широко используемых систем определения типа личности. Узнать свои сильные и слабые профессиональные стороны — не единственное применение результатов теста. В зависимости от типа личности по MBTI вы также сможете понять свои индивидуальные предпочтения в выборе каналов и форматов продвижения.
В следующей таблице мы описали некоторые варианты. Пройдите тест и найдите рекомендации для вашего типа. Но помните: каждый из нас уникален. Мы более многогранны, чем любые теоретические типологии личности. Используйте рекомендации, только если они откликаются вам.
Если вы хотите пойти дальше, предлагаем вам самостоятельно пройти алгоритм определения личностных атрибутов персонального бренда.
Шаг первый. Определите свои сильные и слабые стороны
Выберите 5 своих сильных сторон, необходимых в реализации карьерных целей.
Пример:
Герман Греф (ESTJ) — прирожденный администратор, решительный и ответственный организатор, любит брать все под контроль. Хорошо видит и анализирует текущую ситуацию, действует смело, опираясь на здравый смысл. В одном из интервью он делился: «Я — ярко выраженный экстраверт. У меня стремительная реакция, я быстро соображаю и столь же скоро принимаю решения».
Его профессиональный образ можно описать так: аналитичный, систематичный, компетентный, уверенный, практичный.
Многие бы поспорили и добавили слова «инновационный» и «стратегический», но увлеченность дальней стратегией у него носит вполне земной характер, в отличие, например, от Илона Маска, и опирается на опыт практической работы и участие в разработке экономических стратегий государства.
Выбранные вами сильные стороны и ценности должны быть показаны во всем, что вы делаете, пишете в Интернете, говорите на совещаниях в компании и пр.