Системное лидерство. Искусство управления в стремительно меняющемся мире

Системное лидерство: искусство управления в стремительно меняющемся мире Автор-составитель Дмитрий Полищук

Выражаю искреннюю благодарность моим учителям за те знания и навыки, которые они передали мне. Их содействие и поддержка стали основой для моего профессионального роста и мотивацией в работе с лидерами и их командами. Благодаря своим учителям я научился не только передавать знания, но и вдохновлять других на достижение новых высот.

Также выражаю глубокую признательность моим частным и корпоративным клиентам.

Мы вместе развивались, изменялись и росли профессионально, применяя не только инструменты системно-феноменологического подхода, но и множество других методик. Наше сотрудничество вдохновляет меня продолжать работать над новыми идеями и проектами, которые будут полезны для бизнеса и общества в целом.

Введение в системное лидерство

Мы живем в системном мире, в мире систем.

Что такое система?

На первый взгляд, это слово может показаться техническим и абстрактным, удалённым от повседневной человеческой жизни. Однако это далеко не так! Каждый из нас сталкивается с системами в различных формах: семья является системой, университетская группа – тоже система, как и сам университет, любая организация, многоквартирный дом, или даже страна.

Внутри системы всё иначе, чем за ее пределами.

Большая российская энциклопедия дает такое определение системы.

Система[1] – это совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определённую целостность, единство.

Важной особенностью систем, особенно живых, технических и социальных, является передача в них информации. Существенную роль в них играют процессы управления.

Каждая организация – это уникальная система с уникальной историей и окружением. Организации по своей сути мало чем отличаются от других живых систем. В них также происходит постоянный обмен информацией, саморегуляция и поддержание динамического равновесия. Они существуют как часть большего целого.

Системы управляют, руководят нами, руководят целым и индивидуумами. У систем как будто есть власть над нашими действиями, система диктует, формируя свои паттерны[2]. Но можем ли мы руководить тем, что само уже руководит?

В настоящий момент существует постоянный спрос на новые формы организации и лидерства.

Системное лидерство — это новая модель в бизнесе, новая философия и новый подход к управлению, что обеспечивает эффективную работу организации в нестабильной и сложной среде.

Системное лидерство включает в себя глубокое осознание и интуитивное восприятие потребностей системы, а также способность следовать её определенным законам. Это процесс настройки, системных вмешательств и внедрения новшеств, который требует переосмысленного подхода к роли лидера.

Системное лидерство не обязательно сосредоточено в руках одного руководителя, команды или владельца. Оно может быть распределено среди различных людей или групп внутри организации, и даже целая команда может воплощать системное лидерство.

Системный подход к лидерству устраняет привычные границы между старым и новым, большим и малым, иерархическим и плоским, ярким и незаметным. Он предлагает выйти за пределы этих разграничений, позволяя одновременно следовать и против течения, и по нему.