Системное лидерство. Искусство управления в стремительно меняющемся мире

Когда на первый план выходит феноменологическое восприятие, в сочетании с собственными сенсорными ощущениями, тогда общие знания о живых системах организаций могут обогатиться осознанием уникальных реакций этой конкретной живой системы, этой организации.

Это состояние открытости соответствует тому, что Клаус Отто Шармер[7] в своей «Теории U» описывает как «присутствие», видение из источника. В этом полностью открытом состоянии цель не в том, чтобы что-то искать, а в том, чтобы увидеть то, что проявляется.

Таким образом, системный подход предоставляет идеи о том, в каком направлении следует исследовать происходящее в организации.

Отто Шармер предлагает нам по-новому взглянуть на мир и открыть новый подход к лидерству.

То, что мы замечаем, и то, как мы это делаем, определяет результаты нашей деятельности. Однако есть фактор, который мешает нам эффективно реагировать на ситуации – это наша слепая зона,