Читаем Скоростная полоса миллионера. Как разбогатеть быстро и выйти на пенсию молодым полностью

Открытие бизнеса, как и богатство, – это согласованный ряд решений, которые формируют процесс. Основатели компаний сетевого маркетинга делают это впечатляюще хорошо, потому что знают, что люди любят события и что может быть лучше, чем «Заполните это приложение, и вы в деле!» Они используют легкость входа в качестве преимущества.

Как предприниматели, мы хотим создать компании, к которым другие могут присоединиться мгновенно. Не обманывайте себя. Отправка чека по адресу, указанному в конце журнала для предпринимателей, – это не запуск бизнеса. Любое дело, которое занимает 10 минут, чтобы присоединиться/принять участие, нарушает вход. Нарушая вход, вы штампуете свой билет в мир всех и становитесь винтиком в чьем-то плане Скоростной полосы.

Все это делают!

Вы когда-нибудь застревали в пробке на скоростной автостраде и часами никуда не могли двинуться? Добро пожаловать во «все это делают». Дорога, полная движения, – это дорога, забитая людьми. Если все это делают, я не буду этого делать. Я съеду с дороги и вам советую.

Почему?

Потому что не все богаты. Иначе вариант «все это делают» сработал бы.

Когда дело доходит до денег, лучший красный флажок – «все». Он сигнализирует, что Заповедь входа была нарушена. Если все будут очарованы одной и той же деятельностью, она, несомненно, потерпит неудачу.

Пока «все» покупали дома как сумасшедшие во время жилищного бума, я делал наоборот. Я сидел в стороне и продавал. Когда безумие покупает, вы должны продавать. Когда безумие продает, вы должны покупать или оставаться при своем.

История усеяна бумами и спадами поведения «все это делают». Бум акций технологических компаний в конце 1990-х годов, последовавший за этим большой взрыв цен на нефть, крах жилищного строительства, который привел к мировому финансовому кризису, и даже недавний биткойн/криптовалюта стали мейнстримом. Все они иллюстрируют стратегию «все это делают» – оживленную дорогу, которая обычно ползет навстречу неминуемой гибели, как стадо ягнят, направляющихся на бойню.

Предупреждающие знаки «всех»

В конце 1990-х, когда акции технологических компаний стремительно росли, я потерял деньги, потому что следовал за всеми. Я научился. Во время последнего жилищного бума я не покупал дома. Нет, на этот раз я продал три объекта недвижимости до спада. В то время, как рынок жилья рухнул, а вскоре последовали акции, я уже давно ушел и сидел с деньгами. Откуда я это узнал?

Я заметил признаки ситуации под названием «все это делают». Когда возникает иррациональное изобилие в отношении любых инвестиций, которые проникают в команду потребителей, это значит, что пришло время ВЫЙТИ И ДЕРЖАТЬСЯ В СТОРОНЕ.

Когда сантехник приходит, чтобы починить туалет, и бредит о своих трех арендуемых объектах недвижимости, которые выросли на 15 % за последние три месяца, пришло время выйти и держаться в стороне.

Когда ваш личный тренер в восторге от своего портфеля акций интернет-компаний, который заработал 40 % за два месяца, пришло время выйти и держаться в стороне.

Когда ваш кузен – водитель грузовика говорит, что вам нужно инвестировать в эту замечательную криптовалюту «altcoin», потому что она выросла на 250 %, пришло время выйти и держаться в стороне.

Тупые деньги – ВСЕ – всегда появляются под конец любого бума.

Кто эти тупые деньги? Потребители! Люди, которые гоняются за деньгами!

Но некоторые проницательные люди овладели Правилом всех. Вместо того чтобы выйти, они закрывают другую сторону и получают прибыль от падения. С каждым неудавшимся бумом появляются новые миллионеры и миллиардеры, потому что они видели надвигающийся крах, неизбежный в каждом стремительном иррациональном восхождении.

В то время как фондовый рынок взорвался в начале 2009 года, кто покупал и кто продавал? Все продавали. Я давно ушел и все продал годом раньше. Уоррен Баффет покупал. Все продают, а самый богатый человек в мире покупает. Хммм. Может быть, все ошибаются? Да, это возможно.

Если вы хотите жить не так, как все, вы не можете быть такими, как все. Не путайте это с исключительностью. Вы должны возглавить стаю и заставить «всех» следовать за вами. Когда овцы выстраиваются гуськом на бойню, вы хотите владеть скотобойней.

Краткое содержание главы: Определения Скоростной полосы

• Заповедь входа постулирует, что, если порог входа падает, повышается конкуренция и дорога слабеет.

• Легкие подъездные дороги обеспечивают более интенсивное движение. Увеличение дорожного движения порождает высокую конкуренцию, а высокая конкуренция создает низкую маржу для участников.

• Предприятия со слабым входом часто не имеют контроля и работают на уже насыщенных рынках.

• Исключительность требуется, чтобы преодолеть слабый входной порог.

• Доступ к дороге бизнеса должен быть процессом с «уплатой» взносов, а не событием.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес