Читаем Скоростная полоса миллионера. Как разбогатеть быстро и выйти на пенсию молодым полностью

Вход – второй из пятерки

Заповедь входа постулирует: по мере того как барьеры – пороги для входа на любую бизнес-дорогу – снижаются, эффективность этой дороги падает, а конкуренция, наоборот, усиливается. Более высокие пороги для входа приравниваются к более сильным, более мощным дорогам с меньшей конкуренцией и потребностью в исключительности.

Предприятия с низким порогом входа – это слабые дороги, потому что легкий вход создает высокую конкуренцию и высокий трафик, в котором все разделяют один и тот же пирог. А там, где есть такое движение, нет никакого прогресса.

Другими словами, если «войти в бизнес» так же просто, как заплатить 200 долларов за комплект дистрибьютора, это не то, что стоит вашего внимания. Если какой-нибудь Джои Блоу, дремлющий в переулке рядом с мусорным контейнером за китайским рестораном «Чана», может начать свой бизнес за считаные минуты, это не тот бизнес, которым вы хотите заниматься! Мир усеян так называемыми предприятиями, у которых нет барьеров для входа. И именно поэтому они отстой, а люди, которые следуют за ними, небогаты.

Десять лет назад большой шумихой было: «Заработайте миллионы на eBay!» Это продолжалось недолго, потому что возможность в конечном итоге нарушила Заповедь входа. Если бы вы могли создать бизнес eBay за 10 минут, угадайте что? Миллионы других людей сделали бы то же самое. И кто заработал обещанные миллионы? Ранние последователи eBay и основатели eBay. Они ехали по Скоростной полосе и по пути подбирали миллионы пассажиров. Единицы преуспели, а миллионы – нет.

Еще одной большой шумихой много лет назад было блогерство. Блогеры зарабатывают тысячи! Верно, но в наши дни блогер-мультимиллионер стал исключением. Почему? Возможность отбил легкий вход, что вызвало трафик, конкуренцию и насыщение. Насыщение вызвало снижение объемов продаж. Снижение объемов продаж привело к падению прибыли. Если кто-то может начать бизнес за один день или меньше, делая то же, что и вы, вероятно, вы нарушаете Заповедь входа. Впереди вас ждут низкие шансы на успех. Вот почему мертвых блогов больше, чем активных.

«Исключительность» в борьбе с легким входом

Если вы нарушаете Заповедь входа, будьте готовы стать исключительным. Исключительность нивелирует недостатки легкого входа. К сожалению, стать исключительным трудно. Это как из среднестатистического старшеклассника сделать профессионального спортсмена.

Например, когда я сидел в аудитории с тысячами других сетевых продавцов, то понял: чтобы стать успешным среди тысяч, делающих то же самое, я должен быть исключительным. Я должен быть лучшим. Честно говоря, я знал, что не могу быть исключительным в этой сфере. И наоборот, когда я начинал свой интернет-бизнес, у меня было всего 12 конкурентов. Мог ли я быть исключительным среди дюжины? Абсолютно точно!

Еще один пример исключительности – игра в профессиональный покер и финансовая торговля: торговля акциями, фьючерсами и валютой. Обе дисциплины нарушают правила входа и имеют небольшие ограничения на доступ. Я могу поехать в Вегас с 10 000 долларов и принять участие в покерном турнире в любое время. Я могу внести 10 000 долларов на брокерский счет и начать торговать валютой. Отсутствие порога входа само по себе создает рынок, и чтобы преуспеть на этом рынке, вы должны быть исключительными. Лучшие (и самые богатые) игроки в покер в мире исключительны и пользуются преимуществами самых слабых, привлеченных слабым входом. Профессионалы называют этих людей «мертвыми деньгами».

Такое же игровое поле существует на валютных рынках. Новички приходят и уходят, а единственные люди, зарабатывающие миллионы, – это исключительные участники и поставщики в этой области, такие как валютные платформы, брокерские дома и покерные сайты.

Есть старая поговорка: «Во время золотой лихорадки не копай золото, продавай лопаты!» Когда дело доходит до входа, ваша отрасль и ваш бизнес не должны быть доступны всем.

Вход – это процесс, а не событие

Хотите знать, нарушает ли ваш бизнес правила входа? Ответ прост: вступление в бизнес – это событие или процесс? Реальные бизнес-стартапы – это процессы, а не события. Если вы внезапно оказались в бизнесе, потому что купили комплект дистрибьютора или заполнили онлайн-форму, вы нарушаете вход. Если вы вдруг оказались в бизнесе, потому что предприняли одно или два действия, вы нарушаете вход. И наоборот, если бы я хотел открыть отель типа «бед-энд-брекфаст» в Седоне, штат Аризона, мне пришлось бы найти недвижимость, отремонтировать ее, профинансировать, застраховать, получить лицензию и разрешения, нанять персонал и выполнить около 10 других шагов. Вход – это процесс со множеством деталей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес