Читаем Скоростная полоса миллионера. Как разбогатеть быстро и выйти на пенсию молодым полностью

Нет контроля. Нет права слова. Нет силы. Мне потребовалось восемь дней, чтобы решить эту проблему, но это выявило опасность путешествия автостопом, а не за рулем. Восемь дней мой доход был равен нулю. В любых отношениях «водитель/пассажир-автостопщик» водитель всегда зарабатывает больше, чем автостопщик, и сохраняет важнейший компонент стратегии Скоростной полосы: контроль.

Я не могу представить себе управление компанией, в которой другая организация имеет право мгновенно уничтожить ваш поток доходов. Если кто-то может «щелкнуть выключателем» и разрушить ваш бизнес, вы играете в рулетку со своим финансовым планом. Врожденная опасность автостопа заключается в том, что вы отдаете ключи водителю. Если водитель врезается в стену, угадайте, кто разбивается с ним.

Вы.

Проблема автостопа в том, что вы никогда не знаете водителя наверняка. Он может быть этичным, моральным и справедливым или коррумпированным и злым. В любом случае вы отказываетесь от власти в пользу своего водителя. Тот, кто владеет ключами, владеет силой.

Тем не менее миллионы людей подчиняются этому типу организационного контроля без конца. Они подписывают франчайзинговые соглашения, отдавая контроль над важнейшими бизнес-решениями, включая маркетинг, рекламу и роялти. Они присоединяются к дистрибьюторским компаниям, в которых другие диктуют свою структуру вознаграждения. Их продуктовая воронка направляется централизованным источником. Им говорят, как автоматам, что они могут и чего не могут делать. Они находятся в заложниках у корпорации, не понимая этого. Если вы не можете изменить свой продукт, назначить цену или повлиять на маркетинговые решения, являетесь ли вы главным?

Несколько десятилетий назад я присоединился к компании сетевого маркетинга. У меня был друг, который зарабатывал хорошие деньги. В итоге компания изменила свою продуктовую линейку и структуру вознаграждения. Поток доходов моего друга нарушился и в конце концов исчез. Созданный им актив (его нисходящая линия и поток денежных потоков) испарился за несколько месяцев. Мой друг не имел никакого контроля, хотя утверждал, что у него «собственный бизнес». Его ошибкой было нарушение Заповеди контроля. У него никогда не было ключей к своему бизнесу, и его империя была миражом.

Когда водители совершают радикальные повороты и меняют условия, у вас нет выбора, кроме как следовать за ними. Если их корабль тонет, вы тоже идете на дно. Вы действительно хотите участвовать в таких деловых отношениях?

Думайте как акула, а не рыбка гуппи

Если бы вы жили в аквариуме, вы бы предпочли роль акулы или гуппи?

Акулы едят сами… рыбок гуппи едят другие.

Бизнес – это жесткая конкуренция за мозг потребителя и его деньги. Это обширный океан, где множество видов ведут войну за пропитание: деньги. В этой океанической игре вы хотите быть на вершине пищевой цепочки, а не на дне.

Стройте корпоративные системы – не присоединяйтесь к ним.

Стройте пирамиды – не присоединяйтесь к ним.

Думайте как производитель, а не розничный торговец.

Чтобы стать акулой, вы должны думать как акула. Акулы мыслят большими категориями, а гуппи – маленькими. Как акула, вы должны проникнуть в свою систему убеждений и изменить мышление.

Думайте глобально, а не локально.

Думайте о том, чтобы вести за собой, а не следовать за кем-то.

Думайте об инновациях, а не о копировании.

Перемены и ваша трансформация из гуппи в акулу начинаются с ваших мыслей – в тот момент, когда ваш фокус смещается с «мало» на «много».

Когда вы выезжаете на Скоростную полосу, будьте акулой и используйте весь океан как игровую площадку. Вы когда-нибудь наблюдали за косяком рыб? Они действуют не индивидуально, а как коллектив. К сожалению, большинство людей не видят опасности этой аналогии. Они всего лишь рыбы, погруженные в коллектив, управляемый внешней силой. И кого привлекают эти косяки рыб? Акул. Будьте акулой, хищником, а не гуппи. Будьте водителем, а не пассажиром.

Инвестируйте только в свой бренд!

Чье денежное дерево вы растите? Вы инвестируете в свой бренд или в чей-то еще?

Вы когда-нибудь сидели в пробке и замечали автомобиль, обклеенный наклейками компании? От представителей сетевого маркетинга, продающих крутые напитки, до крупнейшей в стране косметической компании – этими наклейками водитель официально объявляет: «Да, ребята, моя жизнь вложена в чей-то бренд».

Они – гуппи в океане, кишащем акулами.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес