Снег в июле

Северов снова заметил, что большинство улыбнулось, оценив шутку. Но по этой реплике он понял, что управляющий ничего не простил Федорову, и ему, Северову, тоже, наверное, никогда не простит. Как он тогда опростоволосился! Пришел в трест новый человек, с поезда, еще и не проспался, принял неправильное решение. Вместо того чтобы спокойно поговорить, Северов: «Вы так и двух дней не продержитесь». Растерянный какой-то был новый управляющий тогда, на первой оперативке. Поддержать нужно было, ну, уж во всяком случае, не добивать… Неправильно поступил, не по-партийному. Северов усмехнулся — не «по-партийному». Что оно такое происходит, когда тебя выбирают секретарем партийной организации? Что меняется, изменяется в тебе, Леонид Сергеевич Северов? Внешний вид? Ничего подобного, такой же расплывшийся толстяк. Внутренние качества? Вроде ничего за собой особенного не заметил… Должность? Не изменилась: был плановиком треста, так и остался. Какой-то значок тебе особый дали, как дают депутату? Нет, не дали. Зарплату увеличили? Ну, это уже совсем глупый вопрос, конечно, зарплата прежняя… Значит, все по-прежнему? Нет. Изменились границы твоей ответственности. Люди проголосовали за тебя. Они не дали тебе ничего — ни новой должности, ни звания, ни дополнительных благ, только — доверие. И оно, доверие людей, ни прибавив, ни убавив в тебе ничего, изменило тебя. Если ты был заботлив к своему плановому отделу, к семье, то сейчас обязан заботиться о двухтысячном коллективе треста, и если на то пошло — и о семье каждого; если раньше ты воспитывал пять человек своего отдела (всего пять!), то сейчас ты обязан создать хороший моральный климат во всем тресте, во всех его подразделениях… Легко сказать — воспитать занозистого Федорова. Легко, трудно — сумей! Конечно, ты не можешь изменить себя в пятьдесят лет. Но заглушить нервозность, торопливость, некоторое самомнение — это ты обязан. И вот первый пример: новый управляющий — крепкий орешек, тебе с ним будет трудно, ты его обидел, он запомнил. И плановик Северов будет доволен, если новый управляющий уйдет, но секретарь партийной организации Северов обязан трезво оценить нового управляющего и сказать свое слово, не считаясь с личными интересами. Может быть, действительно Федоров прав: новый управляющий только добросовестный прораб? Разберись!

— Леонид Сергеевич, о чем задумался? — Северов услышал насмешливый голос Гурова. — Управляющий просит тебя доложить результаты работ.

— Сейчас. — Северов открыл папку. Сводка уже давно подготовлена и отпечатана. Северов передал один экземпляр управляющему, остальные экземпляры взяли участники совещания.

Несколько минут все просматривали сводку. Потом Северов-плановик бесстрастным голосом доложил, что трест, как и в прошлом месяце, выполнил план по всем показателям и, как в прошлый месяц, лучшие показатели в СУ-30, где начальником Федоров. Сданы в эксплуатацию два дома, оба с оценкой «хорошо». А Северов — секретарь партийной организации тепло поздравил присутствующих и выразил надежду, что сейчас коллектив треста наконец завоюет переходящее Красное знамя.

— Я и вас поздравляю, Петр Иванович, — обратился он к управляющему. — Эти две недели трест работал под вашим руководством.

— Ну вот, наконец закончили, — ворчливо произнес Потапов. Он поднялся, боясь, что, по обыкновению, начнут отмечать худшее стройуправление, а в его СУ показатели были ниже, чем у остальных.

В кабинет вошла Аглая Федоровна — большой белый воротник она сняла, почтительно наклонив голову, спросила:

— Звонил Александр Александрович Лисогорский, он только что прибыл из отпуска. Спрашивает вас, Петр Иванович, приезжать ему на оперативку?

— Да. Пошлите, пожалуйста, за ним машину… Перерыв десять минут, потом продолжим.

Главный инженер треста Лисогорский, оживленный, загоревший, в светлом летнем костюме, вошел в кабинет, когда совещание после перерыва снова началось. К неудовольствию Потапова, пришлось ему услышать, что его стройуправление на последнем месте.

Лисогорский подошел к Петру Ивановичу, представился, потом, сделав общий поклон, сел. Посмотрел сводку:

— О, трест снова с хорошими показателями!

Кто-то ответил шуткой, но встал управляющий:

— Товарищ Северов упомянул и меня в связи с результатами работы треста. Вряд ли это следовало делать: во-первых, работа шла по заведенному ранее порядку, а во-вторых, тут деловое совещание, комплименты ни к чему. — Петр Иванович сделал паузу. Было тихо, только слышно, как большие часы в углу кабинета отбивали свои «тик-так»; прошла секунда и уже не вернется — «тик-так». — Поскольку в данное время я выполняю обязанности управляющего, считаю необходимым сказать вам кое-что о наших делах. Они никак не согласовываются с большими цифрами, которые мы сейчас услышали. Я имею в виду качество продукции треста — дома. Два дома, которые сдал трест, уже заселены. Я был там. Паркетные полы настланы плохо, с большими щелями, столярные изделия окрашены небрежно, линолеум местами вздулся, лифты работают с перебоями…