Читаем Сны пробуждения. Осознанные сновидения и метод «Осознанного сна и сновидений» полностью

Давайте искать странности!

Наяву, когда бы ни случилось что-то странное или необычное, спросите себя: «Я сплю?» и ответьте на этот вопрос, выполнив проверку реальности, например, посмотрите на свою руку два раза подряд или дважды прочитайте отрывок текста. Если вы будете делать это по десять и больше раз в день, этого будет достаточно, чтобы вам начало сниться, что вы делаете это, что приведет к осознанному сновидению.

«Как мы живем, то нам и снится», поэтому не крутите бездумно руками перед носом всякий раз, когда встретите что-то странное, иначе в снах получите то же самое, и эта техника не принесет никакой пользы. Действуйте с полной убежденностью и ожиданием, что очередная проверка реальности может подтвердить, что вы на самом деле спите.

Чарли говорит

«Как-то на одном из моих семинаров женщина сказала: „Вы хотите, чтобы я весь день спрашивала себя: «Я сплю?» и смотрела на руки, проверяя, бодрствую ли я? Так мы все свихнемся!” На самом деле наоборот – каждый раз проверяя реальность, мы практикуем осознанность, потому что мы делаем паузу, возвращаемся в настоящий момент и яснее осознаем текущую реальность. Всякий раз замечая что-то странное наяву и проверяя реальность, мы возвращаемся в настоящее, выходя из режима автопилота».

Предосознанные конфабуляции

Иногда, когда мы еще только начинаем, мы можем заметить знак сновидения во сне, почти осознать, что спим… но затем отговорить себя от этого. В другой раз мы думаем, что, возможно, спим, и проверяем реальность, но затем нас что-то отвлекает во сне, прежде чем мы успеваем стать полностью осознанными. Этот причудливый феномен я и называю «предосознанные конфабуляции».

Однажды я рассказывал о конфабуляциях на одном из ретритов в Уэльсе, и одна из участниц, психолог, сказала себе под нос: «Обман!»

Я остановился, посмотрел на нее и сказал: «Простите?»

Она ответила: «Чушь! Конфабуляция – это обман. Мы обманываем себя, чтобы сохранить статус-кво своей реальности. Психи всегда так делают».

По-видимому, когда мы сталкиваемся с вероятностью узнавания, что мы в сновидении, наше эго часто пытается сфабриковать рациональное на вид объяснение реальности ситуации. Например, мы можем увидеть летающего слона и почти осознать, что спим, но затем убедить себя, что летающие слоны довольно распространены в этой части мира.

Почему наше эго делает это? Потому что оно чувствует угрозу со стороны осознанности. Когда мы осознанны, мы видим насквозь все иллюзии нашего эго и становимся частью сновидения, выходя за пределы концепций «меня», «моего», «я» и «других». Мы становимся едины со всем сновидением и освобождаемся от мертвой хватки эго. Чтобы предотвратить это, оно иногда в отчаянии пытается не дать нам стать осознанными.

В книге Кастанеды «Искусство сновидения» персонаж дона Хуана рассказывает своим ученикам, что наш рациональный ум будет пытаться защищать себя, если мы столкнемся в наших сновидениях с идеями или концепциями, которые посягают на наше представление об общепринятой рациональности. С этой идеей рациональности, которая борется за собственное выживание перед лицом иррациональных переживаний сновидения, начинающие сновидцы могут сталкиваться время от времени, часто в форме персонажей сна, отрицающих, что они – «материя сновидения», когда наш рациональный ум пытается удержать контроль над сновидческим статус-кво.

К счастью, по мере углубления нашей практики сновидения и роста количества проверок реальности конфабуляции становятся реже. Но, начинающие, будьте внимательны! Если вы подозреваете, что можете находиться в сновидении, не принимайте никаких доводов в пользу обратного, не проверив их тщательным образом. В точности как детектив Коломбо.

Метод Коломбо

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес