Читаем Soulmate. Научный подход к поиску любви на всю жизнь полностью

Тем не менее люди всех четырех типов, как правило, думают и поступают совершенно по-разному. И при этом в большинстве из нас ярко выражены два из этих типов личности.

Несомненно, есть и исключения.

В моем друге Ките, например, проявляются черты трех из четырех выделенных мной типов личности. У него представительный вид, он красноречив, что является характерными чертами Дипломата. Но по профессии он нейрофизик. Ученый с мировым именем, который проводит сложнейшие технические эксперименты у себя в лаборатории, как это делал бы Руководитель. Его научные теории, доклады и стихи, которые он пишет, свидетельствуют о любознательности, творческом подходе, таланте и дерзновении Исследователя.

Кто-то почти в равной степени проявляет признаки всех четырех типов. Взять, к примеру, Дженнифер, редактора крупной американской издательской фирмы в Нью-Йорке, которая прошла мой тест на определение типа личности. Дженнифер позвонила мне и сказала, что ее результаты по всем четырем шкалам примерно одинаковы. "Должно быть, я ужасно скучный человек", – заявила она. "Вряд ли, – ответила я. – Ты – человек уравновешенный". Но, несмотря на то что ее результаты были почти одинаковыми, я предполагаю, что первичный и вторичный типы личности Дженнифер все равно более точно характеризуют ее.

Многие из нас хотят казаться теми, кем на самом деле не являются. Как сказал Сервантес в "Дон Кихоте": "Я знаю, кто я есть, и также знаю, что могу быть не только тем человеком, которого я описал, но и всеми Двенадцатью Пэрами Франции вместе с Девятью Достойнешими". Нам свойственно вести себя "несвойственным образом". Однако это достаточно утомительное занятие.

Исследователям, постоянно ищущим новизны, сложно придерживаться однообразного графика работы.

Предусмотрительные Строители будут испытывать дискомфорт, живя "на пределе" более нескольких недель или месяцев.

Решительные Руководители, скорее всего, станут абсолютно нетерпеливыми, если им придется ждать, пока другие примут решение.

Чутким Дипломатам придется не по душе работа, связанная с беспощадностью.

Ваш характер невозможно полностью переделать. Я поняла это однажды вечером, вскоре после того как выступила с речью в Вашингтоне, округ Колумбия. Ко мне из зала подошла женщина и рассказала, что, встречаясь с молодым человеком на протяжении трех лет, по-настоящему не чувствует себя самой собой. Чтобы угодить ему, она делает вид, что интересуется военной историей и спортивными телепередачами. Изображает наивную простушку, что ей совсем несвойственно. Она сказала, что ей удается на время снимать с себя эту маску, но такая игра совершенно лишает сил. "Когда он уезжает по делам из города, – призналась она, – я снова становлюсь самой собой".

"Целостность подразумевает всего лишь неприкосновенность личности человека", – писал психолог Эрих Фромм. Думаю, когда этой женщине станет невмоготу со своим возлюбленным, она наконец приложит усилия, чтобы обрести целостность. И здесь два варианта: либо взаимоотношения изменятся в лучшую сторону, либо прекратятся. Но, независимо от того, что произойдет с ее отношениями, она скорее всего будет больше любить свою подлинную личность.

Любить самого себя

Я так говорю не случайно. По моим наблюдениям, почти каждый, кто проходит тест на определение типа личности, кажется, остается доволен своим типом темперамента. Исследователям нравится быть любознательными и спонтанными; Строителям – предусмотрительными, верными и традиционными; Руководителям нравится их решительность, логика и точность; Дипломатам – их чуткость, альтруизм и воображение. Элеонора Рузвельт когда-то сказала: "Я думаю, что сначала мы каким-то образом узнаем о том, какие мы есть на самом деле, а потом живем согласно этому решению". Мы не только живем с этим, нам это нравится.

Впервые я поняла, что людям чаще всего нравится их определенный тип темперамента, пережив один необычный момент на работе. Ко мне обратилась девушка, искавшая сезонную работу. Она совсем недавно получила степень кандидата наук по психологии в университете и хотела работать над проектом сайта знакомств. Хрупкая, собранная и готовая к решительным действиям, в костюме, застегнутом на все пуговицы, она появилась в моем офисе весенним днем. Села на диван, и мы начали собеседование. Через несколько минут я спросила, прошла ли она мой тест на определение типа личности. Она ответила положительно.

Людям чаще всего нравится их тип темперамента.

"Каков ваш первичный тип?" – спросила я.

"Руководитель", – ответила она.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология