Тирион также критиковал сеть внутренних компаний CDM, призванных снизить уровень налогооблагаемого дохода. CDM арендовала рудник - 3 миллиона гектаров Sperregebeit - в соответствии с Имперским горным указом 1905 года, разработанным для первоначальных немецких горнодобывающих компаний. Арендная плата составляла 800 рандов в год и никогда не менялась. Однако CDM создала ряд дочерних компаний, которые владели ее правами на добычу и разведку, и плата, выплачиваемая им, засчитывалась в счет уплаты налогов. В одном из районов Морская алмазная корпорация получала 500 000 рандов в год, что эквивалентно прибыли от этого района. Выплаты Финансовой корпорации Юго-Западной Африки составляли до 19 миллионов рандов, или 22,5 процента от налога на прибыль и экспортной пошлины.
Комиссия выслушала еще более тревожные свидетельства одного из своих следователей о том, как алмазы продаются на рынке. Мартин Грот подсчитал, что экспортная цена камней CDM была на 215 рандов за карат ниже, чем цена американского импорта 1981 года. Выяснилось, что алмазы проходили через еще одну ромашкообразную цепочку дочерних компаний CSO, каждая из которых получала свою долю прибыли. Две из них зарегистрированы на Бермудских островах. Неожиданностью стал масштаб бермудских операций, который держался в секрете в течение двадцати лет. Комиссия узнала, что за первые шесть месяцев 1983 года через этот остров-убежище прошли алмазы на сумму 717 миллионов долларов США. В конце дня CDM получила только 86 процентов от продажной цены.
Ответ De Beers на доклад привел Тириона в ярость. Компания заявила, что сможет убедить любое "беспристрастное" расследование в ложности выдвинутых против нее обвинений. Она ошибочно утверждала (и это было позже записано в годовом отчете De Beers), что выводы комиссии были сделаны без того, чтобы CDM "давала показания или была призвана сделать это". Неудивительно, что, учитывая отсутствие государственного контроля, компания смогла заявить, что администрация Намибии никогда не предполагала, что CDM ведет добычу неудовлетворительным образом. В какой-то момент в опровержении было признано, что темпы добычи выросли для удовлетворения рыночного спроса. Но она опиралась на утверждение, что "благодаря внедрению инновационных и экономически эффективных методов МЧР сделал до сих пор неоплачиваемую землю окупаемой и тем самым постепенно продлил срок службы шахты". Имеющиеся убедительные доказательства могут указывать на прямо противоположное, но кто в Южной Африке бросит вызов могущественной De Beers?
Интересный момент возник в связи с распространением отчета Тириона в Йоханнесбурге. Через несколько месяцев после публикации его нигде нельзя было найти. В публичной библиотеке Йоханнесбурга не было никаких следов. Его не было ни в роскошной библиотеке Anglo American на Маршалл-стрит, ни в частной библиотеке Гарри Оппенгеймера в Брентхерсте. Standard Bank, содержащий престижную деловую библиотеку, безуспешно пытался приобрести экземпляр для своих многочисленных клиентов. Академики, интересующиеся горнодобывающей промышленностью в Университете Витватерсранда, не смогли заполучить ее в свои руки. Наконец, у De Beers есть библиотека в Йоханнесбурге. Библиотекарь сказал, что в фонде ее нет: "Это не очень важно, знаете ли. Это просто юридический документ".
В июле 1986 года Джулиан Огилви Томпсон выступил на Всемирном алмазном конгрессе в Тель-Авиве с бодрым докладом о том, что алмазный рынок начинает выходить из рецессии благодаря неустанной работе CSO. Почетным гостем был премьер-министр Израиля. Другим гостем, по-прежнему внимательно следящим за бизнесом, был директор De Beers Гарри Ф. Оппенгеймер.
Золотая дуга
21 января 1980 года финансовые центры мира облетела новость с Чикагского международного валютного рынка. Унция золота впервые в истории металла преодолела отметку в 1000 долларов. Партия, предназначенная для поставки в конце 1981 года, была продана по цене 1 031 доллар. Это был пик необычной золотой лихорадки последнего времени, только на этот раз золотоискателями были спекулянты Ближнего и Дальнего Востока, игравшие на круглосуточных золотых рынках Нью-Йорка, Лондона, Цюриха и Гонконга. На другом конце шкалы сотни людей выкапывали свои реликвии, чтобы получить готовые деньги, а в лондонском Хаттон-Гардене, историческом центре этого бизнеса, скупщики устраивали настоящий праздник, зная, что слитковые дома немедленно переплавят их изделия, и не задавая вопросов.