Советы карьерного консультанта. Построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации

Хочу закупать товар за границей и перепродавать его. Какой статус лучше выбрать?

В данной ситуации подойдет статус «ИП», так как самозанятые и ИП на НПД могут продавать только товары/услуги собственного производства.

Кстати, при сдаче в аренду жилья тоже можно оформить статус самозанятого: официально платить налоги и, как говорится, спать спокойно.

Подробнее про плюсы и минусы этих режимов, про преимущества и ограничения лучше заранее узнать у юристов, налоговых консультантов или в центрах поддержки предпринимательства «Мой бизнес», открытых почти в каждом регионе.

ПОДВЕДЕМ ИТОГ

Запуск комбинированной карьеры — отличное решение для получения дополнительных источников дохода. При комбинированной карьере человек трудится на основном месте работы и параллельно (в свободное от работы время) ведет собственный бизнес, монетизируя хобби или участвуя во внешних проектах.

При запуске своего бизнеса нужно выбрать организационно-правовую форму и режим налогообложения. Получить консультации по этому вопросу можно в том числе в центрах поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Об авторе

Мой собственный карьерный путь, как и у любого из моих клиентов, тоже не всегда был прямым и безоблачным: взлеты чередовались с падениями, устойчивое положение сменялось шатким. Я работала в найме и вне найма, на топовых позициях в крупных компаниях и как частный бизнес-консультант. Сегодня я помогаю клиентам найти опору в трудных ситуациях, связанных с конфликтами на работе, увольнениями, поиском нового места работы, выстраиванием карьерных планов. Я хочу поделиться с вами историей своего профессионального пути и надеюсь, она вдохновит вас.

После школы я поступила в Московский энергетический институт, прошла по баллам на вечернее отделение. Была этому очень рада, потому что мне хотелось работать, получать деньги и распоряжаться ими так, как я хочу. Я достаточно быстро трудоустроилась чертежником в закрытое конструкторское бюро, а затем в службу главного инженера своего вуза. И пока я училась в институте, я зарабатывала очень приличные деньги за счет того, что совмещала сразу три должности — у меня была ставка инженера плюс еще две полставки. Все это удалось получить благодаря работе в режиме многозадачности и способности вести переговоры и договариваться.

Приведу пример про умение договариваться. В нашем отделе была должность секретаря. Тогда на эту должность брали по знакомству не очень ответственных девушек, которые часто в нужный момент отсутствовали на рабочем месте. И руководитель Шамиль Ахмедович обращался ко мне, когда требовалось что-то сделать: напечатать приказ, поправить документ, кому-то позвонить, договориться о встрече. Я все это делала. В какой-то момент, когда уволилась очередная девушка-секретарь, я подошла к нему и сказала: «Шамиль Ахмедович, вы знаете, у меня такое ощущение, что секретари в нашем отделе как бы для мебели, вы очень часто обращаетесь ко мне с разными вопросами. Давайте я буду выполнять эту функцию, оформите меня на полставки. Я знаю, что справлюсь». Он ответил: «Ир, я подумаю». — «Подумайте. Но имейте в виду, что, если не надумаете и будете продолжать ко мне обращаться, я имею право сказать “нет”». В ответ он только посмеялся. Через некоторое время эту вакансию заняла очередная протеже — чья-то родственница или знакомая. В какой-то момент, когда руководителю понадобилось срочно напечатать документы (а тогда еще в ходу были печатные машинки), ее снова не оказалось на рабочем месте.

Он обратился ко мне, и у нас состоялся такой диалог:

— Шамиль Ахмедович, я думаю, что стоит поискать секретаря, который должен это сделать, так как эта работа входит в обязанности секретаря.

— Ты что, мне отказываешь?

— У нас же был с вами разговор, я вас предупредила. Да, я вам отказываю.

— Слушай, прекрати немедленно, это надо срочно сделать. Я даю тебе распоряжение.

— Хорошо, но мне за это деньги никто не платит.

— Я выпишу тебе премию.

— Премия — это хорошо, но все-таки было бы лучше, если бы я это делала совершенно спокойно и получала надбавку к зарплате.

— Ладно, решим этот вопрос.

Через какое-то время та девушка ушла, я получила свои первые полставки, практически прибавку к зарплате — 50%. Потом у нас уволился еще один сотрудник, и мы разделили его функционал с моей коллегой по этой же схеме.