Советы карьерного консультанта. Построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации

Из практики карьерного консультанта

Приведу в качестве примера свою историю. Она развивалась следующим образом. В какой-то момент я поняла, что хочу быть карьерным консультантом, коучем и бизнес-консультантом в области HR. В принципе это логично: в данной области я проработала двадцать с лишним лет, у меня было хорошее портфолио с кейсами, которые меня продвигали и продавали как бизнес-консультанта в нужной сфере. А для работы в качестве карьерного консультанта и коуча оставалось получить дополнительное образование, чтобы затем начать частную практику с нуля.

Так я рассудила и стремительно вышла из найма, то есть уволилась. Уже позднее я поняла, что получать дополнительное образование карьерного консультанта и коуча было бы намного проще, оставаясь в найме на позиции директора по персоналу. Тем более в этой должности я могла запускать коучинговые проекты для сотрудников и топ-менеджеров. Но эту возможность я упустила. Хотя нарабатывать частную практику было бы быстрее и результативнее при совмещении ее с основной должностью.

Поэтому я всем советую запускать собственный бизнес параллельно. Надо еще учесть такую опасность. Через какое-то время человек может прийти к выводу, что бизнес — не совсем то, чем он хочет заниматься в дальнейшем: сложно находить клиентов, сложно заниматься продажами и сложно зарабатывать те же деньги, которые он получал в найме.

Появляется серьезная психологическая ловушка: человек вышел из найма, столкнулся с определенными сложностями, потерял время, денежные ресурсы, и в итоге прорыва не случилось. Человек пытается вернуться в найм, но моральный дух серьезно подорван. И найти новую работу сложно, ведь, как мы уже говорили, для поиска хорошего места очень важно находиться в ресурсном состоянии.

Рекомендации для тех, кто задумывается о выходе из найма

1. Сделать финансовые расчеты — какая сумма ежемесячно идет на обязательные платежи, на питание, на повседневные расходы. И где вы будете брать деньги, если в первые месяцы бизнес не взлетит? В идеале у вас должны быть финансовая подушка безопасности и пассивный доход, который обеспечивает базовые потребности так, что вы не потеряете в образе жизни, даже если с бизнесом пойдет что-то не так. У меня, к счастью, имелся пассивный доход от сдачи в аренду недвижимости, и это придавало мне уверенности на старте собственной частной практики.

2. Определить зону востребованности — ту профессиональную область, в которой вы будете наиболее востребованы (о чем я уже писала в первой главе).

Очень часто эта зона находится вблизи от вашей текущей карьеры. Вот несколько кейсов моих клиентов.

Кейс № 1. Директор по маркетингу → руководитель собственного рекламного агентства

Моя клиентка работала в найме в должности директора по маркетингу. Ей часто приходилось обращаться в качестве заказчика в рекламные агентства, поэтому она хорошо знала специфику, процессы и бюджеты этого бизнеса. Плюс у нее было достаточное количество партнеров, друзей, которые также работали в маркетинге и которые ей доверяли. И она, находясь в найме, создала свой отдельный бизнес, наняла управляющего для решения текущих задач и много лет совмещала карьеру в найме и собственный бизнес. К моменту ее увольнения из найма у нее было известное рекламное агентство, куда профессионалы в маркетинге обращались за определенными услугами. У ее компании имелись приличные обороты, которые позволили ей прекрасно существовать. Это хороший пример совмещения роли наемного менеджера-профессионала и владельца собственного бизнеса.

Кейс № 2. Финансовый директор → владелец компании по продаже канцелярских принадлежностей