Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России

Моя работа в ^{была попыткой удержать от совершения каких-то серьёзных ошибок, которые могли бы навредить «Живому Журналу». По большому счёту, внутри я защищал интересы интернет-сообщества, удерживая компанию от необдуманных мер, которые могли бы быть приняты, учитывая, что ни у Эндрю Полсона, ни у Саши Мамута своего ЖЖ не было тогда и не появилось сегодня. Для того чтобы эта компания не вела себя как варяги, не понимающие, во что они ввязались, нужен был я. Я говорил, какие вещи делать не надо, в чём надо проявить осторожность, что нужно сделать. Мы составляли огромные списки багов, которые отправлялись вначале в Калифорнию, потом они стали лататься локальными силами. <…> за то время, что владеет ЖЖ, его аудитория выросла в 5 раз. По-моему, это очень приличное достижение, потому что тогда «Живому Журналу» многое угрожало.[427]}

За три с небольшим года вне ^{(сентябрь 2008 — ноябрь 2011) у Антона, помимо радостей и хлопот зрелого отцовства, в профессиональном плане случился вполне успешный стартап «традиционного» онлайнового СМИ — «BFM.ru» и амбициозный, но скорее неудачный проект «WhoYOUgle».}

Поэкспериментировал он и с двумя обескураживающе новыми форматами — «пиар-агентством нового типа» «La Vérité» и сервисом по созданию удалённых рабочих мест «Workle».

А в ноябре 2011 года Носик внял приглашению Аннелис Ван Ден Бельт и вернулся в ^{. На сей раз его должность, как сообщал пресс-релиз[428], носила название «медиа-директор SUP Media», а в обязанности вменялось «координировать развитие медийных проектов холдинга, включая „LiveJournal“».}

Сам Антон в интервью «Коммерсанту» 17 ноября 2011 года высказался аккуратно:

По его [Носика] словам, в первую очередь ему предстоит вникнуть в то, что произошло в ^{за последние несколько лет.}

«В то время, когда я начинал работать, проект был стартапом, обладающим лицензией на обслуживание кириллической части „LiveJournal“, — а теперь это диверсифицированная медийная компания. Предстоит расширение количества ресурсов — как за счёт запуска собственных проектов, так и за счёт покупок. Необходимо будет сформулировать новую стратегию, которая позволит нашим ресурсам не конкурировать, а взаимодействовать друг с другом», — рассказал господин Носик.

Кроме того, в 2012 году ^{намерена провести масштабные изменения в ЖЖ, касающиеся в том числе типов аккаунтов, размещения рекламы, правил сервиса, ведения статистики и др.}

«Речь идёт об изменениях, о которых нас просили с 2006 года, будут отменены и часть нововведений ^{, которые не понравились пользователям», — уточнил Антон Носик[429].}