Спотыкаясь на карьерной лестнице

- Я да про вас и не говорю. Мне интересно, чем же недовольны работники с open space.

- Почему обязательно недовольны? Люди стареют, устают. Вспомни, раньше все стабильно выходили работать в выходные, а теперь там два-три калеки, у которых проблемы с объектами.

- Вот! А я о чем говорю? Раньше нормально работали! А теперь никто работать не хочет!

- Работать по 10-12 часов без выходных это, знаешь ли, далеко от нормы. Постоянно держать этот ритм невозможно.

- Но такие условия диктует рынок! Что же мне теперь отказываться от работы? Люди просто не хотят входить в положение.

- Ты знаешь, что я человек довольно прямой, и поэтому заранее прошу тебя не обижаться. – я посмотрела Мейер в глаза.

- Я уважаю твое мнение, и ты смотришь на работу под другим углом, поэтому говори, как есть без обид.

- Скажи, почему люди должны каждый раз входить в какое-то положение? – спросила я и повернула правую руку к Мейер ладонью вверх – Ради чего им входить в положение и сидеть ночами? Ради наших Заказчиков, ради фирмы? Ради спасения мира? Сидеть до полуночи чтобы выручить кого-то, вместо того, чтобы с ребенком уроки сделать? Ну это же глупо!

- Конечно, у каждого есть личная жизнь, и я не требую задерживаться, но ведь она и раньше была, и всех устраивало!

- Да, раньше устраивало. Но раньше экспертиза не выносила мозг, и давай не будем забывать про инфляцию. У нас уже 5 лет не повышалась оплата отчетов. Пять лет назад наши специалисты зарабатывали хорошие деньги, сейчас их зарплата сравнялась с окладом на производстве. Только на производстве рабочий день длится 8 часов, а не 12. Поэтому зарплату наших спецов смело можно делить еще на полтора, и это сравнение будет невеселым.

- Так у нас сдельная зарплата, пожалуйста, сиди, работай, зарабатывай!

- Хм, ну сиди-работай это понятно. Вот дали специалисту проблемный рудник, да еще и срочно. Он месяц фактически прожил в офисе, работу сделал. И что получил? Обычную оплату и благодарственный «хлопок по плечу». А должен был премию получить, но ведь у нас не существует системы премирования. Поэтому какой смысл совершать трудовые подвиги?

- Бывают трудные ситуации, но это же общее дело!

«Ну да, дело общее, а бабки только твои!» - подумала я и улыбнулась.

- Какое общее дело? Люди работают, ради оплаты, им надо семьи содержать.

- Я не могу постоянно всем выплачивать премии!

- Да, можешь, на самом деле. Оплату по отчетам давно пора поднять, и отчеты усложнились и деньги обесценились. Ты же можешь установить вилку по оплате каждого объекта. Скажем сделал вовремя - 10% надбавки получил, не уложился в срок – значит получил по старой ставке.

- Это надо обдумать – нахмурилась Мейер.

Мейер моя идея не очень понравилась, ведь в этом случае всем специалистам пришлось бы озвучивать заранее стоимость каждого объекта и премиальные, а это было не очень интересно.