Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Мейер не любит признавать своих ошибок.

- Что ты хочешь сказать? Меня уволят теперь? – нервно спросил Саша.

- Хах! Какой ты простой! Никто тебя не уволит, ты теперь будешь отрабатывать эти убытки. Впрочем, поневоле мы все будем их отрабатывать.

- Ты как будто и не сильно расстроена из-за этой ситуации?

- Никогда не любила эти тех.проекты. Слишком много работы, и слишком мало оплаты. Они давно мне надоели.

- И что теперь будешь делать?

- Как обычно, двигаться дальше!

Часть 40.

Я сидела в гостях у своей подружки Юли и играла с ее дочкой. Юлина дочка радовалась моему появлению, потому что я всегда разговаривала с ней как со взрослой.

- Ты не хочешь себе такое же чудо? – спросила меня Юля, отправляя дочь в свою комнату.

- Честно? Нет, не хочу.

- Ну, почему?

- Я могла бы придумать кучу отговорок: занята на работе, нет времени, не та квартира, не те условия. Но все это ложьЯ просто не хочу.

- Но я не понимаю! Почему? Тебе ведь уже пора.

- Кто это решает пора или не пора? Вот смотришь, некоторым давно пора умереть, а они живут и живут. И как-то не торопятся спрашивать общество: «Пора ли мне умереть? Может я все-таки возьму умру, а

- Должна же быть какая-то причина! – не унималась Юля.

Обычный Юлин день начинался в 6 утра. Она просыпалась без будильника, когда муж и дочь еще видели седьмой сон. Зевая, шла в душ, приводила себя в порядок, делала сложную прическу, наводила капитальный макияж и шла готовить завтрак. Потом она будила дочь, успокаивала ее легкие утренние рыдания, насильно поднимала из теплой постели и пичкала завтраком. Сонный муж сидел за кухонным столом, постоянно забывая, что он не в ресторане, и ждал, пока Юля подаст ему завтрак. Дома Юлин муж ощущал себя барином, и поэтому никогда ничего не просил, не говоря уже о том, чтобы самостоятельно налить себе хотя бы чай или кофе. Он ждал, когда Юля спросит, чего он желает, а если вдруг она второпях наливала ему чай без спроса, то муж сидел с кислой миной весь завтрак, потому как день у него был с утра испорчен.

Далее Юля, утирая дочкины слезы, рядила ее в платье, заплетала множество мелких косичек, поспешно собиралась сама, и они мчались в детский сад. Опять прощания-рыдания и обреченно протянутые к маме руки с мольбой: «Мама не уходи! Мама не оставляй меня тут!». После детского сада Юля бежала на работу, торопилась, опаздывала, уныло сводила цифры в табличке excel, ждала обеда, постоянно поглядывая на часы. Обед проходил под бытовые разговоры девочек-коллег, где надо было в столь короткий срок обсудить массу вопросов: нелепое платье Людки, тварь-начальницу, идиота-сисадмина, проклятый кондиционер, пару-тройку болячек, детские сопли, поклонников и прочие важные вещи. Потом следовало групповое селфи в кафе а-ля «деловые леди на обеде» для социальных сетей. После обеда опять нудный excel и ожидание шести часов вечера.

Без пятнадцати минут шесть, Юля уже в уличной обуви, одной рукой вцепившись в сумку, другой, дощелкивая какие-то цифры, сверлила глазами часы, отсчитывая минуты до старта. И вот большая стрелка касалась двенадцати и Юля мчалась в направлении детского сада, забирала дочь, они бежали домой, раздевания-умывания, разогрев ужина, очередное кормление ребенка по принуждению.

Развивающие игры с дочкой, укладывание ребенка в постель, детское нытье, сказки на ночь, наконец-то уснула. Мытье посуды, приход «вечнозанятого» непомерно уставшего мужа с работы, дочь опять проснулась и выскочила в пижаме на кухню, суета, мельтешение, ужин, и опять укладывание дочери в постель. Потом наконец-то Юля шла в душ, потом готовила еду на завтра, мыла посуду, посматривая на часы, где уже был первый час ночи. Юля падала в постель, интима не хотелось, потому что не было сил. А на следующий день все заново. Эдакий долбанный день сурка. Вот бы отдохнуть в выходные… Но в выходные гости! То родители Юли, то мужа… Поэтому суббота проходила в уборке и готовке, а в воскресенье надо было улыбаться и развлекать гостей.

Я смотрела на Юлину жизнь, и понимала, что мне вся эта ебатория нахуй не обосралась.

- Ну почему же ты не хочешь? – не отставала от меня Юля.

- Юль, дома я предпочитаю отдыхать, а не бегать кого-то обслуживать. Мне страшно это даже представить. Утром подниматься еще кого-то одевать-кормить. Меня саму бы кто одел и накормил

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры