Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Скрывать цену от Саши не имело смысла, он тоже был знаком с Карповым и Германом. И при желании мог все узнать. Я наблюдала, как на его лице меняются эмоции, сначала неприкрытая зависть, потом смущение, потом растерянность и поиски слов, чтобы как-то сгладить предыдущую тему разговора. Я молчала и с наслаждением наблюдала, как Саша потеет и краснеет.

- И с кем же ты будешь работать? Одна? – родил Саша вопрос.

- Я думаю над этим. Цена хороша, но тех.задание тоже серьезное.

- С Германом будешь работать?

- Видишь ли, сроки коротки. Я почти не знаю Германа, и как он работает тоже. Поэтому в этот раз я не хочу рисковать. Первый проект с Карповым надо отработать безупречно, он должен стать визитной карточкой. Так что я бы предпочла отработать его с тобой. Ну? Что скажешь? – я подмигнула Саше.

Я наблюдала по Сашиному лицу как борются в его душе страх и алчность, тревожный взгляд и непроизвольная улыбка человека, идущего на преступление. Алчность победила.

- А как же наше руководство? Вдруг узнают? Запрещено ведь работать на конкурентов. – у Саши изменился тембр голоса.

- Валера знает, я сама ему сказала. Я буду работать открыто. А вот ты, ты должен молчать как рыба. Они ни в коем случае не должны узнать, что ты принимаешь участие. Так же мне нужен Юра и сметчица, но это по мелочи, потом решим.

- А если они меня все-таки спалят?

- Скажешь, что я попросила посмотреть, советовалась. Но! Никаких денег я тебе не платила. С Карповым и Заказчиком работаю только я, вас там и близко быть не должно.

Обсудив тех задание и объемы работ, мы разделили сумму следующим образом: 50% отошло мне, 35% Саше, и 15% разделялись между Юрой и сметчицей. Получив сразу же от меня первый транш, Саша сидел в легком шоке. Вышел за булочкой, а возвращался с 175 тыс в кармане. Он шел в офис немного обалдевший, что-то тараторил мне о проекте, его эмоции зашкаливали. Весь важный вид и чванливость тут же сдуло, я видела перед собой того Сашку, каким он был в самом начале. Он смотрел на меня восторженными глазами, в которых вновь читалась преданность. Теперь он был мой с потрохами, теперь нас связывало преступление.

- Карпов молодец! Нравится он мне! – говорил Сашка.

- Хитрый, договариваться умеет. Но с деньгами расстается легко, приятно дело иметь.

- Он на деньги полученные с проектов постоянно развивается. У него такое оборудование! А машины служебные какие! Одно удовольствие на них ездить. Не то, что нашипока доедешь всю душу вытрясет.

- Да, так-то со стороны все выглядит привлекательно, но как оно на самом деле, увидим. Знаешь, у него в офисе на стене плазма с изображениями камер, чтобы следить за каждым сотрудником.

- То есть?

- Ну камеры стоят, и он видит, что люди делают. Что у них на компе открыто, вообще все действия. Просматривается каждое рабочее место.

- Мда, как-то это не очень приятно.

- Вот-вот, у каждого свои особенности.

Мы приступили к проекту для фирмы «Горст». Работы было просто валом, и для меня, и для Саши. Но сам проект шел как по маслу, потому что дед с капстроя моментально предоставлял нужную информацию. Герман, заместитель Карпова, особенно напрягаться не собирался. Всю переписку приходилось вести мне, вплоть до заявок в лабораторию.

Мейер вернулась из отпуска отдохнувшей, расслабленной и в хорошем настроении. Я день за днем наблюдала за ее поведением, но не замечала, чтобы она злилась или готовилась к серьезному разговору со мной. Это было странно. И я сделала вывод, что Валера попросту ничего ей не сказал.

Часть 46.

Месяц май был удачный не только в плане сторонней подработки, мне совершенно случайно удалось заключить хороший контракт. К концу месяца ко мне подошел Женя и пожаловался:

- Я заваливаю свой проект, не успеваю сдать его на экспертизу.

- Чего столько возишься? Это же корректировка, это предприятие каждый год календарный график корректирует.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры