Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Да вот, завозился что-то, неправильно их понял с самого начала. Что теперь делать-то? Продляться? А то уже срокинадо сдавать на согласование.

- Сколько тебе еще времени надо?

- Да неделю и я все закончу.

- Что ж, тогда будем сдавать «мульку».

- Чего сдавать? – сдвинул брови Женя.

- Мульку! Это Артуркино слово, означает что документ немного не документ, но зато выглядит красиво. Мы перебьем года на предыдущей корректировке и сдадим ее, все равно первые три недели никто ничего не будет смотреть. А за это время ты доделаешь проект, и потом поедешь и поменяешь его у девочек в экспертизе на настоящий.

Слепив красивую убедительную мульку, я поехала ее сдавать в управление и наткнулась там на свою одногруппницу из университета, которую мы все называли Венера. Венера была девахой не от мира сего и часто нас веселила во время обучения. Каждую неделю у нее был новый спортивный костюм для физры, потому как она стабильно забывала пакет с формой в автобусе. Мы шутили, что она уже всех работниц автопарка вырядила в свои многочисленные костюмы. Еще Венера очень редко мыла волосы, потому что считала, что это вредно, а ходить с засаленной башкой очень полезно. Ну и, собственно, почему мы ее называли Венера? Потому что все, к чему она прикасалась – ломалось. Профессура гнала ее подальше от лабораторий приговаривая, что ей нужно вырвать руки как Венере Милосской, потому что она со своей чудовищной энергетикой переломала им все приборы. Не выдерживали даже автобусы, на которых ездила Венера, поэтому она постоянно опаздывала.

Венера была с хорошим таким «приветом». Когда пришла ее очередь защищать диплом, она взяла у каждого из нас по чертежу, развесила их на рейках, взяла указку и пошла в бой. Надо было видеть лица государственной аттестационной комиссии, которые слушали эту ересь из накопленных Венерой знаний за все 5 лет. Это был трэш и угар, и ей поставили трояк только ради того, чтобы никогда ее больше не видеть. Но несмотря на практически нулевые профессиональные знания, Венера прекрасно трудоустраивалась в крупные компании, вызывая у некоторых наших одногруппников сильную попаболь.

- Ооо! Привееет Петрова! Сколько лет, сколько зим!

- Привет Венера! Как ты? – терпеливо ответила я, расстроившись, что она меня заметила.

- Да нормально, вот пришла тут, смотрю ты стоишь, значит я правильно пришла туда куда нужно. А то у меня уже время, ну срок прошел, а я не знала, что там, а тут смотрю ты стоишь, значит мне сюда. – выдала Венера обычную череду своих мыслей.

- А ты сейчас где трудишься?

- Да на фабрике «Зарянке».

- Ты работаешь на ОФ «Зарянская» что ли? (название изменено)

- Да не, я-то сама на комбинате, а фабрика просто к нам же относится.

- А в чем вопрос, если не секрет? – спросила я, кивая на кабинет.

- Да нее, не секрет. Нам 18 миллионов выделили, на проекты, а мы ничего не заказали, вот я пришла узнать, мол, что надо-то заказывать нам. А чо? Пусть сами скажут мне, что надо-то.

- Эээто есть у тебя есть 18 миллионов денег на проекты? – я почувствовала, как Венера мне начинает нравиться.

- Ну да, нам в начале года выделили, но мы ничего не заказали.

- Послушай, а у Вас же какая-то история мутная со шламоотстойником была?

- Ну да была. Подрядчики должны были шлам вынуть с карт и вывезти, а вывезли все вместе с дамбами. Ну дамбы разобрали, да и продали это все. А наши там что-то сами пытались построить, но теперь это все постоянно ползет, ну так и работаем.

- Точно! У Вас же шламоотстойник без документов теперь. Слууушай, а давай сделаем на него проект нормальный.

- А что, разве можно так? – удивилась Венера.

- Конечно можно! Даже нужно!

- Только мы еще этоземлю там частично сдали. Ну там, где речка.

- Какая речка? У вас же нет рядом реки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры