Читаем Старт. История успеха SpaceX. Илон Маск и команда полностью

Четыре дня спустя еще одна ракета Falcon 9 доставила в космос несколько спутников. Это был пятый выход на орбиту для данной конкретной первой ступени. Разработанный Мюллером двигатель Merlin с успехом используется по сей день.

«Я чрезвычайно доволен результатами нашей работы, – сказал он. – Merlin 1D – это потрясающий двигатель. Я очень горжусь им. Создание двигателя Raptor – это не целиком моя заслуга. Я разработал его исходную версию, но за прошедшее время он так сильно изменился, что я могу приписать себе лишь то, что придумал ему название, а также отобрал и обучил команду его создателей. Однако Merlin 1D был полностью моим детищем».

ЗАК ДАНН, ответственный инженер-разработчик двигательных установок

Данн устроился в SpaceX при первой же возникшей возможности и сделал для компании все, на что был способен. Он пришел туда как раз в тот момент, когда Джереми Холлман задумался об уходе, и вскоре уже работал бок о бок с Мюллером, который к тому моменту стал легендой отрасли. После проявленного при подготовке к четвертому полету героизма Данн продолжил расти вместе с компанией, принимая на себя новые руководящие роли. Когда я брал у него интервью для этой книги, он был старшим вице-президентом по производству и запускам в SpaceX.

Инженеры, приходящие в SpaceX, как правило, понимают, что работа в этой компании потребует от них полной отдачи. Те, кто критикует ее безумные рабочие графики, не отдают себе отчет в том, что большинство новых сотрудников SpaceX охотно соглашаются на подобные условия. Они хотят отправиться в самую захватывающую в мире поездку.

Когда Данн забрался внутрь сминающейся ракеты в самолете С-17 на высоте 7600 метров, в его руках была судьба всей компании. Но его путешествие на этом не закончилось. Десять лет спустя он все еще балансировал на грани возможного, сажая ракеты на баржи и работая над межпланетным кораблем Starship. В конце концов, SpaceX собирается отправиться на Марс, чего не делала еще ни одна компания, космическое агентство или страна. Удастся ли ей это? Может быть, и нет. Но для любителей приключений работать в такой компании – это лучше, чем перекладывать бумажки в государственном учреждении, где дела идут слишком медленно, или участвовать в крупных исследовательских программах, которые отменяются всякий раз, как в Белый дом въезжает новый президент.

Данн, не задумываясь, повторил бы все снова.

«Конечно, я вложил в компанию очень много сил, – говорит он. – Я потратил на нее самые продуктивные годы своей жизни. Но именно там я и хотел их провести. Я отдал все, что у меня было, пожертвовал личной жизнью. И это было вполне осознанное решение. Мне хотелось сделать для этой компании все, на что я был способен. Я ничего не потерял, ведь это была выгодная сделка».

Данн придерживался ее условий вплоть до мая 2020 года, когда он присоединился к Баззе в Relativity Space. Он хотел снова стать частью небольшой команды энтузиастов и создавать оборудование с нуля. И, возможно, после почти 15 лет, проведенных в SpaceX, он больше не был готов приносить жертвы ради реализации ее миссии. Кроме того, Данн хотел проводить больше времени со своими двумя четырехлетними детьми-близнецами – Зохрой и Теодором.

Как и все остальные участники истории, описанной в этой книге, Данн олицетворял собой присущие SpaceX страсть и дух хеви-метал. Он зажигал на испытательных стендах в Макгрегоре и играл ведущую партию на Омелеке. И все же, несмотря на то что никто не выкладывался в SpaceX так, как это делал Зак Данн, группа продолжала играть и после его ухода. Спустя всего пару недель после того, как Данн покинул компанию, астронавты, которым предстояло лететь на борту Crew Dragon в ходе его первой миссии, врубили песню AC/DC «Back in Black» по пути к стартовой площадке.

ФЛОРЕНС ЛИ, ответственный инженер-проектировщик несущих конструкций

Флоренс Ли никогда всерьез не задумывалась об уходе из SpaceX. После нескольких лет работы на Квадже над ракетой Falcon 1 она переключилась на программу Falcon 9. Ей нравится царящее в SpaceX ощущение неотложности, благодаря которому она чувствует, что помогает компании добиваться реальных результатов. SpaceX изменила мир, и Ли знает, что она сыграла в этом свою роль. Она до сих пор не отказалась от своей мечты однажды полететь в космос, но теперь чувствует, что служит более глубокой цели, работая в SpaceX в качестве инженера-конструктора и создавая космические аппараты.

Как и Базза, Ли считала, что успех компании был обусловлен тем, что Маск собрал отличную команду вице-президентов, которые обладали как прекрасными техническими навыками, так и хорошими лидерскими качествами. Эти руководители и молодые инженеры вроде Ли отлично сработались в ходе реализации программы Falcon 1, что впоследствии положительно сказалось на разработке Falcon 9 и дальнейших проектов. Однако Маск не ограничился наймом, он сопровождал своих сотрудников на каждом этапе пути.

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры