Читаем Старт. История успеха SpaceX. Илон Маск и команда полностью

«В этой компании множество талантов, – утверждает Кёнигсманн. – Важнейшим качеством Илона является его способность быстро оценивать и выбирать правильных людей. Он действительно в этом очень хорош. У нас порой возникали разногласия по этому поводу. Иногда я проводил собеседование с каким-нибудь парнем и говорил: “Нет, он ужасен”. А Илон отвечал: “Бери его”. А иногда – наоборот. Обычно он оказывался прав».

ГВИНН ШОТВЕЛЛ, вице-президент по развитию бизнеса

Став президентом SpaceX в 2008 году, Шотвелл уже не оглядывалась. Когда Маск в очередной раз предсказывает дату ключевого запуска, большинство представителей аэрокосмической отрасли закатывают глаза, но при этом к заявлениям Шотвелл все относятся серьезно. Больше того, почти вся отрасль ее обожает, несмотря на стремление SpaceX произвести революцию.

В 2016 году, после успешной посадки первой ступени ракеты Falcon 9 на плавучую платформу, конкуренты компании начали с некоторой озабоченностью смотреть на собственные бизнес-модели. Однако это не помешало им признать достижение SpaceX. По этому случаю исполнительный директор United Launch Alliance Тори Бруно отправил Шотвелл цветы и поздравления.

Илон Маск и Гвинн Шотвелл отлично сработались. Она хорошо понимала отрасль, которую он хотел изменить. И когда Маск пытался внести эти изменения, то направляла его и поддерживала во время всевозможных судебных процессов и протестных кампаний. Больше всего в Маске ее восхищает твердый настрой всегда выявить проблему и найти ее решение.

«Заметив трудность, он не говорит: “О, какая жалость”. Он сразу пытается ее преодолеть. Маск необыкновенный, – говорит Шотвелл. – Я никогда не понимала его недоброжелателей и циников, которые утверждают, будто бы его интересуют лишь государственные деньги. Это полный бред. Он запустил проект Mars Oasis, потому что хотел убедить людей в том, что на Марсе может существовать жизнь и нам нужно туда попасть».

Поначалу сама Шотвелл не верила в идею полета на Марс. «Я ее просто игнорировала, – сказала она. – Я не воспринимала эту идею всерьез». Сегодня – воспринимает.

ИЛОН МАСК, основатель

А что насчет начальника манежа? За годы существования своей космической компании Маск превратился из малоизвестного интернет-миллионера в мультимиллиардера и знаменитость мирового масштаба. На момент написания этой книги он занимал пятое место в рейтинге богатейших людей мира. Тем не менее в глубине души Маск остается все тем же страстным и целеустремленным человеком, который основал SpaceX, чтобы превратить человечество в межпланетный вид. Он по-прежнему вполне серьезно говорит о Марсе. Разница лишь в том, что цель, казавшаяся нелепой в 2002 году, сейчас кажется просто чрезмерно смелой.

Во время наших разговоров, когда я просил Маска припомнить подробности первых лет его ракетной компании, он надолго замолкал и закрывал глаза. При этом в уголках его глаз начинали поблескивать слезы. После успешного четвертого полета произошло множество событий. Сегодня он возглавляет как ракетную компанию, занимающую доминирующее положение в мире, так и компанию по производству электромобилей Tesla, миссия которой заключается в том, чтобы помочь человечеству перейти с ископаемого топлива на возобновляемые источники энергии. Кроме того, в 2016 году Маск запустил проект Neuralink, чтобы создать машины, способные напрямую взаимодействовать с человеческим мозгом, а также основал компанию, которая роет туннели под перегруженными городами.

Короче говоря, на уме у Илона Маска было много чего, когда я попросил его вспомнить о том, что происходило на крошечном острове Омелек. Но он искренне хотел помочь. Маск хорошо понимает, какое влияние оказал успешный запуск ракеты Falcon 1 как на его собственную жизнь, так и на развитие других его проектов. До этого момента он никогда не соглашался поведать свою историю целиком или позволить автору книги расспросить сотрудников SpaceX о годах становления компании. Однако теперь Маск действительно хотел, чтобы я поговорил с ними.

«То была настоящая драма, – сказал он о запуске ракет с Омелека. – И отличная история. Но вспоминать о ней гораздо приятнее, чем переживать в реальности».

Произнеся эти слова, Маск рассмеялся и снова надолго замолчал. Он вспомнил единственную вещь, о которой сожалел. Маск посещал Омелек не так часто, как другие участники этой истории, но успел полюбить то место. «Я знаю остров как свои пять пальцев, – сказал он с тоской в голосе. – Думаю, мне следовало бы немного расслабиться. Знаете, не помешало бы выпить хотя бы один коктейль на том чертовом пляже. Просто выпить на пляже вместе со всей командой. Я никогда этого не делал. А следовало бы».

Но это можно сделать сейчас. Время еще есть.

Благодарности


Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры