Я поняла, что если б
Я никогда не попадала в ситуацию, где начальник или команда не поддерживали мой рост, но если бы такое случилось, я бы не задумываясь уволилась. Мои бывшие коллеги поощряли готовность идти на риск и тянуться за достижениями, на которые я бы не отважилась в одиночку.
Оценивая свой профессиональный путь сейчас, я понимаю: руководители были ключевыми векторами моего роста. Они задавали тон, темп и ставили путевые вехи. Они развивали мои таланты, предоставляли возможности для работы со сложными задачами в атмосфере поддержки. А я решительно занимала активную позицию и пользовалась этими шансами. От меня прежде всего ждали результатов, и я их добивалась.
Соединяем разные возможности
В 2005 году Стив Джобс выступил с напутственной речью перед выпускниками Стэнфордского университета. Он поделился своей философией роста и умения пользоваться возможностями, которая глубоко отозвалась во мне и открыла глаза на то, как взаимосвязаны мои, казалось, разрозненные выборы профессий. Он сказал: «Вы не можете соединить точки, заглядывая вперед; вы можете соединить их, только оборачиваясь назад. А это значит, что вы должны довериться тому, что точки каким-то образом соединятся в будущем. Вы должны довериться инстинкту, судьбе, жизни, карме, чему-то еще. Этот подход никогда не подводил меня и изменил всю мою жизнь». Решение пойти работать в Google было не первым и не последним случаем, когда я рискнула и сделала огромную ставку на себя ради возможности, которая дается раз в жизни.
Мне выпала честь работать в компаниях в период активного роста и становления, который больше никогда не повторится в их истории. Быть частью Amazon на заре интернета и наблюдать, как Джефф Безос изобретает онлайн-торговлю, — опыт, которому не будет аналогов. Такое не может произойти снова. Чтобы подготовиться к этой роли, в университете мне пришлось заниматься малопривлекательной работой ради базовых навыков и уверенности пробовать свои силы. Та же модель сработала в Google. Мне посчастливилось наблюдать, как самые могущественные компании мира развивали революционные продукты, которые теперь стали неотъемлемой частью нашей жизни.
Мои коллеги в Amazon и Google были для меня семьей. Мы проводили вместе больше времени, чем могли уделить настоящим родственникам, и это в значительной степени сформировало меня. Мне очень больно, когда я встречаю людей, ненавидящих свою работу. У меня множество друзей, которые так и не нашли для себя работу, где могли бы решать интересные задачи и двигаться вперед: в их городах нет таких возможностей. Здорово, что интернет начинает исправлять ситуацию и предоставляет людям глобальные возможности, хотя мы пока в начале пути.
До сих пор кажется, что работа в отрасли, которая приносит удовлетворение и счастье, — непозволительная роскошь, доступная только элите, ведь определенные профессии, образование и технологии могут просто отсутствовать в том или ином городе. Я сделала своей задачей помощь каждому в преодолении этих барьеров.
Недовольство работой часто можно компенсировать тщательно подобранным окружением, которое вдохновляет и дает импульс к развитию. В начале карьеры, не находя в рабочей обстановке воодушевляющих людей, я искала их в личной жизни и старалась проводить с ними максимум времени.
Иногда удача не на нашей стороне и нам приходится браться за работу, не похожую на профессию мечты, из-за необходимости на что-то жить. Но не отчаивайтесь. Это нормальный этап
Ключ к заоблачному успеху — не бояться начинать с малого. Всем нравится идея стать топ-менеджером мирового уровня, но не каждый сможет продать все, чтобы в одиночку что-то смастерить в гараже. Умение начинать с малого станет вашим главным преимуществом, поэтому не стесняйтесь и не обесценивайте этот этап своей биографии.