Читаем Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты полностью

Я поняла, что если большую часть рабочего дня провожу в зоне комфорта, то профессия превращается для меня в рутину, вытягивает из меня энергию. Я начинала искать новые проекты и роли каждый раз, когда понимала, что 80% времени работаю в комфортной среде. На следующий шаг в карьере я всегда вдохновляла себя вопросом: «Что я хочу узнать на новом этапе деятельности?» Без четкого понимания того, какие знания мне нужны, я рисковала застрять на уровне привычных должностей. Рост был возможен только за счет новых испытаний и развития навыков.

Я никогда не попадала в ситуацию, где начальник или команда не поддерживали мой рост, но если бы такое случилось, я бы не задумываясь уволилась. Мои бывшие коллеги поощряли готовность идти на риск и тянуться за достижениями, на которые я бы не отважилась в одиночку.

Оценивая свой профессиональный путь сейчас, я понимаю: руководители были ключевыми векторами моего роста. Они задавали тон, темп и ставили путевые вехи. Они развивали мои таланты, предоставляли возможности для работы со сложными задачами в атмосфере поддержки. А я решительно занимала активную позицию и пользовалась этими шансами. От меня прежде всего ждали результатов, и я их добивалась.


Соединяем разные возможности

В 2005 году Стив Джобс выступил с напутственной речью перед выпускниками Стэнфордского университета. Он поделился своей философией роста и умения пользоваться возможностями, которая глубоко отозвалась во мне и открыла глаза на то, как взаимосвязаны мои, казалось, разрозненные выборы профессий. Он сказал: «Вы не можете соединить точки, заглядывая вперед; вы можете соединить их, только оборачиваясь назад. А это значит, что вы должны довериться тому, что точки каким-то образом соединятся в будущем. Вы должны довериться инстинкту, судьбе, жизни, карме, чему-то еще. Этот подход никогда не подводил меня и изменил всю мою жизнь». Решение пойти работать в Google было не первым и не последним случаем, когда я рискнула и сделала огромную ставку на себя ради возможности, которая дается раз в жизни.

Мне выпала честь работать в компаниях в период активного роста и становления, который больше никогда не повторится в их истории. Быть частью Amazon на заре интернета и наблюдать, как Джефф Безос изобретает онлайн-торговлю, — опыт, которому не будет аналогов. Такое не может произойти снова. Чтобы подготовиться к этой роли, в университете мне пришлось заниматься малопривлекательной работой ради базовых навыков и уверенности пробовать свои силы. Та же модель сработала в Google. Мне посчастливилось наблюдать, как самые могущественные компании мира развивали революционные продукты, которые теперь стали неотъемлемой частью нашей жизни.

Мои коллеги в Amazon и Google были для меня семьей. Мы проводили вместе больше времени, чем могли уделить настоящим родственникам, и это в значительной степени сформировало меня. Мне очень больно, когда я встречаю людей, ненавидящих свою работу. У меня множество друзей, которые так и не нашли для себя работу, где могли бы решать интересные задачи и двигаться вперед: в их городах нет таких возможностей. Здорово, что интернет начинает исправлять ситуацию и предоставляет людям глобальные возможности, хотя мы пока в начале пути.

До сих пор кажется, что работа в отрасли, которая приносит удовлетворение и счастье, — непозволительная роскошь, доступная только элите, ведь определенные профессии, образование и технологии могут просто отсутствовать в том или ином городе. Я сделала своей задачей помощь каждому в преодолении этих барьеров.

Недовольство работой часто можно компенсировать тщательно подобранным окружением, которое вдохновляет и дает импульс к развитию. В начале карьеры, не находя в рабочей обстановке воодушевляющих людей, я искала их в личной жизни и старалась проводить с ними максимум времени.

Иногда удача не на нашей стороне и нам приходится браться за работу, не похожую на профессию мечты, из-за необходимости на что-то жить. Но не отчаивайтесь. Это нормальный этап любой карьеры. Всегда можно создать пространство для роста, даже на не самой привлекательной должности. Сара Блейкли, миллиардер и учредитель компании Spanx, семь лет продавала вразнос факсимильные аппараты, и именно этот опыт лег в основу успеха ее компании. За несколько лет она научилась продавать и не сдаваться после отказа. Любая работа, даже самая скучная, может дать вам ключевой навык, который приведет вас к карьере мечты.

Ключ к заоблачному успеху — не бояться начинать с малого. Всем нравится идея стать топ-менеджером мирового уровня, но не каждый сможет продать все, чтобы в одиночку что-то смастерить в гараже. Умение начинать с малого станет вашим главным преимуществом, поэтому не стесняйтесь и не обесценивайте этот этап своей биографии.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес