Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Карьерный спринт по главе 3

Вы на «самом дне» из-за профессиональных неурядиц или неловкой ситуации? Вы можете использовать свои переживания и полученные уроки в положительном ключе? Какие возможности вы видите на горизонте? Вы можете сконцентрироваться на них, а не на трудностях, через которые проходите сегодня? Вы видите способ начать управлять событиями и нарушить статус-кво? Вы готовы устремиться в стратегический центр роста и развития?

Анализируем контекст. В каких отношениях вы состоите с экспериментами и неудачами? Вы ограничиваете себя, избегая заданий, которые не можете выполнить идеально? Сколько времени вы проводите в зоне комфорта? Больше 80% дня?

Оцениваем перспективы. Какое новое сложное испытание вы можете придумать для себя, чтобы снизить этот процент, овладеть новыми навыками и повысить шансы на успех в долгосрочной перспективе?

Применяем знания на практике. Заявите о своих планах сегодня и начните перемены, которые принесут вам наиболее значимый результат.

Глава 4. Как начать карьерный рост

Есть предел того, чего мы можем достичь, полагаясь только на себя. Ставка на себя в изоляции может довести вас только до этой границы. Мы должны делать ставки и на людей, с которыми работаем, и на проекты, которые выбираем. Чтобы действительно оставить след в мире, важно создать эффект кругов на воде, который разрастется за пределы вашей личности и сферы непосредственного влияния. Для этого нужно поддерживать окружающих и получать поддержку от них.

Единственный способ систематически добиваться профессионального развития для себя и коллег — двигаться к общей цели. Еще в начале карьеры я научилась полезному приему: чтобы повысить свой престиж и шансы на продвижение по службе, нужно найти ключевую задачу, которая одновременно решает проблемы ваших менеджеров и приближает их к достижению стратегических целей. Если вы способны разгрузить руководителя и взять что-то из его рутины на себя, чтобы приобрести новые навыки и наладить связи, то вот она — ваша формула успеха.

В начале карьеры в Amazon я сделала дилетантскую ошибку, впервые пытаясь добиться повышения зарплаты. Без каких-либо усилий с моей стороны меня заметили специалисты по подбору кадров Microsoft и пригласили на должность топ-менеджера. Честно сказать, их предложение меня не особенно заинтересовало, ведь мне нравилось работать на Джеффа. Но я не устояла перед интервью, потому что они обещали гораздо больше денег. Я показала условия Microsoft Джеффу и сказала, что не хочу бросать компанию, но работать было бы интереснее, если бы он смог поднять мне зарплату. Сказать, что ему не понравился мой подход, значит сильно преуменьшить его реакцию.

Моя ошибка была простой: я говорила только о цифрах, а не о том, почему я стою этих денег. Было невежливо не только рассматривать другие предложения, когда в Amazon мы работали над совершенно революционными проектами, но и выдвигать требование, не предлагая ничего взамен. Я не аргументировала свои слова списком дополнительных задач, которые готова выполнять для компании.

С того дня разговор о зарплате я всегда начинала заблаговременно. Я говорила руководителю, что хочу выдвинуть свою кандидатуру на повышение через шесть месяцев. Вместе с этим я предоставляла ему конкретный список достижений, к которым могу прийти, чтобы одновременно доказать свою компетентность, помочь команде и добиться важных результатов для руководства. Таким образом, когда подходил срок решения о повышении, мы работали над общим протоколом результатов и двигались к совместной цели.

К счастью, Джефф простил мою наивную попытку выпросить себе повышенную зарплату. Я больше никогда не совершала эту ошибку.

Обучайтесь на практике