Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

На неофициальном собеседовании Эрик, к счастью, не предложил мне решать головоломки, как Джефф Безос. Эрик сказал, что мое резюме из Amazon и результаты работы в Google уже доказали: у меня есть необходимые навыки для новой роли. Осталось лишь выяснить, станем ли мы хорошими товарищами по команде. Я удивилась, что Эрик вообще знает, кто я, тем более наслышан о моей репутации. Должна признать, в тот момент неприметные задачи, которые я выполняла последние три года, и не удостоившиеся благодарности бессонные ночи предстали в новом свете. Я поняла, что оно того стоило.

Мне сразу понравилось то, как Эрик описал свою философию работы на достижение целей в долгосрочной перспективе, и его акцент на желании не только добиться влияния, но и оставить наследие. Его приоритетом было собрать звездную, профессиональную команду, поэтому он энергично искал исключительные таланты. Я почувствовала, что мне оказана большая честь, и с удовольствием сказала «да», когда он предложил мне должность.

Этот шаг оказался одним из главных в моей карьере, но за него пришлось заплатить несколькими годами дискомфорта, который я не могла предвидеть. Во-первых, Мариссу мое решение сильно оскорбило: она расценила его как неверие в ее шансы занять место CEO. Это была неправда. Я не сомневалась, что она добьется высшей должности, и искренне хотела поддерживать ее на этом пути. Просто Эрик завоевал меня, когда разъяснил главную идею, в соответствии с которой собирал команду. Он сказал, что сравнивает свою работу с беговым марафоном. Он инвестирует в наращивание силы и выносливости в людях, которые его окружают. Он вкладывает в них время, дает сложные проекты на грани возможностей и предоставляет полную свободу для обучения, экспериментов и роста. Марисса тоже много вкладывала в развитие и поддержку команды. Она выбивала нам компенсации, боролась за наш прогресс и признание. Однако Эрик мог предложить командную атмосферу с огромными ресурсами и взаимовыручкой. Это означало, что я никогда не буду чувствовать груз ответственности за то, что стала единственным виновником неудачи всей команды.

Работа с Мариссой была похожа на головокружительную попытку пробежать марафон за время спринта, но запал бегуна во мне полностью угас. Я предлагала ей разные варианты, чтобы оптимизировать ритм и повысить эффективность, чтобы каждый из нас смог работать умнее, а не просто усерднее. Но правда в том, что Марисса — сверхчеловек: ей не требовались сон и время на перезагрузку, как всем остальным, чтобы добиваться фантастических профессиональных результатов. Она не считала, что жертвует чем-то, посвящая свою жизнь работе. Для меня все было иначе.

Моя личная жизнь изменилась к худшему, и мне нужен был более устойчивый темп работы, в то же время не исключающий возможности поучаствовать в уникальных, важных проектах. Достичь такого сочетания можно было только за счет продвижения и вливания в команду.

Кроме того, пришлось признать, что меня тормозил страх кого-то разочаровать, а мне этого не хотелось. Мне было необходимо ловить удачные возможности карьерного роста. Рискнуть стоило. Я не хотела, чтобы в будущем меня обходили стороной предложения стать руководителем проекта или занять более высокое положение только потому, что я отступлюсь сейчас. Мне было важно освоить новые навыки и повысить компетентность в других отделах компании.

Я знала, что необходимо разработать четкий план роста и заручиться поддержкой коллег. Также я понимала, что новая должность позволит мне принять участие в проектах, к которым у меня иначе не было бы доступа. Я не принимала решение пассивно и спрашивала совета у людей, чье мнение ценила. В конце концов я решила, что риск стоит возможной награды. Казалось, это лучший способ продвинуться вперед и привлечь к себе внимание. И ради этого мне пришлось научиться нормально реагировать на продолжительное ощущение дискомфорта.

Дело в том, что похожая ситуация произошла у меня с Джеффом Безосом. Через несколько лет после того, как я покинула Amazon, один бывший коллега вместе с Джеффом приехал на конференцию в Калифорнию, и мы договорились встретиться после работы. Я с восторгом предвкушала вечер и очень хотела услышать, как поживают мои старые друзья и как компания развивается семимильными шагами. Но моя радость быстро улетучилась. Коллега рассказал мне, как Джефф расстроился, узнав, что я ушла из аспирантуры и стала работать на Google — его конкурентов! Сначала меня ошеломило, что Джефф вообще что-то говорил или думал обо мне, но потом стало очень больно. У меня до сих пор ноет сердце при мысли, что он принял мое решение на свой счет и расценил как пренебрежение к нему и ко всему, что мы построили в Amazon и «А9».