Читаем Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты полностью

Это мотивировало отдел коммуникаций быть инициативнее и искать интересные предложения вместо того, чтобы лишь просматривать входящие запросы. В 2007 году этот процесс помог нам попасть на Today Show, в журналы Marie Claire и Details и дать интервью на MSNBC, NBC, ABC, Fox и CNBC. Кроме того, мы старались увеличить число приглашений на такие конференции, как CES, Fortune: Most Powerful Women и DLD (Digital Life Design). Наш стратегический подход к работе с прессой и выступлениям быстро сделал Мариссу лицом продуктов Google. Это улучшило ее профессиональный профиль и помогло еще на шаг приблизиться к важнейшей цели — самой стать CEO.

Когда мы согласовали время для интервью в Today Show, у меня тоже произошли важные перемены. Честно сказать, я не помню, какой из множества продуктов мы запускали и продвигали, но я не забыла, что во время поездки в Нью-Йорк Мариссе предстояло несколько раз выступить на телевидении, посетить домашние и выездные заседания и подготовиться к мероприятию по запуску. Расписание было очень плотным, а Марисса не славилась любовью к соблюдению графиков. Я очень боялась, что она начнет опаздывать и пропустит встречу на телевидении. Единственной возможностью проследить за тем, чтобы все шло по плану, было поехать в Нью-Йорк с ней и всюду ее сопровождать.

Я переживала, согласится ли она на такое: поездки и организация мероприятий по запуску продуктов не входили в мои должностные обязанности. На тот момент я сопровождала ее всего раз, на конференцию в Цюрих. К моему большому облегчению, она дала согласие, решив проверить, действительно ли ей поможет мое присутствие.

Мы вылетели из Сан-Франциско ночным рейсом и сразу же отправились на утреннюю встречу. У Мариссы есть потрясающая способность — засыпать сразу, как только ей требуется отдых. Я таким даром, увы, не обладала. Она могла прикорнуть где угодно в любое время и показывать высокий уровень продуктивности даже после короткого сна. А я страдала бессонницей даже в идеальных условиях.

Когда мы приземлились в Нью-Йорке, она с ходу начала работать. Впереди нас ждал очень длинный день. Наконец я отключилась в своем гостиничном номере около двух ночи и проспала всего три часа, когда снова зазвонил будильник. На Today Show нужно было приехать в шесть утра, чтобы Мариссе сделали профессиональную укладку и макияж. Попасть в гримерку и смотреть прямой эфир из-за плеча оператора — все это было для меня новым. Я смогла лучше осознать, как Марисса важна для нашей команды и компании в целом и как помочь ей усилить это влияние. Мне нравились темп, сила и стратегия мероприятий, посвященных запуску проектов.

Кроме того, я поняла, как еще могу помочь команде успешнее продвигать новые продукты. К концу дня я была совершенно измотана, но получила такой заряд энергии, что не сомкнула глаз на обратном ночном рейсе в Калифорнию. Это была моя первая поездка в Нью-Йорк. Она запустила эффект домино в моей карьере и сделала меня достаточно смелой, чтобы требовать от себя больше, искать новые проекты и сферы влияния. Я хотела оказаться среди ключевых игроков, в центре внимания.

Теперь я сопровождала Мариссу в каждой командировке. Мы посещали отдаленные офисы Google, встречались с директорами крупных компаний, ходили на все главные IT-конференции и проводили пресс-мероприятия по всей Америке. Этот опыт подготовил меня к работе с Эриком, который брал меня на важные переговоры. Иначе я не смогла бы даже мечтать о таких возможностях.

Через этот общий вектор развития Марисса смогла усилить свое влияние как руководитель, а я — стать заметнее как сотрудник, вносящий вклад в развитие компании. Так сложилась высокоэффективная, обоюдовыгодная модель нашей совместной работы.

Повысьте свой уровень

Единственный способ научиться общаться с авторитетными лицами — самому искать возможности для встреч и не упускать их. Если вы хотите усовершенствовать навыки, нужно подготовиться: собрать информацию, задействовать стратегический подход и взять на себя задачи, которые потребуют расширить специализацию в новом направлении. Как оказалось, после тщательной подготовки я могла браться за амбициозные проекты, даже если полагала, что у меня не хватит на них сил.

Для повышения своего уровня важно решиться на правильные риски. Вы возьметесь за задачи, которые не сможете выполнить идеально из-за нехватки опыта, но через эту работу узнаете много нового за короткое время. Я не только научилась спокойно переносить стресс такого рода, но и со временем стала сама привлекать его в свою жизнь.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес