Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Карьерный спринт по главе 6

Какие у вас есть возможности выйти за рамки должностных инструкций и инициировать новые проекты с перекрестным сотрудничеством? Вы можете создать взаимовыгодные связи, чтобы снять лишний груз с команды или руководителя и дать себе шанс получить новые навыки либо попробовать новый метод управления? Как вы можете расширить кругозор и перенять образ мышления чемпионов, чтобы не сдаваться даже перед лицом ошибок? Вы можете получить ключевые навыки и опыт, чтобы повысить квалификацию и присоединиться к центру управления миссией? Вы видите недостатки рабочих процессов, которые можете исправить через творческое обновление?

Анализируем контекст. Как вы можете расширить сферу влияния в вашей компании или направлении? Как организовать сотрудничество с коллегой на более высокой должности, чтобы получить обоюдную пользу?

Оцениваем перспективы. С кем из влиятельных сотрудников вы можете поговорить на этой неделе, чтобы получить одобрение на межфункциональный проект?

Применяем знания на практике. Составьте четкий план развития со своим руководителем. Этот план позволит вам взаимодействовать с новыми командами, проектами, получать навыки и опыт. Это поможет сделать следующий шаг в карьере и привлечь к себе внимание.

Глава 7. Как идти на осознанные риски

Впервые я узнала, что такое смелое принятие рисков, на примере Джеффа Безоса. В начале двухтысячных он не просто создавал золотой стандарт электронной коммерции, а буквально снаряжал космические корабли. Однако я действительно ухватила видение «космически» смелых проектов, только попав в Google. Это случилось, когда я стала раз в неделю приходить в команду Google X и наблюдать, как они изобретают технологии, способные изменить будущее.

Google X (сегодня переименованное просто в X) — здание, которое несколько десятков лет назад было торговым центром. Вместо того чтобы перестроить его в офис с фирменными яркими и стильными интерьерами, как во всех остальных филиалах Google по всему миру, Сергей Брин поручил дизайнерам оставить это пространство голым, но эффектным. Здесь мало стен, в основном можно увидеть простые бетонные колонны со следами краски из краскопультов и свисающие с потолка электрические провода и оптические кабели. Здесь холодно, но вместе с тем пространство кипит энергией, как самолетный ангар. Куда ни кинешь взгляд, везде лежат провода, громоздятся макеты, около моделей автомобилей в натуральную величину валяются запчасти, а еще лазеры, камеры, метеозонды и приспособления неизвестного назначения. В центре — просторный атриум, увитый несколькими лестницами, по которым перемещаются сумасшедшие ученые, как в черно-белой книжке доктора Сьюза[24]. Пульсацию энергии можно ощутить в воздухе.

В какой-то момент стратегические сессии для руководителей перенесли из главного кампуса Google в это здание. За решением стояла определенная цель: убедиться, что ключевые лидеры компании попали в чистую обстановку и настроены на инновационное мышление. Непосредственные подчиненные топ-менеджеров, в том числе и я, собирались в просторной зоне рядом с конференц-залом за высокими столами, которые мы использовали как конторки. Мы постоянно кружили по этому помещению, как шумный рой пчел, обменивались идеями, общались, планировали и совместно над чем-нибудь работали. Смена обстановки оказались настолько продуктивной, что мы стали проводить в этом здании ежеквартальное заседание совета директоров. Так мы старались подстегнуть инновационное мышление, сохранить творческий и прорывной подход к работе.