STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Но заставлять работать сотрудника худшее, что может прийти в голову управленцу. Иногда проще уволить, чем заставлять – это принесёт больше пользы для проекта и сотрудника. Команда должна понимать свои зоны ответственности и обязанности. И это должно происходить без «порки», создайте регламент для каждой единицы сотрудников в проекте. Не более трёх страниц А4. Как завещал Стив Джобс.

Стивен Пол (Стив) Джобс (англ. Steven Paul «Steve» Jobs; 24 февраля 1955, Сан-Франциско, Калифорния, США – 5 октября 2011, Пало-Алто, Санта-Клара, Калифорния, США) – американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar. (Википедия)

Работа из-под палки вызывает самоуспокоенность сотрудника, ведь он даже не думает. Ему сказали, он делает и его ответственность равна нулю. Ведь за плохое решение задачи, он уже «получил выговор», так же прослеживается явное снижение творческой активности и уныние. А это грозит не только плохим выполнением задачи, но и полной дискредитации команды. Уныние и безнадёжность, вызывает панику и отчаяние во всём коллективе – это заразно.

Фрилансер без команды

Фриланс исполнитель, часто сталкивается с проектами, которые он обязан выполнить, исходя из потребности «кушать». Хотя плох тот самозанятый, который работает на себя лишь ради денег, и не получает удовлетворения от своей работы.

Смысл был уходить на вольные хлеба и утверждать всем, что это свобода. Хотя по итогу он вкалывает над не любимым проектом. Нужно чётко помнить почему был выбран фриланс, ведь человеку свойственно кидаться из крайности в крайность, забывая главное.

Главное в работе на себя – ваши навыки должны быть применены с максимальной отдачей для вас и заказчика. Ведь время, потерянное на не любимый проект, было украдено у вас и у проекта вашей мечты. Избегайте проектов, которые не нравятся и плохо оплачиваются, в сравнениях с рынком. Избегайте всех проектов, которые не подкреплены техническим заданием, понятным вами и договором, с чётким определением времени, стоимости, дат и конечным результатом.

Ваши клиенты не раз вернутся к вам, если вы сделаете всё профессионально, доступно и на уровне, который от вас ожидали. Качество работы влияет на продолжительность и глубину отношений, фрилансер + заказчик = любовь.

Стоит сравнивать взаимоотношения клиент—исполнитель с браком. Это, наверное, самая удачная аналогия. Такого рода отношения, требуют взаимного уважения и напряженной работы, ради сохранения партнёрства, получения удовлетворения (прибыли в обоих случаях).

На понятном языке

– Good dags. Do you like dags?

– Dags?

– What?

– Yeah, dags.

– Dags. You like dags?

Oh, dogs.

Диалог из кинофильма «Большой куш» (англ. Snatch, буквально Урвать) – британо-американский комедийный фильм режиссёра Гая Ричи. Удостоен высоких оценок мировой кинопрессы и ряда наград. Фильм вышел в Великобритании 1 сентября 2000 года. (Википедия)

Реалии современного бизнеса таковы, что невозможно продвигать бизнес, без привлечения аутсорсинг профессионалов. Обладать огромным бюджетом на все ниши вашего проекта, может позволить себе только большая корпорация. А вот найти профессионала, составить техническое задание и подписать разовый договор, в нынешнее время, в состоянии любой предприниматель.

Никогда не стоит этого забывать, что документы и внешний вид проекта, превыше всего.

Часто нанятый сотрудник не слышит, что от него хотят, так считают заказчики. Хотя на самом деле, это проблема коммуникации и отсутствия вменяемых регламентов, технических заданий и договоров у самих заказчиков.

Если мы запускаем стартап проект, то в первую очередь надо разобраться с этим, если мы фриланс специалист, нам следует избегать невнятных заказчиков, которые этим не обладают или же подготовить свои документы.

Часто при выполнении заказа, мы сами являемся исполнителями и сталкиваемся с проблемой правок. После «тысячной» правки нам становится интересно, а в чём причина?