Стратегия Победы

В романе «Сталь и шлак», как мы помним, механизм был несколько иным. Горком партии в процессе не участвует, партийцы занимаются другими делами. А вот имя начальника горотдела НКВД в тексте мелькает — в эти драматические дни он находится на заводе, время от времени отлучаясь в город. Сигнал о начале операции директор должен получить от заместителя наркома черной металлургии, который находится в районе, лично контролируя положение на заводах. Телефонная связь оказалась прерванной, однако нарочный с письменным указанием до места добрался. И одновременно пришел приказ начальника заградотряда — а заградотряды относились к НКВД.

В условиях окруженного города-фронта с Москвой не наговоришься, тем более заводы подчинялись каждый своему наркомату — представляете, какой получился бы хаос, если бы Военный совет Ленфронта связывался практически со всем Совнаркомом, а те отправляли приказы на места? Поневоле пришлось передать эти функции местной власти.

При подготовке практических мероприятий учли то, что и внутри города может не быть связи, так что при горкоме и райкомах заранее готовили группы связистов и пакеты с извещениями о начале операции — оставалось только поставить подпись. Если же связь была, то телефонное распоряжение все равно дублировалось письменным приказом, а директор завода должен был с тем же нарочным отправить письменное подтверждение того, что приказ получен. Точно такие же группы связистов и пакеты готовились и в НКВД.

...Меркулов начал работу с обследования предприятий на предмет готовности к уничтожению. Для этого он сформировал бригаду НКВД СССР, в которую вошли два военных инженера из Главного Военного управления РККА и начальник отделения экономического отдела УНКВД Миркин или его заместитель Элькин (вот и ответ — на какую структуру внутри НКВД завязано выполнение мобилизационных планов). Но на самом деле это была комплексная проверка состояния предприятий, их работы, наличия запасов, положения трудящихся. На каждом заводе существовала своя специфика, которая учитывалась проверяющими.

Меркулов приехал 13 сентября, а уже 16-го был получен отчет бригады по Ижорскому заводу. Этот промышленный гигант находился в самом тяжелом положении — противник стоял в четырех километрах от Колпино, немецкие снаряды рвались на заводской территории. Там, на линии огня, вместе с частями Красной Армии сражался Ижорский батальон рабочего ополчения, а завод работал — выпускал стволы для минометов и еще кое-какую военную продукцию.

Заряды были заложены, люди обучены, а вот с сигналом возникли проблемы. Дорога в Ленинград обстреливалась, телефонная связь работала кое-как. Нужны были либо радиопередатчики, либо надежная связь с фронтом, чтобы решать вопрос на месте. Кроме того, никто не подготовил эвакуацию рабочих — девять тысяч человек плюс семьи. Людей предстояло выводить в последний момент, срывать их в город раньше срока тоже не хотелось...

В общем, в Колпино надо было пройти по лезвию бритвы: не поспешить, не опоздать, не потерять людей. К счастью, решать этот вопрос не потребовалось: противник так и простоял в четырех километрах от завода — ох, и близок был локоток, да что толку...

В самом городе было проще — и горком ближе, и заводы стоят теснее... и бардака больше. 18 сентября обследовали ближайшие к врагу после Ижорского завод имени Жданова (ныне «Северная верфь») и Кировский завод. Там тоже снаряды долетали до территории.

На Кировском все оказалось в порядке, оставалось доделать лишь некоторые мелочи, на Верфях же процесс застрял в самом начале. «Тройки» нет, завод к взрыву готовят директор, главный инженер и начальники цехов, подрывников нет, обращаться с взрывчаткой никто не умеет, пути отхода для подрывной команды не обеспечены (в Енакиево подрывников ждали машины, на которых они успели-таки проскочить под самым носом у врага).

...Первая проверка показала, что надо навести порядок в снабжении заводов взрывчаткой, организовать хорошие однодневные курсы подрывников, решить вопрос о вывозе металлов (особенно цветных), сырья, продовольствия, увезти или уничтожить ременные приводы, использовать все, что можно, для строительства баррикад, и хорошо бы подвести к ним ток с заводских электростанций. Заодно комиссия подсчитала наличие на предприятиях запасов, которые надо бы вывезти, — учли даже валенки и фуфайки, даже пуговицы на заводе пластмасс.