Стратегия Победы

Почему? Дело в том, что ни одна другая структура не давала гарантии того, что приказ будет выполнен. Военные не имели своих представителей на заводах[184]. Партия не была военизированной структурой, и партийцы, привыкшие к делегированию полномочий «снизу вверх», слишком много о себе понимали. Директора подчинялись своим наркоматам в Москве и могли выбирать между ними и партийными властями в Ленинграде, да и вообще были самым слабым звеном в «тройке»: попробуйте-ка представить себе директора, который должен взорвать собственный завод! И лишь одни спаянные к тому времени военной дисциплиной бойцы НКВД были надежны. И на эту стальную сеть опирался главный организатор всей акции — Меркулов. Год спустя он так же будет сидеть на северо-кавказских нефтепромыслах, рискуя быть убитым или попасть в плен, и получит выговор от Сталина за излишний риск.

Интересно, а чем занимались в это время начальник Главного экономического управления Богдан Кобулов и начальник Главного транспортного управления Соломон Мильштейн?

Чем-чем... Били заключенных генералов, естественно. Другого дела ведь у них не было...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мы привыкли принимать нашу историю как данность. Трудно отрешиться от сегодняшних представлений и ценностей, еще труднее — от послезнания. Даже то, что наше общество — это общество сытых, накладывает свой отпечаток на восприятие истории, а ведь мир сытого человека — он совсем другой, и не зря говорят в народе: «Сытый голодного не разумеет». Еще в 80-е годы на жалобы, что, мол, то плохо, да и другое не очень, старшие отвечали: «Вы ничего не понимаете!» И ведь правы были — действительно не понимали. Ну да что теперь сокрушаться...

Но это самые простые примеры непонимания. Куда труднее осознать невозможность сделанного Сталиным и его командой.

Невозможно было решить аграрный вопрос без колоссальных, многомиллионных человеческих жертв — решили!

Невозможно было за десять лет преодолеть вековое отставание, за двадцать лет провести такую страну от сохи до атомной бомбы — преодолели и провели, да еще с огромной войной в середине!

Невозможно было выиграть войну с гитлеровской Германией, сломать чудовищную военную машину, на которую работало полмира, — выиграли и сломали!

И, наконец, трижды невозможно было все это проделать, имея неграмотное, полудикое население, да еще создать из этой лапотной массы самый образованный, самый читающий народ в мире. Однако сделали и создали! Особенно это заметно сейчас, после того, как из нас тридцать лет лепили жадных потребителей, а последние два десятилетия — и вовсе тупое, уткнувшееся в «ящик» быдло. Еще остались люди того времени — и не жалеть их надо, а смотреть, запоминать, какие они, чтобы, осознавая глубину нашего падения, хотя бы детей воспитывать по их образу и подобию.

Но и это еще не все. Сталинский период — это целый фейерверк остроумнейших решений в разных областях жизни. И самые удивительные из них лежат в области организационной и кадровой. Каждому проекту — свое исполнение. Коллективизация, например — это направленный в нужную сторону, работающий на решение главной задачи хаос, а победа в войне, наоборот — создание безотказной военной машины, послушной настолько, что она не только заломала Германию, но и не уничтожила ее. Вдумайтесь: наши солдаты четыре года шли по выжженной земле своей страны, брали опустевшие города, где остались одни старухи, хоронили расстрелянных женщин и детей, получали похоронки на собственные семьи — а Германия существует. Американцы, чья страна практически не пострадала, и то были более жестоки по отношению к пленным и мирному населению, чем наши, не говоря уж о европейцах, которые сладострастно оттаптывались на побежденных. Одним величием духа русского человека этого не объяснишь, русский человек — он в Гражданскую творил такое, что кровь стынет...

Этого-то как добиться сумели?

Каким образом вообще сумели поднять целое поколение гигантов — людей крупных, ярких, страстных? Смотришь на таких, и шапка падает: да, были люди в это время, богатыри... Один Берия чего стоит со своими «голубками мира» в краповых петлицах.

Из них поговорим об одном.

Всеволод Меркулов, заместитель и «второе я» Берии. Потомственный дворянин, между прочим: отец — капитан царской армии, мать — грузинских княжеских кровей. Родился в 1895 году — «бериевцы» все были примерно одногодками, разница между старшим из них, Меркуловым, и самым молодым, Павлом Мешиком — всего пятнадцать лет.