Страны Восточной Азии становились «либеральными недемократиями»: реальная власть находится у олигархии и верхушки бюрократии, состоящих из одних и тех же тел, но правящие режимы защищают интересы частных лиц в равной мере. Устойчивость гражданского управления азиатских сообществ обеспечила непрерывный рост, который подстегивался избыточными японскими капиталами. Во всех этих странах государство создавало специальные привилегированные государственные экспортные олигополии, которые по достижению достаточного уровня развития приватизировались местной элитой, но коррупция, вследствие конкурентного рынка, не нарушала работу администрации, что придало устойчивости институциональным режимам. Напротив, в Индонезии и на Филиппинах, где появление олигархии было прикрыто диктатурой, усилия правительства по модернизации были безуспешны, а страны не выходили за пределы ниш дешевого труда или ископаемого сырья, питая богатство монополий.
Договор Плаза 1984 г. ревальвировал иену, девальвировал доллар и наложил торговые ограничения на японские компании, в связи с чем страны ЮВА, привязав свои валюты к доллару, стали удобным объектом для японских инвестиций. Чем сильнее раздувался японский финансовый рынок в 1980-е гг., тем быстрее росли Малайзия и Тайвань. В 1990-е рост в Японии остановился, и вслед за падением цен на недвижимость в Токио наступило «потерянное десятилетие»; инвестиции в США оказались неприбыльны, и к 1994 г. 75% всех японских инвестиций было сосредоточено в Юго-Восточной Азии 640 . Одновременный рост в ЮВА помог Японии в 1985—2000 гг. пройти через стагнацию, а не обрушение рынка, обеспечивая ее олигополистически централизованную экономику подкачкой прибылей извне 641 .
Но крах все равно был неизбежен, так что в 1995 г. США решились на обратный договор Плаза, девальвировавший иену и ревальвировавший доллар 642 . Японские финансы получили передышку, а компании ЮВА столкнулись с падением продаж и торможением роста. Крупнейшие государственные и частные деловые организации накапливали излишки капитала быстрее, чем появлялось удобных объектов для инвестиций; с повышением в 1995 г. стоимости национальных валют избыточные капиталы были направлены в недвижимость и финансовый сектор. «Внезапно» мировой экономике были предъявлены запасы избыточного капитала, доступ к которым был немедленно открыт для западных финансовых организаций, когда по настоянию МВФ азиатские страны дерегулировали свои финансовые рынки.
Условиями азиатского финансового кризиса 1997—1998 гг. стали недостаточные запасы ликвидности у государств и чрезмерная задолженность компаний, чья продукция приносила все меньше прибылей. Открытость финансовых систем стран ЮВА помогла атакам спекулянтов, усилиями которых местные национальные экономики падали одна за другой. Скандалом этого кризиса стали действия МВФ, который при поддержке Вашингтона потребовал открытия внутренних экономик и обеспечения доступа к ним американских корпораций и банков для разрешения кризиса задолженности местных компаний 643 . Эти меры уничтожили инвестиционное доминирование японских корпораций в ЮВА, причинив им значительные убытки, и предоставили американцам качественные активы по невысокой цене. А уже с 2000 г., столкнувшись с перенакоплением капитала на рынке США, американские корпорации сами занимают нишу крупнейших инвесторов ЮВА и потребителей их продукции.
Тот кризис сокрушил режим М. Сухарто в Индонезии, спровоцировал дефолт в России и экономическую нестабильность в Латинской Америке, но совершенно не затронул внутренние экономики Японии, Европы и США. Китай и Малайзия продемонстрировали неуступчивость и закрыли финансовые границы до тех пор, пока не прошли кризисные метания инвесторов, отделавшись минимальными потерями 644 . Уцененные валюты и переключение с японских на американские инвестиции быстро вернули экономики ЮВА к жизни, и они продолжили подъем, переходя ко все более сложному производству и повышая уровень потребления; местом стока избыточных капиталов стал Китай.