Читаем Технопарки стран мира полностью

Большинство компаний-арендаторов – это крупные фирмы (штаб-квартиры, исследовательские подразделения), поэтому их число небольшое.

Производства практически нет, компании сосредоточены на исследованиях.

Компаниям не оказываются никакие дополнительные услуги (ни бухгалтерские, ни юридические). Оборудование для лабораторий также привозят в основном сами компании. JTC занимается в основном управлением процессами покупки, продажи и застройки земли, сдает в аренду помещения.

Условия аренды в технопарке льготные: первые два месяца бесплатно, далее по конкурентоспособной цене, которая не намного превышает рыночную. С компаний взимается плата за пользование услугами по обеспечению деятельности в технопарке (вывоз мусора, уборка и др.), которые оказываются на условиях аутсорсинга.

Процесс предоставления налоговых льгот и финансовой поддержки полностью регулируется Советом экономического развития (EDB).

One-North расположен поблизости от Национального университета Сингапура (National University of Singapore – NUS) – наиболее старого университета в стране, ведущего университета азиатского региона. NUS насчитывает более 30 000 студентов и более 8000 преподавателей, специализируется на изучении социальных и общественных наук, искусства, медицины, ИТ; в NUS есть юридический факультет, бизнес-школа и школа государственного управления. При университете ведется активная научная работа: за успехи в исследованиях в медицине и смежных областях университет был награжден тремя национальными премиями. По итогам 2008 г. была подана 161 заявка на патенты, опубликовано 4962 работы, присуждено 177 наград исследователям. Кроме того, при университете есть несколько бизнес-инкубаторов, проводятся обучающие семинары и тренинги, направленные на развитие предпринимательских способностей.

One-North связан и с рядом других высших учебных заведений, в том числе и с иностранными. Регулярные связи поддерживаются с Сингапурским политехническим университетом (The Singapore Polytechnic), Институтом технического образования (The Institute of Technical Education) и с международной бизнес-школой INSEAD. Несмотря на это, образовательная деятельность не является ведущей в One-North, в настоящее время не проводится никаких централизованных обучающих мероприятий, однако ее важность признается руководством технопарка. Среди целей по развитию образовательной компоненты в технопарке заявлено: привлечение в технопарк исследовательских и практически ориентированных институтов мирового класса, создание кластера институтов корпоративного и электронного обучения; обеспечение тесного сотрудничества Наньянского технологического университета (Nanyang Technological Univercity) и Национального университета Сингапура.

В рамках реализации этих целей предполагается строительство университетского кампуса Наньянского технологического университета и клуба выпускников, что позволит привлечь молодых специалистов, предпринимателей.

Доступ в технопарк свободный, он открыт для посещения, в том числе и в здания, где на первом этаже часто располагаются кафе, а под землей – парковки. Внутри зданий доступ осуществляется по магнитным картам. Также в свободном доступе находятся элементы спортивной инфраструктуры, организации общественного питания.

Что касается общественных и коммунальных служб, в One North используются высокотехнологичные решения проблем получения и распределения электроэнергии, кондиционирования зданий, вывоза мусора. Однако нет ни собственной полиции, ни пожарной службы.

Создание Biopolis было спланировано изначально и последовательно реализовано. В соответствии с замыслом Biopolis создавался как центр биотехнологических и медицинских исследований и разработок. Соответственно было выбрано название и распланированы площади.

В настоящее время общая площадь Biopolis достигает 222 000 кв. м, а число сотрудников – 2000 человек. После планируемого расширения Biopolis ожидается увеличение численности исследовательского состава до 5000 человек.

Специализация Biopolis – научные исследования в области фармацевтики и биотехнологий (в том числе нанотехнологии, иммунология и др.), соответственно, целевая аудитория технопарка – организации, действующие в сфере медико-биологических наук.

Перейти на страницу:

Все книги серии Инновационная экономика

Похожие книги

История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках

«Экономическая история Голландии» Э. Бааша, вышедшая в 1927 г. в серии «Handbuch der Wirtschaftsgeschichte» и предлагаемая теперь в русском переводе советскому читателю, отличается богатством фактического материала. Она является сводкой голландской и немецкой литературы по экономической истории Голландии, вышедшей до 1926 г. Автор также воспользовался результатами своих многолетних изысканий в голландских архивах.В этой книге читатель найдет обширный фактический материал о росте и экономическом значении голландских торговых городов, в первую очередь — Амстердама; об упадке цехового ремесла и развитии капиталистической мануфактуры; о развитии текстильной и других отраслей промышленности Голландии; о развитии голландского рыболовства и судостроения; о развитии голландской торговли; о крупных торговых компаниях; о развитии балтийской и северной торговли; о торговом соперничестве и протекционистской политике европейских государств; о системе прямого и косвенного налогообложения в Голландии: о развитии кредита и банков; об истории амстердамской биржи и т.д., — то есть по всем тем вопросам, которые имеют значительный интерес не только для истории Голландии, но и для истории ряда стран Европы, а также для истории эпохи первоначального накопления и мануфактурного периода развития капитализма в целом.

Эрнст Бааш

Экономика
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес