Читаем Тексты голосовых приветствий. Сборник 16. Общественная деятельность, партии, благотворительность, НКО полностью

3. «Нажмите 1, если вы хотите узнать больше о нашей программе грантов. Нажмите 2, если вы хотите стать нашим партнером. Нажмите 3, чтобы узнать о нашей деятельности».

4. «Если вы хотите оставить нам сообщение, нажмите 0. Мы обязательно свяжемся с вами как можно скорее».

5. «Благодарим за ваш звонок. Мы работаем над предоставлением максимальной помощи по вашим вопросам».

***

1. Приветствие для Ассоциации в сфере культуры, искусства:

1. «Добро пожаловать в Ассоциацию культуры и искусства! Мы рады приветствовать вас в рабочее время. Сейчас мы готовы ответить на все ваши вопросы и предоставить необходимую помощь».

2. «Спасибо за обращение в Ассоциацию культуры и искусства. Наш офис закрыт на нерабочее время, но вы можете оставить нам сообщение, и мы свяжемся с вами при первой возможности».

3. «Чтобы связаться с нашим отделом по выбору программ и услуг, нажмите 1. Чтобы узнать больше о наших проектах и мероприятиях, нажмите 2. Для связи с администрацией нажмите 3».

4. «Вы можете оставить сообщение для нас, нажав на клавишу 0. Мы перезвоним вам как можно скорее».

5. «Пожалуйста, оставайтесь на линии, и в ближайшее время один из наших сотрудников возьмет ваш звонок».

***

2. Приветствие для Благотворительной организации:

1. «Спасибо, что обратились в нашу благотворительную организацию. Мы работаем в рабочее время и готовы вам помочь».

2. «К сожалению, наш офис закрыт на нерабочее время. Оставьте сообщение, и мы свяжемся с вами при первой возможности. Спасибо за ваше обращение».

3. «Пожалуйста, нажмите 1, чтобы стать нашим волонтером. Нажмите 2, чтобы сделать пожертвование. Нажмите 3, чтобы узнать о наших текущих проектах».

4. «Если у вас есть вопросы или пожелания, оставьте для нас сообщение, нажав на клавишу 0. Мы обязательно ответим вам на них».

5. «Спасибо за ваше терпение. Мы скоро ответим на ваш звонок и предоставим максимальную помощь в решении ваших вопросов».

***

3. Приветствие для Общественной, политической организации:

1. «Добро пожаловать в общественно-политическую организацию. Наши сотрудники готовы вам помочь в рабочее время».

2. «К сожалению, сейчас мы закрыты. Оставьте сообщение, и мы ответим вам как только сможем. Спасибо за ваше обращение».

3. «Нажмите 1, чтобы ознакомиться с нашими инициативами. Нажмите 2, чтобы узнать о нашей деятельности в вашем регионе. Нажмите 3, чтобы связаться с нами по вопросам мембершипа».

4. «Если у вас есть что сказать нам, оставьте сообщение, нажав на клавишу 0. Мы обязательно ответим вам при первой возможности».

5. «Подождите немного, пока мы находимся в ожидании. Мы готовы обеспечить полную поддержку по вашим вопросам».

***

4. Приветствие для Профессиональной, предпринимательской организации:

1. «Добро пожаловать в профессиональную организацию. Наши сотрудники ответят на все ваши вопросы в рабочее время».

2. «Благодарим вас за обращение в нашу организацию. Наши офисы закрыты на нерабочее время, вы можете оставить для нас сообщение».

3. «Нажмите 1, чтобы узнать о наших услугах. Нажмите 2, чтобы связаться с отделом по работе с клиентами. Нажмите 3, чтобы получить информацию о ценах».

4. «Если вы хотите оставить нам сообщение, нажмите 0. Мы обязательно свяжемся с вами как можно скорее».

5. «Пожалуйста, оставайтесь на линии. Мы перенаправим ваш звонок нашим специалистам, которые помогут вам решить ваши вопросы».

***

5. Приветствие для Фонда, грантодателя:

1. «Добро пожаловать в фонд грантодателя. Мы работаем в рабочее время и готовы ответить на все ваши вопросы».

2. «К сожалению, офисы нашего фонда закрыты на нерабочее время. Вы можете оставить нам сообщение, и мы свяжемся с вами как только сможем».

3. «Нажмите 1, если вы хотите узнать больше о нашей программе грантов. Нажмите 2, если вы хотите стать нашим партнером. Нажмите 3, чтобы узнать о нашей деятельности».

4. «Если вы хотите оставить нам сообщение, нажмите 0. Мы обязательно свяжемся с вами как можно скорее».

5. «Благодарим за ваш звонок. Мы работаем над предоставлением максимальной помощи по вашим вопросам».

***

1. «Ассоциация культуры и искусства»

Добро пожаловать в ассоциацию культуры и искусства! Наша миссия – поддерживать и развивать искусство и культуру в нашем обществе. Если вы хотите получить информацию о наших мероприятиях и попасть на наши выставки, пожалуйста, оставайтесь на линии или нажмите 1 в меню. Если вы хотите оставить сообщение, пожалуйста, нажмите 2.

***

2. «Благотворительная организация»

Спасибо, что обратились в благотворительную организацию! Мы помогаем тем, кто нуждается в нашей поддержке. Если вы хотите стать нашим волонтером или задать вопросы о наших проектах, пожалуйста, оставайтесь на линии или нажмите 1 в меню. Если вы хотите сделать пожертвование, нажмите 2.

***

3. «Общественно-политическая организация»

Добро пожаловать в нашу общественно-политическую организацию! Мы занимаемся защитой прав общества и улучшением жизни граждан. Если вы бы хотели стать нашим членом или принять участие в нашей деятельности, пожалуйста, оставайтесь на линии или нажмите 1 в меню. Если у вас есть сообщение для нас, пожалуйста, нажмите 2.

***

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой

Хотите развить выдающиеся лидерские качества, чтобы, когда появится следующая возможность, вы оказались единственным человеком, способным справиться с задачей? Хотите, чтобы ваши навыки выделяли и продвигали вас еще выше по карьерной лестнице?«Лидер за 5 недель» – это бесценное руководство, которое поможет лидерам начать ежедневную практику упражнений и задач, направленных на развитие и расширение врожденных лидерских способностей.С этой книгой вы научитесь:– смело заявлять о своем мнении,– правильно ставить цель, что поможет верно определить действия и смоделировать поведение для ее достижения,– увлекать людей своими идеями, провоцируя активность и возбуждая общий интерес,– концентрировать внимание на важных действиях во время решения проблемы,– объединять и вдохновлять людей, привнося в общее дело лучшие идеи.Совершенствуйте свои лидерские качества с 35 ежедневными заданиями, созданными Патриком Леддином, владельцем собственной консалтинговой компании LeddinGroup и доцентом Университета Вандербильта, который обучает и консультирует тысячи лидеров по всему миру.

Патрик Леддин

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я
Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я

Эта книга – универсальное руководство по организации эффективного материально-технического снабжения на современном предприятии. Структурированное и последовательное изложение охватывает все ключевые аспекты управления цепочками поставок – от разработки стратегии до оптимизации оперативных процессов, от взаимодействия с поставщиками до управления запасами, от цифровой трансформации отрасли до экономического анализа. Особое внимание уделено адаптации лучших мировых практик и инновационных решений к российской специфике. Книга будет полезна как для опытных специалистов, желающих систематизировать и углубить свои знания, так и для новичков, стремящихся быстро погрузиться и освоить профессию.

Руслан Маков

Менеджмент / Финансы и бизнес
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению

Нужно ли руководителю изучать художественные произведения? Ведь есть множество деловых книг, в которых найдутся советы для решения практически любой управленческой проблемы. Как предпринимателю смогут помочь, например, история Чичикова или метания Пьера Безухова? Что ему даст, кроме приятного времяпрепровождения, просмотр фильмов Рязанова или чтение рассказов Шукшина?Филолог и радиоведущий Леонид Клейн уверен, что культура — это универсальный инструмент, позволяющий решать практически любые, даже самые приземленные и прикладные задачи. В своей книге он рассказывает, как литература, кино и театр помогают не только расти интеллектуально, но и становятся ресурсом профессионального развития. И вот уже «бесполезная» классика рассказывает о стратегии и тактике, учит управлять командой, разговаривать и убеждать.

Леонид Клейн

Литературоведение / Менеджмент / Финансы и бизнес