Читаем Теория Каст и Ролей полностью

Это происходило естественно, так как все мы любим говорить о жизни, а начиная с определённого возраста в разговорах присутствуют не только грёзы о будущем, но и размышления об ошибках прошлого. Более широкое обсуждение стало давать результат – я получал обратную связь, а значит – возможность проверять идеи на практике.

Однако самое главное в том, что я сам использовал данный подход, и это стало приносить результат немедленно. В первую очередь, в понимании – куда, а главное – почему нужно двигаться.

В настоящий момент развитие этой концепции дошло до того этапа, что я готов предложить её широкой публике, так как вижу, что проблемы и препятствия, с которыми пришлось столкнуться мне, также не дают реализоваться другим людям. Моей целью было и есть – создание и продвижение практической методики, дающей результат, поскольку ни одна из существующих не смогла мне дать желаемого.

Впрочем, сейчас я понимаю, что причины неэффективности традиционных методов также, в значительной степени, лежали во мне. Это самое полезное знание, так как я распознаю это заблуждение у других, как человек, страдающий какой-либо болезнью, легко узнает в толпе таких же горемык. Я был бы рад воспользоваться существующими эффективными методами, но я не нашёл в них достаточно полного качества, несмотря на то, что существующая индустрия успешности и личностного развития стоит десятки миллиардов долларов. Исключение составляет менторинг и коучинг, но о них мы поговорим позже.

Стандартные существующие методы достижения успешности не блещут разнообразием в своём содержании. Они включают несколько типовых элементов:

•описание плана достижения цели,

•описание типичных препятствий и проблем,

•описание типичных методов преодоления препятствий и проблем.

Все методики опираются на один лозунг: поставьте себе цель в жизни и достигайте её. Либо подразумевается, что жизненная цель у вас уже имеется.

Затем стандартные методики утверждают, что всё в ваших руках, всё зависит от вас, включайте свою мотивацию, визуализируйте будущее, и полный вперёд. При этом вам остаётся только приобрести 7 привычек, сделать 5 шагов, выучить 30 уроков, освоить 13 методов, а также, по случаю, купить энное количество книжек, фильмов, посетить кучу семинаров, и счастье постучится в ваш дом.

И, в целом, это действительно работает, потому что большинство подобных методов создаются добросовестными и талантливыми людьми, которые очень глубоко погружаются в науку мудрости.

Однако конверсия успеха в индустрии развития личности значительно меньше, чем спрос на успешность. Именно это обстоятельство служит поводом для критики и сомнения, привносит налёт недобросовестности на всю индустрию. Согласно данным, приведённым в разных источниках, не более 10–12 процентов всех потребителей методов личностного роста реально добиваются кардинальных изменений в своей жизни, а по заявлениям самих мотивационных гуру, эта цифра составляет не более одного процента.

Для такого положения вещей, как минимум, есть три причины, которые не афишируются в индустрии развития личности:

•проблема зомбирования и понимания мира, в котором мы живём;

•недружественное окружение и конфликт интересов;

•проблема целеполагания.Проблема зомбирования и понимания мира, в котором мы живём

Подавляющее большинство людей на этой планете не только не имеют правильных целей, но толком и не знают, чего они хотят, не представляют окружающего мира и законов, которые в нём действуют, не имеют навыков построения целей и планов, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Индустрия успешности предлагает обширные методы целеполагания, поиска своего призвания, определения предназначения.

При этом в большинстве случаев эти методы фокусируются на самом человеке, уделяя мало внимания внешнему миру. Это не случайно, потому что когда вектор изменений направлен на самих себя, это называется трансформацией и это традиционная вотчина психотерапии, индустрии личностного роста. А когда вектор изменений направлен на общество – это становится политикой и общественной деятельностью, что всегда подразумевает поиск виноватых, конфликт – социальный, политический, религиозный. Здесь проходит фундаментальный водораздел.

Разница между политической борьбой и личностным развитием – в определении источника проблем. Политическая борьба ищет их вне человеческой личности, а психотерапия и методы личностного развития, как преемники религии, – внутри человеческой личности. Истина, как обычно, где-то посредине.

Проблема в том, что когда человек реально страдает от обстоятельств, загнан и унижен, живёт в тоталитарной системе с жёстко предписанной моделью поведения, очень трудно убедить его в том, что именно он (и его невежество) являются главной причиной всех бед. В тоталитарном мире людям легко продавать идею о том, что во всём виновато правительство и враги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес