Читаем Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось полностью

Есть еще один момент. «Я только не могу понять: если два человека хотят абсолютно одного и того же, что же – разорваться, что ли? – спросил у меня один человек. – Допустим, двое мужчин хотят одну и ту же женщину. Что же, у одного из них не сбудется?» Здесь все зависит, в частности, и от сроков тоже. Очень может быть, что мужчины получат эту женщину с разницей в пять лет. Или в три часа.

Если они опишут, почему хотят эту женщину, ответ, как мы выяснили, может быть разным. Это не всегда именно то, что лежит на поверхности. Один хочет быть любимым, другому нужна хозяйка дома или секс-партнерша. В фильме «Ослепленный желанием» герой думал, что ему нужна конкретная девушка, а на самом деле он собирал признаки своей идеальной женщины. В итоге в качестве реализации своей мечты он получил другую девушку, но полностью соответствующую его критериям. То есть установить сроки – это еще не все, спросите вы? Так и есть! Идем дальше.


Примиримые противоречия

Есть такое твердое правило.

Встал поутру, умылся, привел себя в порядок —

и сразу же приведи в порядок свою планету.

Антуан де Сент-Экзюпери, «Маленький принц»[9]

Внутри нас всегда существуют противоречия. Например, человек хочет разбогатеть, но подсознательно боится, что, разбогатев, потеряет друзей, станет меньше общаться с домашними. Желание иметь друзей в его случае – более сильное, и оно перекрывает желание разбогатеть. Или же он может в глубине души опасаться, что, если станет богатым, его будут преследовать злоумышленники. Соответственно желание жить спокойней оказывается важнее.

Посмотрите по сторонам в этот момент. Желание – это экзотический росток, который вы посадили в своем саду, и для своего желания-цветка надо создать полностью благоприятные условия. И это называется проверкой на экологию системы.

Поэтому,

загадывая желание, надо спросить себя: а не потеряете ли вы чего-то важного, если оно сбудется, не противоречит ли эта мечта каким-то другим вашим побуждениям?

Недавно мне пришло письмо.

«Я много лет хочу стать красивой и все для этого делаю, – писала Оксана. – Но в последний момент все срывается, и я ничего не доделываю до конца. Не могли бы вы объяснить мне, почему так происходит? И как мне сформулировать желание правильно?» Оксана, а что такого страшного с тобой случится, если ты вдруг станешь красивой? И виртуальная Оксана (я знаю человека только по переписке, но я много таких Оксан встречаю в жизни) на этот вопрос может ответить так:

– А вдруг я стану красивой и начну изменять мужу?

– А ты ему изменяешь?

– Нет. Но вдруг, когда я стану красивой и на меня начнут обращать внимание другие мужчины, мне захочется им ответить?

– А тебе хочется?

– Нет, меня муж устраивает. Но как в таком случае правильно сформулировать желание? «Стать красивой и остаться при этом прекрасной женой»?

– Да, это будет правильно!

Что мы сделали? Мы не вынесли противоречие наружу, а растворили его, оно перестало быть противоречием.

Почему обязательно «или – или», можно же «и – и»!

Заботьтесь о ростке-желании в вашем саду, удобряйте его, поливайте и ухаживайте. Не палит ли на него прямое солнце? Есть ли какие-то вредные сорняки? Что это за сорняки? Например, установка: «у тебя ничего не получится, потому что у тебя никогда ничего не получалось». Можете смело выдернуть этот сорняк, а на его место поставить хорошенький заборчик, на котором написано: «Я имею право на счастье. Уже давно пора, чтобы со мной случилось что-то хорошее!»

А может, вы увидите, что на росточек падает тень от сосны, которая его загораживает от солнца? Что это за сосна? Может, эта сосна означает, что у вас нет времени на всякую ерунду, что вам надо только работать, работать и работать! Поэтому пересадите ваш цветочек в другое место: а можно и работать, и получать удовольствие от творческой самореализации!

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука