Читаем Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось полностью

Одна средневековая принцесса хотела выйти замуж, но, как полагается, не могла просто так выбрать себе мужа, а значит, был устроен рыцарский турнир. На нем победили два рыцаря – Марк и Александр. Они были лучшие, но ни в чем не уступали друг другу. Они оба нравились принцессе, но она не могла выбрать. И тогда она прибегла к своего рода жребию, «методу монетки». Она придумала человеколюбивое последнее испытание. «Пусть они оба отправятся в горы, и кто первый привезет мне цветок эдельвейса, за того я и выйду замуж», – сказала она. Рыцари ускакали. И вот волнующий момент: принцесса стоит на башне, рядом ее первый министр в подзорную трубу следит за тем, что происходит. «Ну что там? – волнуется принцесса. – Уже показался кто-нибудь?» «Да, показался», – отвечает министр. «Уже понятно кто?» – «Нет пока». – «А теперь?» – «Теперь видно!» – «Кто же это, кто?» – «Александр!» – «Боже, а Марк-то где?» Умный первый министр все сообразил и сделал так, что лошадь Александра подвернула ногу и первым пришел Марк.

Отсутствие Марка на финишной прямой открыло ей ее собственное сердце. Она определилась с выбором, потому что ей на помощь пришла спасительная подсказка, своего рода «Знак Вселенной».

На тренинге мы играем в игру про «Ангелов и Архангелов». Условные «ангелы» и условные «архангелы» у нас – метафоры, обозначающие добрую и воинственную силу. Они оба очень заинтересованы, чтобы ты достиг своей цели, шел своим путем и выполнил свое предназначение, и действуют они вдвоем.

Мы проводим такое упражнение. Человек выбирает метафорическую карту, которая соответствует его цели, и им передает. Они где-то в неведомом ему пространстве размещают эту карту, а ему завязывают глаза. Он не знает, где карта. Он не знает, как туда попасть и куда ему идти.

И вот человек начинает путь. Задача «Ангела-хранителя» – хвалить его, поддерживать, дарить ему подарки, когда он идет в правильном направлении. Возможно,

Когда в жизни у вас случается «зеленая улица», когда все начинает складываться само собой, значит, в это время вас незримо обнимает ваш «Ангел».

«Архангел» тоже заинтересован, чтобы ты пришел к своему предназначению, к своей цели. Но его задача – помешать тебе идти не туда, куда нужно. Иногда даже силой и иногда даже больно. Сначала он поставит тебе маленькое препятствие, потом – большое, а если ты все равно не слышишь и не понимаешь – непреодолимое и опасное. Как-то по радио сообщили, что один известный политик после седьмого инфаркта вернулся к работе. В следующий раз его уже, наверное, придется ударить крышкой от люка по голове, чтобы он перестал наконец-то туда ходить на службу.

Оба они – «Ангел» и «Архангел» – направляют человека к цели. В прямом смысле. Человек куда-то стремится, уходит и возвращается, ищет и не может найти, заглядывает за горизонты, а все это время его карта – его цель – лежит на полу на самом видном месте. Они в итоге его все равно к ней приводят, и это бывает драматический момент. Сожаления, разочарование, чувство вины…

Потом мы спрашиваем участников: «Кто вам больше помог?» Ответы бывают разными. Умом хочется сказать: «Конечно же, тот, кто поддерживал!» Но часто человек говорит примерно так: «Чаще всего я шел туда, где было меньше всего препятствий». Или: «Я очень благодарен «Архангелу», он давал мне пинки в нужном направлении! А «Ангела» вообще не замечал».

И потому, когда человек жалуется на то, что судьба к нему несправедлива, что он получает только тычки и никакой награды, возможно, это просто дело рук «Архангела» – такого же хранителя, как и «Ангел». И для тех, кто это понимает, Вселенная сразу становится гораздо более дружественной.

Я призываю жить со Вселенной дружно! Но это выбор. Выбор фокуса внимания в первую очередь.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука