Читаем Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось полностью

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________


А если желания остались необведенными… возможно, надо вернуться и перечитать главу? Или, наоборот, идти дальше, пока их отложив?

Резюме квадранта «Волшебство и ритуалы»

Как и в квадранте целей, осознанный подход к желанию означает в первую очередь точную формулировку. Осознанность нужна, чтобы понять, что для тебя стоит за словами «счастье», «здоровье», «любовь», «хорошая работа» и т. д. Правда, в отличие от квадранта целей, мы можем доверить исполнение нашего желания «волшебным внешним силам», то есть снять значимость. Но даже это не обещает исполнения желания на все 100 %. Ведь от меня это не зависит! Таким образом, плюсы здесь – отличное настроение, «волшебная» игра, предвкушение чуда. Минусы – никаких гарантий! И если начнешь кому-нибудь рассказывать с серьезным видом, могут счесть за сумасшедшего.

Раздел 3

«Судьба». «Знаки Вселенной»


Третий квадрант – «Неосознанно» и «Не зависит от меня». Это то, к чему мы приходим неведомыми путями, те желания, которые нам даже не приходит в голову сформулировать. Я этого не хотел, потому что я просто не знал, что я могу этого хотеть.

На распутье

за что ты мне сломала ногуспросил аркадий у судьбысудьба ему сломала челюстьвопросов чтоб не задавал© перашки

…Человек шел себе и шел и вдруг пришел на распутье. Куда идти дальше – не знает, стрелка компаса крутится, но ничего не показывает. Куда идти? Чего я хочу? Что мне нужно? В эти периоды душевного беспокойства люди идут не только к психологам. Они отправляются на тренинги личностного роста, к гадалкам, гуру, астрологам, всевозможным консультантам. Человек ищет хоть какого-то ответа на свой вопрос, указания направления. Если считать, что все от мозга и нет никаких чудес (хотя я очень верю в чудеса), то можно сказать, что в этот момент левое полушарие теряет внутренние ориентиры. Прежние установки не работают, привычная мотивация слабеет.

На самом деле внутри нас ответ уже есть, просто мы не знаем путей, по которым его можно из подсознания извлечь наружу.

Об этом – моя любимая притча.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука