Через неделю после того, как он возглавил Lazard, Брюс нанял шесть банкиров из DKW. Пятеро из них - Нил Лернер, Майкл Готтшалк, Дуглас Тейлор, Стив Кэмпбелл и Джастин Милберг - уволились, и Брюс вознаградил их жирными пакетами гарантированных зарплат. В январе 2002 года ни одна фирма не занималась подобными вещами, не говоря уже о той, которая весь предыдущий год находилась на грани финансовой катастрофы. По имеющимся сведениям, он также заплатил этой группе в общей сложности 10 миллионов долларов, чтобы вывести их из действующих контрактов с DKW. Кэмпбелл, как сообщается, должен был получать 3 миллиона долларов в год плюс "несколько миллионов долларов в качестве дополнительной компенсации", а также от 0,5 до 1 процента от акционерного капитала Lazard. Остальные банкиры должны были получить компенсационные пакеты в размере нескольких миллионов долларов в год плюс акционерный капитал. Затем они были отправлены в "отпуск по уходу за ребенком" и приступили к работе в фирме только в апреле. Шестой банкир DKW и самый старший - Джефф Розен - все еще вел переговоры с Брюсом, поскольку его существующий пакет вознаграждения в DKW, где он был вице-председателем и главой инвестиционно-банковского отдела в континентальной Европе, был более сложным. Эти переговоры продолжались всего несколько дней. 14 января Розен, основатель Wasserstein Perella, объявил, что тоже присоединяется к Брюсу в Lazard. В тот же день Брюс также объявил, что вновь нанимает Дэйва Ташджиана, бывшего главу отдела рынков капитала, который был уволен Лумисом за два месяца до этого и остался консультантом фирмы. Ташджиан когда-то тоже работал в Wasserstein Perella, занимая должность главного трейдера по высокодоходным операциям. По иронии судьбы, если бы Лумис не уволил его, Ташджиан был бы в фирме, когда распределялись очки доброй воли, и его переговоры с фирмой в середине января прошли бы гораздо успешнее. Аласдэр Нисбет, также из DKW, был принят на должность управляющего директора в Лондоне.
В феврале Брюсу удалось привлечь Чака Уорда, соруководителя инвестиционно-банковского отдела First Boston, в Lazard на должность президента. Уорд, который работал с Брюсом в First Boston, а затем в Wasserstein Perella (до возвращения в First Boston), получил зарплату в размере 7 миллионов долларов в год. Об этих сотрудниках FOB один из банкиров Lazard написал в чате: "С супербогатыми контрактами на ближайшие несколько лет и долями в компании, какие у них стимулы что-то делать, особенно с учетом того, что Lazard, скорее всего, будет продан в ближайшие пару лет? Просто сидите... расслабьтесь... наслаждайтесь счетами расходов и ждите, пока фирма-покупатель ускорит выполнение своих гарантированных контрактов. В лучшем случае мы будем работать на текущем уровне, но, скорее всего, возросшие накладные расходы и политика будут означать более тяжелые времена".
Первая незапланированная проблема Брюса в качестве нового главы Lazard возникла утром 28 февраля, когда Майкл Вайншток, Эндрю Геренштейн и Крис Сантана объявили, что покидают фирму в течение нескольких часов, чтобы присоединиться к другу Брюса Стиву Раттнеру в Quadrangle Group, двухлетней фирме Стива, занимающейся частным капиталом. В октябре 2001 года Вайншток и Херенштейн, которые до этого были высококлассными аналитиками Lazard по исследованию проблемных долгов, стали ключевыми специалистами нового фонда Lazard по возврату долгов. Вайншток и Геренштейн не только помогали Lazard привлекать внешних инвесторов, но и несли основную ответственность за инвестиции фонда в проблемные ценные бумаги. Сантана возглавлял торговый отдел фонда. К тому времени, когда троица перешла в Quadrangle, фонд собрал около 280 миллионов долларов, большая часть которых поступила от внешних инвесторов. Lazard потратил 8 миллионов долларов на стартовые расходы, чтобы запустить фонд.