The War Below: Lithium, Copper, and the Global Battle to Power Our Lives

"Мы начали понимать, что ювелирная отрасль в целом и Tiffany в частности не имеют четкого представления о цепочке поставок металлов и источников сырья для изделий, которые мы продаем", - говорит Ковальски. Это был репутационный риск для компании. В конце концов, покупка обручального или помолвочного кольца - одна из самых интимных покупок, которые только может сделать человек. Покупка кольца из золота, добытого в шахте, где рабочие зарабатывали лишь копейки в день или трудились в ужасных условиях, наверняка подорвет лояльность к бренду у многих клиентов Tiffany. Ковальски был экономистом по образованию, а не горным инженером. Он понятия не имел, как управлять шахтой.

"Ювелирные изделия - это эмоционально насыщенный продукт, и вы хотите чувствовать себя абсолютно уверенно в истории их происхождения", - сказал он. "Мы поняли, что можем использовать силу бренда Tiffany для повышения осведомленности. Когда такой престижный бренд, как Tiffany, что-то говорит, это имеет вес".

Шахты - это гигантские чудовища, вырезанные в земной коре, которые выбрасывают пыль и токсины. Но они также рождают сокровища - строительные блоки для продуктов, используемых Tiffany и всеми другими производителями на планете. Большая часть того, к чему каждый человек прикасается каждый день, берется из-под земли - как правило, через шахту или ферму. Ковальски понимал это, а также то, что компания Tiffany рискует, если не предпримет больше усилий для поощрения ответственной добычи. Для Tiffany было недостаточно просто перестать покупать металлы в неблагоприятных местах; Ковальски понял, что Tiffany должен использовать свое влияние и покупательную способность, чтобы заставить все шахты уважать работников и окружающую среду.

Ковальски начал с того, что считал очевидным. В 2002 году Tiffany запретила продажу украшений из кораллов, и со временем эту позицию поддержало большее число коллег-ювелиров. 4 Кораллы - это своего рода подводный лес, который помогает фильтровать воды мирового океана и дает приют множеству рыб и других существ. Активное поощрение добычи кораллов дает понять, что Tiffany не заботится об океане, а значит, и о самом мире. Ковальски это не устраивало.

В отсутствие мировых стандартов добычи компания Tiffany в 2002 году заключила сделку на покупку большей части серебра и золота на шахте Бингем-Каньон компании Rio Tinto в штате Юта, недалеко от Солт-Лейк-Сити. Шахта, работающая с 1906 года, превратилась в самый глубокий открытый карьер в мире, глубина которого составляет почти 4 000 футов. "Это была старинная шахта, и никто не закладывал большую дыру посреди Амазонки", - говорит Ковальски. "Он ответственно подходил к управлению и имел плавильный завод на месте". Некоторые экологические группы были возмущены тем, что Tiffany сотрудничает с шахтой, особенно расположенной прямо за пределами крупного американского мегаполиса. Но где компания должна получать свои металлы и по каким стандартам? Tiffany пробиралась сквозь метафорическую темноту. "Мы хотели поступать правильно, но не было стандартов, указывающих нам, где брать золото", - говорит Ковальски.

В феврале 2004 года экологическая группа Earthworks и всемирная организация помощи Oxfam America запустили международную кампанию, направленную против ювелирной промышленности. Кампания, получившая название "Нет грязному золоту", была направлена на компанию Tiffany и ее коллег-ювелиров в попытке выяснить, где они покупают желтый металл. В День святого Валентина в том же году группы раздали покупателям открытки с императивом в ювелирных магазинах трех крупных американских городов: Не запятнайте свою любовь грязным золотом.

Ковальски, который уже задумывался о добыче золота, обратил на это внимание. Он позвонил Стиву Д'Эспозито, президенту Earthworks, и спросил, чем они с Tiffany могут помочь. Защитники окружающей среды были шокированы. Мало того, что одна из ювелирных компаний, на которую они рассчитывали, теперь просит объединить с ними усилия, так это еще и одна из самых знаковых ювелирных компаний в мире. Об этой компании снимали фильмы. Ее фирменный голубой цвет в буквальном смысле был запатентован.

Вскоре у новых партнеров появилась первая цель. В конце марта Tiffany оплатила полностраничную рекламу в The Washington Post, которая, по сути, представляла собой раздутое письмо, написанное Ковальски Дейлу Босуорту, возглавлявшему в то время Лесную службу США. Письмо, украшенное логотипом Tiffany & Co., умоляло Босворта не одобрять строительство шахты Rock Creek в восточной Монтане, несмотря на огромное количество меди и серебра, которое она могла бы производить. Ковальски писал: