Этот огромный рудник будет сбрасывать миллионы галлонов сточных вод в день, направляя загрязняющие вещества в реку Кларк-Форк и, в конечном итоге, в озеро Пенд-Орейл в Айдахо, которое само по себе является национальным достоянием. Огромное количество хвостов - вежливый термин для обозначения токсичного шлама - будет храниться в хранилище сомнительной долговечности. Дикие животные, которым и так приходится бороться за выживание, столкнутся с новыми опасностями.
Это был серьезный выпад со стороны одного из крупнейших клиентов горнодобывающей промышленности. Горнодобывающие компании были возмущены. "Я была ошеломлена тем, что человек с таким статусом и очевидной деловой хваткой, как у мистера Ковальски, написал такое письмо", - сказала Лора Скаер, возглавляющая Северо-Западную горнопромышленную ассоциацию, торговую группу горнодобывающих компаний на северо-западе США. Но это сработало. По состоянию на начало 2024 года шахта Рок-Крик так и не получила разрешения регулирующих органов.
В 2008 году Ковальски пошел еще дальше и публично выступил против планов канадской компании построить на Аляске шахту "Пеббл". Проект должен был открыть одно из крупнейших в мире месторождений меди и золота, обеспечив Tiffany и других ювелиров металлами, необходимыми им на десятилетия вперед. Однако с момента обнаружения месторождения в 1987 году оно вызывало бурные споры: противники проекта опасались, что он разрушит нетронутую дикую природу Аляски, в которой развита индустрия ловли лосося. Кроме того, предполагаемое место добычи находится вблизи активной линии разлома, что вызывает опасения, что случайные землетрясения могут обрушить дамбы хвостохранилищ и вызвать обвалы. "Есть места, где шахты просто не должны строиться, и Бристольский залив на Аляске - одно из таких мест", - сказал Ковальски. "Мысль о том, что можно разместить огромный золотой рудник с хвостохранилищем в геологически активной зоне у истоков одного из величайших в мире промыслов лосося, - это дьявольская сделка".
К 2011 году Tiffany убедила пятьдесят своих коллег-ювелиров выступить против проекта Pebble. Когда в 2014 году администрация президента Барака Обамы объявила, что рассматривает возможность отмены проекта Pebble, Tiffany выпустила еще одну рекламу на всю страницу, на этот раз не только в The Washington Post, но и в The Seattle Times и San Francisco Chronicle, в которой, в частности, говорилось следующее: "Мы знаем, что будут и другие золотые и медные рудники, которые нужно разрабатывать. Но мы никогда не найдем более величественного и продуктивного места, чем Бристольский залив".
Запретить кораллы было довольно легко, учитывая важность коралловых рифов для экологического здоровья мирового океана. А противодействие проектам Rock Creek и Pebble имело логический смысл, учитывая риск нанесения вреда окружающей среде. Но Tiffany не могла просто бороться со всеми золотыми, серебряными и платиновыми рудниками. Она должна была найти способ покупать продукцию у лучших шахт и настаивать на установлении стандартов ответственной добычи. Сделка с Bingham Canyon стала своего рода временным решением более широкой проблемы, но в конечном итоге Tiffany и другим производителям придется покупать продукцию на других рудниках по всему миру и быть уверенными в том, что купленный ими товар произведен с использованием стандартов, понятных и общепринятых.
Бизнес Тиффани зависел от постоянных поставок металлов. Их нужно было откуда-то брать. "Мы хотели поступать правильно. Но мы были розничным продавцом и производителем, а не добытчиком". Каково общепринятое определение ответственной добычи? Нигде не было четкого ответа", - говорит Ковальски. В 2006 году Earthworks и Tiffany расширили свои отношения, начав долгий путь к установлению лучших стандартов добычи. Предыдущая попытка использовать Совет по ответственной ювелирной деятельности - торговую группу ювелирных компаний - для установления стандартов добычи не увенчалась успехом, в основном потому, что ювелиры - это, в конце концов, ювелиры, а не шахтеры. Ковальски хотел, чтобы сторонняя организация помогла установить то, что он описал мне как "систему стремления к тому, как должна выглядеть шахта".
"Если мир действительно обеспокоен проблемой добычи полезных ископаемых, мы поняли, что нам нужно выйти далеко за рамки ювелирных изделий", - говорит Ковальски. Вдохновившись Лесным попечительским советом, который устанавливает стандарты заготовки древесины и управления лесами, Tiffany и Earthworks в 2006 году помогли сформировать Инициативу по обеспечению ответственной добычи полезных ископаемых, широко известную как IRMA. IRMA стремилась добиться успеха там, где другие не смогли, объединив усилия горнодобывающих компаний, их клиентов, включая ювелиров, автопроизводителей и технологические компании, экологические и другие неправительственные организации, местные сообщества, включая коренные народы, и профсоюзы. Цель заключалась в том, чтобы установить лучшие стандарты работы шахты.