Есть хороший способ избавления от этой проблемы (в отличие от других когнитивных
заблуждений) – оценивать время, рассматривая задание как единое целое, а не как совокупность
отдельных компонентов.
Когда мы так делаем, то можем сравнить его с похожими заданиями, которые мы уже делали
раньше, и сделать догадку, основанную на том времени, которое мы действительно тратили на
такие задания. Чем больше работы ты делаешь, тем больше будет данных, на которые можно
опираться.
Однако, есть другой эффективный трюк для более точной оценки времени – Коэффициент
Абсурда
. Этот термин придумал блогер Стив Павлина, который рассказывает о саморазвитии, нопонятие это уходит корнями в концепт Дугласа Хофштадтера, автора одной из самых
обескураживающих книг на моей полке,
Закон Хофштадтера
говорит:Хофштадтер вывел этот закон, ссылаясь на то, как много времени ушло, чтобы разработать
компьютер, который смог стать чемпионом мира по шахматам (книга была написана в 1979), но
это также применимо ко многим проектам, которые затеваем мы, люди.
Коэффициент Абсурда Павлины признаёт существование ошибки планирования и предлагает нам
простой способ от неё избавиться:
1. Создать список заданий, который нужно сделать.
2. Поставить самую примерную, импровизированную временную догадку рядом с каждым
заданием.
3. По окончании заданий написать, сколько времени они заняли на самом деле.
4. Разделить реальное время, затраченное на задание на сделанную догадку и получить
Коэффициент Абсурда.
Вот пример. Скажем, ты предположил, что тебе нужно 45 минут на то, чтобы закончить конспект
по истории. В реальности тебе понадобился 1 час и 15 минут. Используя математику третьего
класса, высчитываем коэффициент:
Теперь ты знаешь, что твой Коэффициент Абсурда – 1.67
, а это означает, что в следующий раз, когда будешь предсказывать, как долго придётся делать похожее задание, нужно умножить своёпредположение на 1.67.
Через некоторое время уже не придётся ничего считать – ты просто будешь лучше предсказывать
точные временные промежутки. На самом деле, я
начал корректировать свои временные догадки ещё до того, как узнал о Коэффициенте Абсурда. Я
просто пытался быть внимательнее
к тому, как долго я делаю то или иное задание. Ещё я пыталсяпредсказывать потенциальные препятствия, отвлекающие факторы и другие вещи, которые могли
помешать моему «идеальному» сценарию.
Конечно, если пользоваться этим способом, то догадки не всегда будут идеальными – но они
будут в разы лучше тех, что делает большинство людей.
Используй Метод Капитана Америки, чтобы
Деконструировать Проекты
План не должен ограничиваться неделей или днём. Индивидуальные проекты лучше тоже
разбивать на конкретные шаги и расставлять приоритеты. Твоя цель в этом деле – создать список
шагов, которые будут призывать к действию
.Гипотетический пример: «Готовиться к тесту по математике» - это не хорошее задание, потому что
оно не говорит, что конкретно тебе нужно делать. Поэтому надо разбить его на конкретные шаги,
которые мог бы выполнить робот, к примеру:
Подготовь место для занятий и скачай пробник теста, который нужно прорешать
Повтори главу про Правило Лопиталя из учебника и законспектируй основные моменты
Прорешай весь тест
Я называю это Методом Капитана Америки
, потому что тащусь от супергероев и плохих метафор.Капитан Америка смог разбить масштабное нашествие пришельцев на отдельные компоненты и
распределить свои ресурсы (Мстителей) на каждый из них. По аналогии ты так же можешь
разбить свои задания и распределить свои ресурсы (промежутки времени) на каждый отдельный
шаг.
Вот пара примеров из моей жизни:
Ответить на 97 писем за день
Мне приходит много е-мейлов, и обычно я пытаюсь быстро отвечать на них. Помимо вопросов от
зрителей, партнёрских предложений, старых клиентов по веб-дизайну и прочего, я получаю где-то
20-30 писем, которые требуют моей реакции
, каждый день.Ранней осенью 2014, я потратил достаточно много времени, путешествуя по конференциям и
другим ивентам. Как результат - писем накопилось столько, что было трудновато разделаться с
ними за один день – поэтому я просто забил на них. Кульминации моё раздолбайство достигло
тогда, когда в ящике оказалось 97 непрочитанных писем.
И так как я удаляю всё ненужное изо дня в день, каждое из писем, что оставались в ящике,
требовали каких-либо действий. Значит, у меня, по сути, был список заданий в 97 пунктов.
День за днём я говорил себе: