Читаем Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего полностью

Во многом под впечатлением от полной смены настроений Макмиллана британский кабинет министров теперь выступил против продолжения военных действий. Кит Кайл пишет: «Роль Идена была, безусловно, определяющей на протяжении всех трех месяцев нарастания кризисной ситуации. По словам председателя комитета начальников штабов, он доминировал над своим окружением еще больше, чем Черчилль во время войны, и принимал на себя детальное руководство каждым шагом игры». Несмотря на свое нежелание отменять операцию, «он чувствовал, что не может пойти наперекор мнениям кабинета». Это стало очевидно и потому, что среди тех, кто счел игру оконченной, были наиболее авторитетные члены правительства. В частности, против продолжения Суэцкой операции, вопреки мнению Соединенных Штатов, Содружества и Организации Объединенных Наций, твердо возражали не только Макмиллан, но также и Батлер (более скептически настроенный с самого начала), и лорд Солсбери[988].

Командующий ближневосточной группой сухопутных войск генерал Чарлз Кейтли, отвечавший за военную часть Суэцкой операции, делает вывод: «Главным уроком стало то, что мнение мирового сообщества теперь является одним из безусловных законов войны и именно так к нему и следует относиться»[989]. В знак протеста против британской военной интервенции на Ближнем Востоке из правительства ушли два младших министра, сэр Эдвард Бойл и Энтони Наттинг. Уход последнего был, возможно, более болезненным, поскольку он являлся государственным министром при Министерстве иностранных дел и переговорщиком по англо-египетскому соглашению 1954 года. Суэцкая авантюра принесла плоды, прямо обратные желаемым. Она была призвана показать, что Великобритания по-прежнему является одной из ведущих мировых сил, и не в последнюю очередь — на Ближнем Востоке. Вместо этого она продемонстрировала ее сравнительную слабость и ускорила окончательный отказ от претензий на имперское величие. Цель состояла в том, чтобы доказать, что Великобритания способна на военные действия, даже если Соединенные Штаты занимают стороннюю позицию или возражают, однако скорость, с которой правительство уступило американскому давлению, свидетельствовала об обратном. Она должна была обеспечить бесперебойность судоходства по Суэцкому каналу, однако египетские власти закрыли его сразу же после начала военных действий. Предполагалось, что свержение Насера послужит ободряющим сигналом консервативным арабским лидерам Ближнего Востока из числа дружественных Великобритании, которые считали, что им угрожают амбиции и популярность египетского президента. Вместо этого, замечает Наттинг, «сделав из Насера мученика и героя, мы вознесли его на вершины могущества и славы, которых арабский мир не знал с начала восемнадцатого века»[990].

Судоходство по Суэцкому каналу возобновилось лишь в апреле следующего года. Иден, надеявшийся укрепить свой авторитет и в собственной стране, и на международной арене за счет ведущей роли в свержении Насера, подорвал и политическое положение, и слабое здоровье. 9 января 1957 года он подал в отставку и отошел от активной политической деятельности. 18 января политик отплыл в Новую Зеландию в отпуск для поправки здоровья. Найджел Николсон, один из группы депутатов-консерваторов, возражавших против военной интервенции в Египте, писал в своем письме отцу, сэру Гарольду Николсону, от 22 января: «Полагаю, ты знаешь, что в субботу Иден уехал и отправился в Новую Зеландию окружным путем, через Панамский канал, поскольку Суэцкий почему-то оказался закрыт»[991][992].

<p>Блэр и война в Ираке</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

1937 год: Н. С. Хрущев и московская парторганизаци
1937 год: Н. С. Хрущев и московская парторганизаци

Монография на основании разнообразных источников исследует личные и деловые качества Н. С. Хрущева, степень его участия в деятельности Московского комитета партии и Политбюро, отношения с людьми, благоприятно повлиявшими на его карьерный рост, – Л. М. Кагановичем и И. В. Сталиным.Для понимания особенностей работы московской парторганизации и ее 1-го секретаря Н. С. Хрущева в 1937 г. проанализированы центральные политические кампании 1935–1936 гг., а также одно из скандальных событий второй половины 1936 г. – самоубийство кандидата в члены бюро МК ВКП(б) В. Я. Фурера, осмелившегося написать предсмертное письмо в адрес Центрального комитета партии. Февральско-мартовский пленум ЦК ВКП(б) 1937 г. определил основные направления деятельности партийной организации, на которых сосредоточено внимание в исследовании. В частности – кампания по выборам в партийные органы, а также особенности кадровой политики по исключению, набору, обучению и выдвижению партийных кадров в 1937 г. Кроме того, показано участие парторганов в репрессиях, их взаимоотношения с военными и внутренними органами власти, чьи представители всегда входили в состав бюро Московского комитета партии.Книга рассчитана на специалистов в области политической и социальной истории СССР 1930-х гг., преподавателей отечественной истории, а также широкий круг читателей.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Кирилл Александрович Абрамян

Политика
Сталин против Зиновьева
Сталин против Зиновьева

История политической борьбы внутри ВКП(б) – КПСС ярко освещается в огромном массиве историографических и биографических трудов. Множество полноценных научных исследований посвящено Ленину, Сталину и Троцкому, однако в отечественной литературе практически отсутствуют работы о так называемых коллективных лидерах – внутрипартийной оппозиции.В книге С.С. Войтикова читатель сможет познакомиться с историей противостояния одного из таких незаслуженно забытых вождей со Сталиным. С опорой на подлинные документы той эпохи, архивные материалы и свидетельства очевидцев – членов партии и госслужащих автор подробно рассказывает о внутрипартийной борьбе и противостоянии двух тяжеловесов политического Олимпа СССР начала 20-х годов, И.В. Сталина и Г.Е. Зиновьева.Благодаря четкой структурированности текста и легкости изложения материала эта книга будет интересна широкому кругу читателей.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Сергеевич Войтиков

Политика / Документальное
Гордиться, а не каяться!
Гордиться, а не каяться!

Новый проект от автора бестселлера «Настольная книга сталиниста». Ошеломляющие открытия ведущего исследователя Сталинской эпохи, который, один из немногих, получил доступ к засекреченным архивным фондам Сталина, Ежова и Берии. Сенсационная версия ключевых событий XX века, основанная не на грязных антисоветских мифах, а на изучении подлинных документов.Почему Сталин в отличие от нынешних временщиков не нуждался в «партии власти» и фактически объявил войну партократам? Существовал ли в реальности заговор Тухачевского? Кто променял нефть на Родину? Какую войну проиграл СССР? Почему в ожесточенной борьбе за власть, разгоревшейся в последние годы жизни Сталина и сразу после его смерти, победили не те, кого сам он хотел видеть во главе страны после себя, а самозваные лже-«наследники», втайне ненавидевшие сталинизм и предавшие дело и память Вождя при первой возможности? И есть ли основания подозревать «ближний круг» Сталина в его убийстве?Отвечая на самые сложные и спорные вопросы отечественной истории, эта книга убедительно доказывает: что бы там ни врали враги народа, подлинная история СССР дает повод не для самобичеваний и осуждения, а для благодарности — оглядываясь назад, на великую Сталинскую эпоху, мы должны гордиться, а не каяться!

Юрий Николаевич Жуков

Публицистика / История / Политика / Образование и наука / Документальное