Профильное образование для работы скрипт-супервайзером не обязательно. Главное — знать площадочную кухню, понимать, что именно делает скрипт, чувствовать, что готов взвалить на себя эту ответственность. Учиться профессии скрипта лучше всего находясь на площадке, но в другой должности, при помощи действующего скрипта-супервайзера (если он согласен тебе помочь), так как без практических демонстраций эту профессию не постигнуть. А вот когда всё увидел, всё понял и разобрался в нюансах — можно пробовать проситься на проект скриптом.
Карьерный рост
Скрипт-супервайзер относится к режиссерскому цеху. Карьерный рост здесь следующий:
— Ассистент режиссера — редкая на практике должность, некий человек, который исполняет личные указания режиссера-постановщика, от «подай-принеси» до «оформи мои выборки особенным образом»);
— Помощник режиссера (хлопушка) — он нумерует кадры и дубли, считает хронометраж сцены и вносит всю информацию о снятом материале (а этой информации достаточно много, и нужно понимать, где её брать) в монтажные листы;
— Скрипт-супервайзер;
— Второй режиссер;
— Режиссер-постановщик.
То есть, поработав скриптом, можно попробовать стать вторым режиссером. А вот режиссеру-постановщику уже необходимо профильное образование, важна академическая подготовка.
Для, скажем так, «стартовых» профессий не нужно образование, достаточно понять процесс изнутри, а вот чтобы стать режиссером, все же нужен академический бэкграунд.
Но, к слову, перед тем, как идти учиться на режиссера, лучше попасть на съемочную площадку, поработать там, понять, твое ли это или тебе неинтересно.
Для скрипта же больше важен опыт, количество проектов за спиной, нежели диплом. Стать скриптом-супервайзером можно, если до этого ты уже работал на площадке, в идеале помощником режиссера, и скрипт научил тебя всем премудростям. Но тут роль играет определенный склад ума, все зависит от человека. Есть люди, которые на одном проекте работают помощником режиссера, а на другом скриптом. Или на одном проекте скриптом, а на другом вторым режиссером. Главное понимать, что карьерный рост в кино напрямую зависит от доверия к тебе администрации (продюсеров) либо режиссёра. Можно договориться, попросить режиссера или продюсеров о возможности на следующем проекте попробовать себя в той должности, которая тебе любопытна.
В своё время я стала скриптом-супервайзером именно благодаря доверию режиссёра-постановщика, Зиновия Александровича Ройзмана (11.09.1941—06.06.2022). По сути он не просто взял меня на работу в этой должности, но и курировал, страховал и обучал как глава режиссёрского цеха. Он заметил моё трудолюбие и мою обучаемость на предыдущем проекте, поэтому дал шанс вырасти, за что я всегда буду ему благодарна.
Так что, если ты себя положительно зарекомендовал, скорее всего в просьбе о карьерном росте тебе пойдут навстречу. В кино важно заводить правильные контакты и хорошо работать.
Трудности работы
Огромная проблема современного кино — перекладывание ответственности или просто нежелание её на себя брать. Например, если художник не поставит своим ребятам, постановщикам, задачу следить за кадром, чтобы там не было ничего лишнего — а это прямая задача художественного цеха — то они и не станут следить. А потом вдруг в исторической драме появится пластиковый стаканчик с кофе. Спросить за это в последнее время могут со скрипта-супервайзера, мол, куда ты смотрел (спойлер: скрипт, вероятно, смотрел одним глазом на актёров и их движения в кадре, а другим глазом в текст). А должны спрашивать как раз с художественного цеха, но почему-то спрашивают не всегда.
Следующая проблема — отсутствие профильного образования у начальников цехов. Человек не из мира кино не сможет качественно работать, например, вторым режиссером или режиссером-постановщиком без знания внутренней кухни. Один винтик вышел из строя — все остальные посыпались.
Скрипт-супервайзер есть не в каждом проекте, все зависит от продакшна и готовности выделить дополнительные деньги на эту должность. Так же некоторые режиссеры старой школы не понимают важность скрипта на проекте, они привыкли, что обязанности чётко распределены между цехами — кстати, такие режиссеры зато очень точно понимают, с кого и за что спрашивать.
В целом, скриптов много, но меньше, чем помощников режиссера. У скриптов меньше конкуренция, потому что мало кто выдерживает такую нервную работу. А хороших специалистов ценят и обязательно приглашают в дальнейшие проекты.