Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Чуткость и сочувствие к чужому горю", "Способность проникаться чужим горем и проявлять сочувствие может поднять даже неустойчивого человека. В письме царя к отцу, который потерял сына, он напоминает о необходимости плакать и горевать, но в меру, чтобы не прогневить Бога. Он также призывает отца не горевать, а надеяться на Бога и быть надежным. В другом письме царь защищает отца от его собственного горя и утешает его, говоря о том, что молодость и неопытность сына привели его к ошибке, но он скоро вернется к своему родному гнезду и своей духовной привязанности. Это напоминает нам о важности проявления сочувствия и понимания к другим людям, особенно в трудных ситуациях. Нашему обществу следует быть более чуткими и поддерживающими друг друга в трудные моменты жизни."

8, "Чтение и мышление", "Люди перестают мыслить, когда перестают читать", "Люди перестают мыслить, когда перестают читать. (Д. Дидро)", "Совет нашему обществу на основе этого": Важно развивать привычку чтения и постоянно пополнять свои знания, так как это способствует развитию мышления и расширению кругозора. Рекомендуется поощрять чтение и образование в обществе, чтобы люди не переставали мыслить и развиваться.

8, "Частная благотворительность", "Никто не сосчитал, ни один исторический памятник не записал, сколько было тогда Ульян в Русской земле и какое количество голодных слез утерли они своими добрыми руками. Надобно полагать, что было достаточно тех и других, потому что Русская земля пережила те страшные годы, обманув ожидания своих врагов. Здесь частная благотворительность шла навстречу усилиям государственной власти. Но не всегда так бывает. Частная благотворительность страдает некоторыми неудобствами. Обыкновенно она оказывает помощь только тем, кто ее просит. Она не может охватить всех нуждающихся и не всегда может предоставить им достаточно помощи. Поэтому государство должно принять на себя ответственность за благотворительность и заботу о своих гражданах. Наше общество должно осознать, что помощь нуждающимся – это не только доброе дело, но и обязанность каждого гражданина. Необходимо создать систему социальной защиты, которая будет охватывать всех нуждающихся и обеспечивать им достойные условия жизни."

8, "Ценность простоты и чистоты веры", "Церковь должна предлагать человеку чистую божественную мысль, не загрязненную лишними формами и развлечениями", "Непомерное развитие схоластики и художественных форм в церковнослужении не спасло католическую Церковь от богохульства и фанатизма, поэтому нужно ценить простоту и чистоту веры".

8, "Ценность борьбы и процесса самого", "Главное в жизни – сам процесс борьбы, а не ее цели и приемы", "Самая борьба, процесс ее, является главным, а не случайные явления, которые происходят вследствие этой борьбы", "Совет нашему обществу на основе этого – ценить и наслаждаться самим процессом борьбы, не фокусируясь только на достижении целей".

8, "Цель народного блага", "Петр I стремился к народному благу и облегчению для народа. Он понимал, что его действия должны быть направлены на благо общества, даже если это требует мучительных или трудных решений. Он не обольщался успехами и надеждами, но не падал в уныние от неудач. Это научило его сотрудников быть настойчивыми и не терять веру в свои силы. Совет нашему обществу на основе этого – стремиться к общему благу и не опускать руки перед трудностями."

8, "Царская власть и ее происхождение", Эта мысль говорит о том, что власть должна быть божественного происхождения и что каждая душа должна повиноваться властям. Это может нас научить уважению к власти и подчинению законам и правилам. Совет нашему обществу на основе этого – стремиться к установлению справедливой и законной власти, которая будет служить интересам всех граждан. Цитата автора: "Несть власти, аще не от Бога. Всяка душа властем предержащим да повинуется."

8, "Учиться и трудиться", Эта идея говорит о необходимости постоянного обучения и усердной работы для достижения успеха. Цитата: "Трудиться надобно". Совет нашему обществу: стремиться к постоянному саморазвитию и не бояться трудностей, так как только через усилия и обучение можно достичь высоких результатов.

8, "Умение отдавать всего себя на общее дело", Эта идея говорит о том, что важно уметь посвятить себя общему делу, работать усердно и поддерживать строгий порядок в своих занятиях, мыслях и чувствах. Это умение помогает достичь успеха и эффективности в работе и жизни. Цитата: "главными житейскими науками были уменье отдавать всего себя на общее дело, навык к усиленному труду и привычка к строгому порядку в занятиях, помыслах и чувствах". Совет нашему обществу: Развивайте умение отдавать себя на общее дело, работайте усердно и поддерживайте порядок в своей жизни, чтобы достичь успеха и эффективности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес