Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

10 – "Деньгам повинуются все", это показывает, что деньги имеют огромное влияние на людей и могут управлять их поступками и решениями. Это может нас научить быть осторожными и не допускать, чтобы деньги стали нашим главным мотивом в жизни. Совет нашему обществу на основе этого – не забывать о ценности других аспектов жизни, таких как семья, дружба, здоровье и счастье. 10 – "Через тернии к звездам", это показывает, что достижение высоких целей и успеха требует усилий и преодоления трудностей. Это может нас научить быть настойчивыми и не сдаваться перед препятствиями. Совет нашему обществу на основе этого – не бояться трудностей и идти вперед, даже если путь к успеху кажется сложным. 5 – "Правдами и неправдами", это показывает, что люди готовы использовать любые средства, чтобы достичь своих целей. Это может нас научить быть более бдительными и не доверять всему, что говорят или делают другие люди. Совет нашему обществу на основе этого – быть критическими и аналитическими в отношении информации, которую мы получаем, и не принимать все на веру. 5 – "По беспричинному смеху мы узнаем глупца", это показывает, что неконтролируемый и беспричинный смех может свидетельствовать о недостатке интеллекта или понимания. Это может нас научить быть более внимательными к своим эмоциям и контролировать свои реакции. Совет нашему обществу на основе этого – не смеяться над другими без причины и не осуждать их, основываясь только на внешних проявлениях. 0 – "Вывод из положения, которое еще нужно доказать", это показывает нелогичность и недостоверность такого вывода. Это может нас научить быть более критическими и требовательными к аргументам и доказательствам. Совет нашему обществу на основе этого – не принимать на веру утверждения, которые не подтверждены достоверными фактами или логическими рассуждениями. 5 – "Полное брюхо к ученью глухо", это показывает, что когда человек сыт, ему не интересно обучаться или развиваться. Это может нас научить быть более скромными и не удовлетворяться достигнутым, а всегда стремиться к новым знаниям и опыту. Совет нашему обществу на основе этого – не позволять насыщенности и комфорту остановить наш рост и развитие. 5 – "Поэтом рождаются, а не становятся", это показывает, что способность к поэзии и творчеству является врожденной и не может быть приобретена. Это может нас научить принимать и развивать свои природные таланты и способности. Совет нашему обществу на основе этого – поддерживать и вдохновлять молодых талантливых людей, чтобы они могли раскрыть свой потенциал. 5 – "Труден лишь первый шаг", это показывает, что самое сложное – начать что-то делать. Это может нас научить преодолевать инерцию и страх перед неизвестным. Совет нашему обществу на основе этого – не откладывать на потом, а смело браться за новые начинания и идти вперед. 5 – "После этого – значит вследствие этого", это показывает ошибочное мышление, основанное на причинно-следственной связи, которая может быть ложной. Это может нас научить быть более критическими и аналитическими в оценке ситуаций и событий. Совет нашему обществу на основе этого – не делать поспешных выводов и не судить о причинах на основе последствий. 0 – "При жизни был для тебя несчастьем, умирая буду твоей смертью", это показывает негативное и мстительное отношение к другому человеку. Это может нас научить быть более милосердными и прощающими. Совет нашему обществу на основе этого – не носить злобу и мстительность в сердце, а стремиться к мирному и справедливому сосуществованию.

10 – "Вся жизнь человечества последовательно оседала в книге: племена, люди, государства исчезали, а книга оставалась." – Эта мысль говорит о важности книги как источника знаний и информации. Она напоминает нам о том, что книги являются наследием истории и культуры, которое может просуществовать даже после исчезновения племен и государств. Это напоминает нам о важности чтения и образования, а также о значимости сохранения и передачи знаний будущим поколениям. Совет нашему обществу на основе этой мысли – ценить и уважать книги, продолжать читать и обучаться, и сохранять историю и культуру для будущих поколений. Цитата автора: "Вся жизнь человечества последовательно оседала в книге: племена, люди, государства исчезали, а книга оставалась." (А.И. Герцен)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес