Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Смерть как избавление от порочности", Сократ. Эта мысль говорит о том, что смерть может быть благословением для тех, кто живет в пороке и зле. Она призывает нас осознать свои ошибки и измениться к лучшему, чтобы избежать наказания после смерти. Совет нашему обществу на основе этой мысли – стремиться к духовному развитию и исправлению своих недостатков, чтобы жить счастливо и мирно. "Балл" – 7, "Творение души в течение жизни", Альбер Камю. Эта мысль говорит о том, что душа не является предопределенной и готовой к использованию, она формируется и развивается в течение нашей жизни. Это напоминает нам о важности саморазвития и постоянного стремления к личностному росту. Совет нашему обществу на основе этой мысли – не останавливаться на достигнутом, а всегда стремиться к самосовершенствованию и развитию. "Балл" – 6, "Прощание как отрицание разлуки", неизвестный автор. Эта мысль говорит о том, что прощание не означает окончательную разлуку, а скорее является отрицанием этой разлуки. Она напоминает нам о важности сохранения связей и отношений с людьми, даже если мы временно расстаемся. Совет нашему обществу на основе этой мысли – ценить и уважать друг друга, сохранять связи и поддерживать отношения, даже если мы находимся в разных местах или ситуациях. "Балл" – 5, "Слова должны звучать как воркование голубя", неизвестный автор. Эта мысль говорит о том, что слова должны быть приятными и мелодичными, чтобы радовать слух и вызывать положительные эмоции. Она напоминает нам о важности выбора правильных слов и выражений, чтобы наше общение было приятным и гармоничным. Совет нашему обществу на основе этой мысли – быть внимательными к своей речи, выбирать слова с заботой и уважением к другим людям.

8, "Слушать народное мнение и заботиться о благе народа", Петр Великий понимал важность слушать мнение народа и заботиться о его благе. Он говорил: "Посмотрите, что у всех на сердцах, извольте пустить уши в народ, что в народе говорят". Это нас учит тому, что важно слушать и учитывать мнение и потребности народа, чтобы принимать правильные решения и действовать в его интересах. Совет нашему обществу на основе этого – не игнорировать мнение и потребности народа, а учитывать их при принятии решений и формировании политики.

8, "Служение страждущему и нуждающемуся человечеству", Эта мысль говорит о том, что помощь ближнему должна быть постоянной потребностью нашего сердца. Мы должны быть ответственными и непритязательными в своем нравственном долге помогать другим. Цитата: "Помощь ближнему была постоянной потребностью его сердца, а его взгляд на себя и на ближнего сообщал этой потребности характер ответственного, но непритязательного нравственного долга". Совет нашему обществу: Быть более внимательными и заботливыми по отношению к нуждающимся людям, помогать им без ожидания благодарности или вознаграждения.

8, "Следуй формам вещей вокруг тебя", Эта мысль говорит о том, что человек должен быть гибким и адаптироваться к окружающей среде. Она учит нас быть открытыми к изменениям и не упираться в свои убеждения, а наоборот, приспосабливаться к новым обстоятельствам. Совет нашему обществу на основе этого – быть готовыми к переменам и не бояться выходить из зоны комфорта. Цитата из которой это взято – "Будь текуч, как вода, покоен, как зеркало, отзывчив, как эхо, и невозмутим, как тишина." "Балл" – 7, "В своем поведении человек неизбежно демонстрирует свое внутреннее содержание", Эта мысль говорит о том, что наше поведение отражает наши внутренние качества и ценности. Она учит нас быть осознанными в своих поступках и стремиться к развитию своей личности. Совет нашему обществу на основе этого – быть более внимательными к своим действиям и стараться быть лучше внутри, чтобы это отразилось на внешнем поведении. Цитата из которой это взято – "В своем поведении человек неизбежно демонстрирует свое внутреннее содержание." "Балл" – 9, "Он высоко ценил талант и заслугу и много грехов прощал даровитым и заслуженным сотрудникам", Эта мысль говорит о том, что ценность и заслуги человека должны быть признаны и вознаграждены. Она учит нас ценить талант и умение других людей и быть готовыми прощать ошибки, если человек действительно талантлив и заслуживает признания. Совет нашему обществу на основе этого – признавать и поощрять талантливых и заслуженных людей, а также быть готовыми прощать ошибки, если человек действительно старается и достигает результатов. Цитата из которой это взято – "Он высоко ценил талант и заслугу и много грехов прощал даровитым и заслуженным сотрудникам."

8, "Следует выслушать и другую сторону", Эта мысль говорит о необходимости прислушиваться к мнению других людей и рассмотреть все точки зрения перед принятием решения. Цитата: "Следует выслушать и другую сторону". Совет нашему обществу на основе этого: Необходимо учиться слушать и уважать мнение других людей, даже если оно отличается от нашего. Это поможет нам принимать более обоснованные и сбалансированные решения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес