Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Сила слова и их влияние на мысли и поступки", Слова могут оказывать влияние на наши мысли и поступки, держать нас выше эгоизма и инстинкта, приучать к опрятности и общественному приличию. Цитата: "Хорошие слова часто, подобно костылям, поддерживают слабеющие мысли". Совет нашему обществу: Будьте внимательны к словам, которые используете, они могут оказывать влияние на вас и окружающих.

8, "Сила мысли и влияние на сознание", Этот текст говорит о том, что мысли и эмоции, которые мы позволяем войти в наше сознание, могут оказывать влияние на наше поведение и наше состояние. Если мы позволяем негативным мыслям и эмоциям, таким как похоть, тревога или распущенность, войти в наше сознание, они могут завладеть нами и привести к негативным последствиям. С другой стороны, если мы позволяем позитивным мыслям и эмоциям, таким как мечты о возвышенной дружбе или стремление к успеху, войти в наше сознание, они могут вдохновить нас и помочь нам достичь больших высот. Эта мысль научит нас быть более осознанными в отношении своих мыслей и эмоций и выбирать позитивные и конструктивные варианты. Совет нашему обществу на основе этого – быть более внимательными к своим мыслям и эмоциям и стремиться к позитивному мышлению и эмоциональной стабильности. Цитата из текста: "Если в сознание закрались мысли об успехе и неудаче, демоны разума завладеют им."

8, "Сила есть акт, а не потенция; не соединенная с дисциплиной, она сама себя убивает", "Мы низшие организмы в международной зоологии: продолжаем двигаться и после того, как потеряем голову", "Цитаты из которых это взято", "совет нашему обществу на основе этого". "Балл" – 7, "Наша жизнь, в сущности, кукольное представление. Нужно лишь держать нити в своих руках, не спутывать их, двигать ими по своей воле и самому решать, когда идти, а когда стоять, не позволять дергать за них другим, и тогда ты вознесешься над сценой", "Цитаты из которых это взято", "совет нашему обществу на основе этого". "Балл" – 6, "Наша история XVIII и XIX вв. Коренная аномалия нашей политической жизни этих веков в том, что для поддержания силы и даже существования своего государства мы должны б[ыли] брать со стороны не только материальные, но для их успеха и духовные средства, которые подрывали самые основы этого государства. Люди, командированные правительством для усвоения надобных ему знаний, привозили с собой образ мыслей, совсем ему ненужный и даже опасный. Отсюда двойная забота внутренней политики: 1) поставить народное образование так, чтобы наука не шла дальше указанных ей пределов и не перерабатывалась в убеждения, 2) нанять духовные силы на свою службу, заводя дома и за границей питомники просвещенных борцов против просвещения. Трагизм положения в XIX в. – против правительства, борющегося со своей страной, стал просвещенный на правительственный кошт патриот, не верящий ни в силу просвещения, ни в будущее своего отечества", "Цитаты из которых это взято", "совет нашему обществу на основе этого". "Балл" – 5, "Наша история идет по нашему календарю: в каждый век отстаем от мира на сутки", "Цитаты из которых это взято", "совет нашему обществу на основе этого". "Балл" – 4, "Наша литература – печатная корреспонденция между писателем без должнос", "Цитаты из которых это взято", "совет нашему обществу на основе этого".

8, "Сила духа в борьбе с природой", Дух может действовать на мир, но не может изменить его законы. Он должен направить эти законы по своему плану и заставить их служить себе. В сфере материальной природы духу приходится сталкиваться с постоянным отпором со стороны законов природы, но только пассивным. Однако в сфере человеческих отношений положение духа совершенно другое. Здесь он сталкивается с другими силами человеческой природы, менее мыслящими и менее сознательными. Это делает сферу человеческих отношений более сложной и трудной для духа. Смысл этой мысли заключается в том, что для достижения успеха в борьбе с природой и взаимодействии с другими людьми необходимо иметь силу духа и умение направлять законы и отношения по своему плану. Совет нашему обществу на основе этого – развивать свою внутреннюю силу и настойчиво добиваться своих целей, несмотря на препятствия. Цитата из текста: "Так, с одной стороны, только неподвижный отпор, с другой, постоянное наступление, – вот залог постоянного успеха в борьбе духа с природой."

8, "Сила впечатления и пример жизни", "Преподобный Сергий поднял упавший дух родного народа, пробудил в нем доверие к себе, к своим силам, вдохнул веру в свое будущее", "Примером своей жизни, высотой своего духа преподобный Сергий поднял упавший дух родного народа, пробудил в нем доверие к себе, к своим силам, вдохнул веру в свое будущее", "Совет нашему обществу на основе этого: Используйте свою жизнь и деятельность как пример для других, чтобы поднять их дух и вдохновить на веру в свое будущее".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес