Торговые банкиры. Известнейшие мировые финансовые династии

В Германии банкиры не занимают такого видного общественного положения, как в Англии или в Америке, где их считают «столпами общества». Слишком много немецких «столпов» оказались на непрочных фундаментах. За Абсом пристально следят также и его соотечественники. В одном из недавних телеинтервью его спросили:

– Как человек, обладающий такой властью, контролирует себя? Есть ли у вас способ постоянного самоконтроля?

– Я научился контролировать себя, работая партнером в частном банке в Берлине, – ответил Абс. – Я был одним из пяти партнеров. Ни одно важное решение не принималось без согласия всех пяти партнеров, и каждый отвечал своими личными активами.

Абс часто говорит, что банкир должен научиться управлять собой прежде, чем он сможет управлять другими.

– Он должен соблюдать равновесие между смелостью и осторожностью, особенно когда работает со средствами, вверенными ему другими.

Демонстрация смелости и осторожности на свой страх и риск, когда работаешь со средствами собственного банка, вовсе не способствует развитию духа предпринимательства. И совсем другое дело – работа с иностранной валютой, использование иностранных интересов в преследовании какой-либо идеи. Вот что способно доказать подлинный предпринимательский дух.

– Мои коллеги в совете директоров «Дойче банка» нашли нужную точку равновесия, – говорит Абс. – Человек слишком осторожный, лишенный смелости в перспективе бесполезен. А человек слишком смелый при недостатке осторожности может быть опасен. В прежние времена управляющие банками почти ничего не говорили акционерам. Мы же говорим им почти все. Мы понимаем важность такого понятия, как diligentia («усердие»). Но до сих пор еще никто не запатентовал систему, исключающую любой кризис. Кроме того, нас тормозит отношение многих немцев, которые по-прежнему мыслят так же, как бюрократы при кайзере.

Абс излучает атмосферу непоколебимой уверенности и элегантного достоинства, но он, несомненно, человек глубоко увлеченный. Подобно многим другим немцам, чья личная совесть чиста, Абс несет личное бремя общей национальной вины. Некоторые немцы стараются замаскировать свои истинные чувства притворством, хвастовством, веселостью; Абс слишком умен для таких уловок и даже не пытается прибегнуть к ним. Он помнит грехи прошлого – и как человек, и как банкир. Грехи против человечности и грехи против священного кодекса банкира.

Думающий человек, который постоянно помнит о прошлом, не захочет брать на себя единоличную ответственность за крупнейший банк Германии. В банке, который Абс в неофициальной обстановке называет «моим банком», нет генерального управляющего, номинального главы. Vorstand (совет директоров) управляется Kollegialprinzip (по принципу коллегиальности). Десять его членов выступают как одна команда, хотя у каждого имеются отдельные обязанности и сферы влияния. Все важные политические решения, а также все решения по операциям, превышающим миллион долларов, принимаются после единодушного согласия всех членов правления.

Сейчас десять директоров встречаются дважды в месяц на два дневных заседания; ранее они встречались каждую неделю, по вторникам и пятницам во второй половине дня. Если кто-либо из директоров выступает против той или иной операции, ее без шума снимают с повестки дня. Члены правления знают, что, как и во времена Сименса, «в перспективе прибыль приносят только такие операции, которые хороши для общего блага».

Годы странствий Германа Абса

В 60 лет Абс – высокий, стройный человек с тихим голосом, иронической улыбкой, франтоватыми усиками и язвительным остроумием. Пылкий англофил, он мог бы быть немецким актером, который изображает англичанина. Он носит английские костюмы; ему импонируют английская сдержанность и английское чувство юмора. Он бы охотно воссоздал диккенсовскую атмосферу, подобную той, что можно ощущать в зале правления банка «Хамбро», в просторном, функциональном конференц-зале «Дойче банка», лишенном всякой атмосферы вообще. На большом овальном столе лежат сигареты и портсигары; там же блокноты, карандаши, невыразительная мебель и ковровое покрытие от стены до стены. В «Хамбро» такое бы не понравилось.

Франкфурт – город оживленный, занятой и очень тевтонский, несмотря на внешний псевдоамериканский налет. Сдержанность и стремление изъясняться намеками – не для немцев, настойчивых, дотошных, не умеющих расслабляться. Немецкий банкир пишет длинный абзац там, где английский банкир обошелся бы полуфразой. Немцы стараются исследовать все досконально, а не просто прощупать. Абс иногда жалеет, что «Дойче банк» не похож на банкирский дом вроде «Хамбро». Он может утешиться, однако, некоторыми голыми фактами. В «Дойче банке» деловая активность гораздо выше, чем в «Хамбро».