Торговые банкиры. Известнейшие мировые финансовые династии

Вот в самом деле практический урок для студента банковской философии! Став свидетелем краха старой предпринимательской системы банковских операций, Маттиоли вскоре получил возможность принять участие в создании тщательно зарегулированных учреждений современной смешанной экономики. В начале 1930-х гг. в игру вступило правительство и помогло банкам, которые официально считались тремя «банками государственного значения» – Credito Italiano, Banco di Roma и B. C. I. Благодаря новым законам, предписывающим защищать интересы вкладчиков, изменилась сама структура крупных банков. До того времени B. C. I. был тем, что в Германии называлось «смешанным банком»; он не только принимал деньги на депозит, но также проводил все обычные для торгового банка операции: финансировал промышленность; предоставлял акцептные кредиты; выпускал новые облигации и участвовал во многих инвестиционных и коммерческих операциях своих клиентов. После кризиса установили строгое различие между торговыми и коммерческими банковскими операциями. Как в Соединенных Штатах, где по закону Гласса – Стиголла 1933 г. коммерческим банкам запрещалось заниматься инвестиционной деятельностью, итальянским банкирам отныне запретили заниматься и тем и другим. В ходе банковской реформы в Италии правительство учредило и финансировало крупную центральную холдинговую компанию, Istituto per la Ricostruzione Industriale, или I. R. I., и оно сейчас контролирует почти все акции трех «банков государственного значения». Несмотря на общие связи с I. R. I., они полностью независимы в своих повседневных операциях и свободно конкурируют друг с другом, а также с несколькими банками, которые не управляются I. R. I., а принадлежат напрямую государству, – особенно это касается Banca Nazionale del Lavoro, который сейчас считается в Италии крупнейшим депозитарным банком. Три «банка государственного значения» функционируют примерно так же, как и частные банки по всему миру, за исключением того, что им требуется разрешение правительства на открытие филиалов в тех городских центрах, где они уже представлены. Сейчас Banca Commerciale Italiana имеет почти триста филиалов в Италии, а в последние годы считается самым динамичным из трех в большой степени благодаря динамичности своего председателя.

В сложной обстановке 1931 г. никто не протестовал, когда Топлитц объявил о своей готовности подать в отставку. Было решено, что в банке должно быть два главных администратора. Одним из них назначили Раффаэле Маттиоли. Вторым был пожилой человек по имени Микеланджело Факкони, и сотрудники банка шутили: «Con Michelangelo e Rafaello / Certo ogni cosa andra a pennello» («С Микеланджело и Рафаэлем все пойдет как по взмаху кисти»), – то есть очень гладко. Учитывая трудности, с которыми столкнулся банк, такое предсказание казалось оптимистичным до абсурда, однако, как до сих пор любит хвастать Маттиоли, вкладчики B. C. I. пережили большой кризис без всякого ущерба для себя. Все долго висело на волоске, но в конце концов ни один вкладчик не потерял ни единой лиры. Факкони вышел в отставку в 1936 г., и тогда сорокалетний Маттиоли стал единственным главой банка. Он никогда не делал тайны из своих взглядов на фашизм, но теперь благодаря тому влиянию, какое он получил в финансовом мире, он очутился вне сферы муссолиниевских прихвостней. Маттиоли принял на работу в банк нескольких антифашистов; в годы войны он тайно помогал различным сотрудникам, которые, как он знал, были членами итальянского Сопротивления. Один руководящий сотрудник, еврей, с которым я встретился в Милане, рассказал, что в начале войны его неожиданно перевели в Лиму (Перу), чтобы он основал там исследовательский отдел, в котором, как казалось, не было срочной необходимости.