Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Раньше она не хотела и думать о бизнесе. Хотя можно было продолжить дела отца после его смерти, но она даже помыслить о таком боялась. Я думаю, причиной страха была неуверенность в себе: она в этом не разбиралась и ничего не понимала. Она видела, как было тяжело отцу: постоянные предательства, неприятные разговоры за спиной и вечные проблемы. То магазин сожгли, то состав с топливом перевернулся, – он вез первый заказ для его маленькой автозаправки. Это был ужас. Видя все это, мама, вероятно, проецировала ситуации на себя и понимала, что совершенно не готова к предпринимательству. Она просто панически боялась бизнеса.

Сейчас, когда она видит, что у нас с Олесей что-то получается, когда она слушает наши разговоры о бизнесе (а мы часто говорим о нем при ней), она начинает размышлять вслух: «Я, может быть, и открою какой-нибудь бизнес». Тогда я серьезно обсуждаю с ней данный вопрос и пытаюсь понять, действительно ли она этого хочет и не будет ли это обузой для нее? Поскольку даже маленький бизнес нельзя просто запустить и сразу оставить без контроля и управления, чтобы он сам по себе дальше работал. Маленький бизнес – он как ребенок, его надо растить, с ним надо жить. Ему надо постоянно уделять внимание и обучать новым навыкам. Нужна хорошая команда, надо считать деньги до последней копейки, работать с поставщиками, арендодателем, отчитываться перед налоговой. Здесь куча мелких задач, которые на начальном этапе необходимо полностью взять в свои руки. Ты должен быть многоруким и многоногим.

В общем, я решил, что даже маленький бизнес для мамы может стать потрясением. А я очень хочу, чтобы она не стрессовала. Ведь если у нее не будет получаться, то она, конечно же, почувствует вину передо мной. Придется тогда мне самому подключаться к данному вопросу, улаживать дела, помогать ей. Наверное, ей захочется пожаловаться, а жаловаться она не любит. Поэтому будет страшно переживать – ведь она сама взяла на себя ответственность и должна сама все делать. В моем окружении есть ребята, которые запускали своим мамам бизнес, и потом он быстро закрывался или продавался. Потому что в бизнесе необходима твердость духа и умение проявить ее в работе с командой. Людям иногда надо жестко объяснить, что они должны выполнять свою работу четко, что хорошо – это только когда они приходят вовремя, что продавать нужно больше и больше. И все это приходится требовать от людей постоянно, иначе конец твоему бизнесу.

Сейчас мама зарабатывает 100 тысяч рублей в месяц. Эта зарплата за то, что она мама Трансформатора. Она может путешествовать куда угодно и не ограничивать себя ни в чем – все эти расходы полностью на мне. Время от времени я также закидываю ей на карточку денег, чтобы она, например, пошла по магазинам и совсем ни в чем себе не отказывала. Я оплачиваю маме посещение фитнес-клуба и занятия с тренером, оставляю большие депозиты в спа. Ее приложение для вызова такси привязано к моей карте, и она ездит бесплатно, куда угодно и сколько ей нужно. Я стараюсь сделать так, чтобы у нее всегда были деньги и чтобы она почти ничего нигде не платила, чтобы у нее, с одной стороны, всегда были деньги на свои интересы, а с другой, чтобы она сама ничего крупного не оплачивала, да и вообще не знала, сколько что стоит.

Например, сейчас мы купили ей квартиру и начинаем делать там ремонт. Я сразу сказал прорабам, что мама вам ни копейки платить не будет и все подобные вопросы решаются только со мной. Когда мама пошла к стоматологу, я позвонил врачу и сказал: «Ни в коем случае не разговаривайте с ней о деньгах». Поэтому мама была даже не в курсе, сколько стоят оказанные ей в клинике услуги. А врач был дорогой, ей поставили виниры, привели все зубы в порядок, кое-что заменили. Мне аккуратненько СМС-ками присылают счета за услуги, и я все быстро оплачиваю через своего помощника.

В свое время мне очень помогла мамина житейская мудрость. Она часто описывала свой жизненный опыт и опыт других людей, делилась интересными выводами и наблюдениями. Она прививала нам семейные ценности – доверие друг к другу, взаимопомощь – и закладывала в нас очень осторожное отношение ко всему, что происходит вокруг. До сих пор я мыслю ее предостережениями: «Будь аккуратен, будь осторожен, посмотри вот здесь, посмотри вон там. В таких случаях обычно поступают вот так-то…».