Трассировка будущего 2.0

Технологию превращения людей в биомассу, в управляемую массовку, знали, понимали и использовали на практике все «великие» люди. Известные политики и полководцы потому и стали такими и вошли в историю, что были способны захватить и возглавить господствующую или набирающую обороты оппозиционную Систему (став её Правителем) и её эгрегор, и с помощью него подчинить своей воле огромные массы людей.

Периодически некоторых людей эгрегоры затем приносили в жертву на поле брани. А других людей эгрегоры приносили в жертву ежедневно, подсовывая им своё видение будущего, заражая их сознание «нужными» концептами и искусственно созданными контекстами естественных событий, направляя энергию людей в нужное для эгрегора русло. И всё для того, чтобы события, которые отстраивают политики, развивались в заданном ими направлении.

Каждый раз, когда вы спорите о политике или политиках, задайте себе простой вопрос: «Как так случилось, что вся моя энергия, все мои силы, всё моё внимание сосредоточены сейчас на том, что в данный момент меня не касается – ни непосредственно меня, ни моих целей?».

Как удалось всем этим политикам, с которыми вы даже лично не знакомы, действуя на вас опосредствованно через телевизор, интернет, друзей или соседей, заставить вас говорить друг с другом и тратить время вашей жизни – самый невосполнимый и ценный для вас ресурс – на то, что нужно непосредственно им (энергетическая подпитка их эгрегора и распространение вами информации о них) и совершенно не нужно вам?

Как политикам удалось сделать вас: умного, толкового, мудрого и прозорливого человека, бесплатным дистрибьютором своих нематериальных продуктов: идей, взглядов, убеждений, стереотипов?

В чём здесь секрет?

Секрет, как вы уже знаете, в том, что созданная сильным человеком Система является самоорганизующейся, вызывая к жизни необходимые события, организуя и направляя поведение других людей в нужном для сильного человека русле, например, в кабине для голосования.

Эта идея о влиянии Систем (и их эгрегоров) на людей, их систему предпочтений и их выбор математически подтверждена К. Дж. Эрроу, который в 1951 году доказал теорему, известную как «Общая теорема возможности», за которую в 1972 году он получил Нобелевскую премию по экономике.

Эрроу изучал известные всем и закреплённые в законодательных нормах или традициях (созданных неявным протоколом поведения) групповые правила принятия решений (в Системе).

Групповые правила принятия решений:

1. Относительное большинство. Решение принимает большинство от числа присутствующих или голосующих, независимо от числа тех, кто должен принимать участие в голосовании (по этому правилу проходят мажоритарные выборы, которые являются состоявшимися и объявляется победитель не зависимо от того, сколько избирателей придёт голосовать на выборах).

2. Простое большинство. Для того чтобы выборы были признаны состоявшимися, необходимо, чтобы пришло голосовать большинство от числа тех, кто должен принять участие в голосовании (если на избирательные участки пришло меньше половины избирателей, то выборы признаются несостоявшимися и победитель таких выборов победителем не объявляется, а объявляется дата нового голосования).

3. Квалифицированное большинство. Это когда для принятия решения необходимы не половина, а две трети (или три четверти) голосов от числа тех, кто должен принимать участие в голосовании.

4. Абсолютное большинство. Это когда для принятия решения необходимо согласие всех голосующих.

5. Правило консенсуса. Это когда для принятия решения нужно добровольное согласие всех голосующих (по этому правилу избирают Папу Римского).

6. Правило обычая. Это когда решение в какой либо ситуации определяется установленными в обществе традициями и обычаями (неявным протоколом поведения).

7. Правило идеологических предпочтений. Это когда при принятии решений используется идеологический подход (общая контекстная рамка принятия решений на основе каких-либо убеждений или принципов).

8. Правило обратной связи. Это когда спрос регулирует предложение (используется при принятии решений в рыночной конкурентной экономике).

9. Правило диктатора (или авторитета). Это когда предпочтение диктатора (начальника) определяет всё общественное предпочтение независимо от предпочтений отдельных людей.

Изучая эти групповые правила принятия решений, Эрроу вывел такие аксиомы голосования.

Аксиомы голосования:

1) полнота – групповое правило принятия решений (например, правило относительного большинства) определено для всех участников голосования;

2) единогласие – если все члены группы предпочитают кандидата X кандидату Y, то и вся группа считает так же;

3) независимости – при сравнении альтернатив X и Y, группа забывает обо всех других альтернативах, важно лишь знать, кто предпочитает X, а кто Y.

А после этого Эрроу пришёл к следующему выводу, который он выразил теоремой.

Теорема Эрроу: