Читаем Трассировка будущего 2.0 полностью

отсоединиться от паразитических Систем, контролирующих его жизнь → прервать текущий сценарий своей жизни → стать свободным власти от неявного протокола поведения – глобальной системы навязанных ограничений → научиться выявлять смысловые рамки и противостоять манипуляциям → эффективно использовать своё прошлое в качестве ресурсов для будущего → переводить свои ограничивающие убеждения – в продвигающие → понять свои обедняющие стратегии и изменить их → организовать необходимый внутренний порядок, чтобы перестать саботировать самого себя → принять на себя руководство и быть по-настоящему сильным человеком → осознать свою миссию и предназначение → совершить глубинную трансформацию и понять, кто он на самом деле, каковы его ценности и чего он хочет → перевести свои желания в цели и выработать план их воплощения → усилить приверженность самому себе и выбранному направлению движения в жизни → привлечь интуицию для решения креативных задач → получить доступ к подсознанию – источнику глубинной мудрости → использовать различные позиции восприятия для того, чтобы доработать и улучшить свой план внедрения персонального проекта будущего → собрать из нескольких полезных состояний нужное ему ресурсное состояние и действовать так, чтобы помогать самому себе → задействовать позитивную волю созидания → выработать и соблюдать правила техники безопасности будущего → действовать → тогда жизнь человека пойдёт по-другому → его будущее изменится, ведь вначале изменится он сам


Чтобы эти изменения произошли максимально экологично и эффективно, применяют представленные во втором томе книги проективные процессы, являющиеся инструментами форсирования личной результативности. Они призваны развить вас как человека и снабдить серьёзным конкурентным преимуществом. Выполняя их, вы улучшите своё жизненное мастерство и усилите свою личную эффективность.

И кто знает, на что вы отважитесь и чего достигнете, если в полной мере совершите трассировку событий своего будущего? Какой тогда станет ваша жизнь? На что это будет похоже?

Если бы всё то, что вы уже задумали и то, что вы ещё задумаете даже до того, как вы закончите читать эту книгу, воплотилось в вашем будущем, то чего ещё вы бы хотели для себя? Кому ещё от этого будет польза? И как это изменит жизнь всех тех людей, с которыми вы соприкоснётесь?

Хотите того или нет, но вы влияете на изменение не только своей жизни, но и жизни близких (и не очень) вам людей. Делайте это осознанно и экологично.

Добро пожаловать в ту часть вашей жизни, в которой главным станет такой концепт как «осознанность».

А ваша личная сила будет прирастать по мере того, насколько осознанным вы будете становиться.

С каждым днём всё больше и больше.


Поддерживающий сайт книги www.trassir.org

Пишите автору, предоставляйте обратную связь, делитесь своим опытом, своими идеями и своими успехами.

На сайте вы сможете заказать тренинги и коучинг, а также второй том книги «Инструменты форсирования личной результативности», содержащий 23 проективных процесса. Отвечая на поставленные в них открытые вопросы и выполняя соответствующие процедуры, вы сможете гармонично измениться изнутри, чтобы преобразить свою действительность извне.

Послесловие

Это происходило ночью ранней осенью. Внизу было ещё тепло, но в горах, на плато, листья уже падали с деревьев, и дул холодный ветер. Я был один, лежал в спальнике и смотрел на звёзды.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес